書(shū)名:變革正道
定價(jià):79 元
作者:(美)約翰·科特(John P. Kotter),(美)瓦妮莎·阿克塔爾(Vanessa Akhtar),(美)高拉夫·古普塔(Gaurav Gupta)著
isbn:9787504389930
出版社:中國(guó)廣播影視出版社
內(nèi)容簡(jiǎn)介:《變革正道》所闡釋的是以神經(jīng)科學(xué)、現(xiàn)代組織和領(lǐng)導(dǎo)力等多學(xué)科知識(shí)為底層邏輯的新興變革科學(xué),它顛覆了我們以往的變革邏輯,是一套組織變革的新邏輯、新理論和新方法論。
人類(lèi)過(guò)往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下的數(shù)字化巨變。本書(shū)可以彌合企業(yè)的能力與時(shí)代巨變之間的鴻溝,從而靈活地調(diào)整組織,抓住興旺發(fā)達(dá)的機(jī)會(huì)。
部分介紹了這門(mén)新興科學(xué)的三大理論基礎(chǔ):神經(jīng)科學(xué)、現(xiàn)代組織研究和領(lǐng)導(dǎo)力。人類(lèi)的大腦神經(jīng)連接系統(tǒng)有兩大回路:基于威脅的求生反應(yīng)、基于機(jī)會(huì)的求興反應(yīng);诖竽X神經(jīng)科學(xué)這一的研究成果,科特教授提出了求生和求興的二元變革模式。他認(rèn)為變革若想取得成功,應(yīng)該適度喚起人的求生反應(yīng),努力激發(fā)人的求興反應(yīng)。
第二部分介紹了求生、求興二元變革模式應(yīng)用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、重組、文化變革、兼并收購(gòu)等場(chǎng)景的邏輯。他認(rèn)為組織變革成功與數(shù)字技術(shù)等無(wú)關(guān),而與變革的底層邏輯,即組織對(duì)員工求生頻道和求興頻道的激發(fā)與控制有關(guān)。
第三部分介紹了如何激發(fā)大多數(shù)人的領(lǐng)導(dǎo)力?铺卣J(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)來(lái)自組織的各個(gè)層級(jí)而不僅僅是組織高層,成功的變革來(lái)自于動(dòng)員更多的人發(fā)揮更大的領(lǐng)導(dǎo)力。
這是一本有關(guān)組織變革的教科書(shū)級(jí)指南,科特教授科學(xué)而睿智地構(gòu)建了一套全新的變革邏輯,并把如何推進(jìn)變革變成一套可復(fù)制、可傳授的方法和在任何特定的情況下可實(shí)施的操作手冊(cè)。這些方法正在一些企業(yè)得到運(yùn)用和大力推廣,如果你和你的組織要走一條高速、正確的變革之路,這本書(shū)正是你所需要的。
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