斯坦福設(shè)計(jì)思維課4 如何高效協(xié)作
定 價(jià):98 元
- 作者:[德]哈索·普拉特納(Hasso Plattner) [德]克里斯托夫·邁內(nèi)爾(Christoph Meinel) [美]拉里·萊費(fèi)爾(Larry Leifer)
- 出版時(shí)間:2020/1/1
- ISBN:9787115522306
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:J06
- 頁(yè)碼:381
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:小16開
《斯坦福設(shè)計(jì)思維課4:如何高效協(xié)作》提供了一種歷史視角,讀者可以從中重溫設(shè)計(jì)思維史,并窺見設(shè)計(jì)思維的理論基礎(chǔ)。全書圍繞四大主題領(lǐng)域探索并開發(fā)了多種框架、方法、理念、系統(tǒng)和工具。
第1個(gè)主題是“團(tuán)隊(duì)合作的模型化及其映射”,主要研究團(tuán)隊(duì)互動(dòng)。第2個(gè)主題是“生產(chǎn)協(xié)作的工具和技術(shù)”,涉及促進(jìn)生產(chǎn)性協(xié)作的方法。第3個(gè)主題是“教學(xué)、培訓(xùn)、啟動(dòng):教學(xué)和培養(yǎng)創(chuàng)新能力的途徑”,主要研究設(shè)計(jì)思維和創(chuàng)造力的教學(xué)方法。第4個(gè)主題是“實(shí)踐中的設(shè)計(jì)思維”,著重于設(shè)計(jì)思維的應(yīng)用。
對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育者、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、管理者、創(chuàng)新研究者,這些內(nèi)容都能提供關(guān)于如何讓團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,以及更系統(tǒng)和成功地孕育創(chuàng)新解決方案的啟示和見解。
設(shè)計(jì)思維系列叢書,是斯坦福大學(xué)和德國(guó)波茨坦哈索·普拉特納設(shè)計(jì)研究院關(guān)于設(shè)計(jì)思維的全新研究成果;
全書提供了一種深刻的洞察,這種洞察旨在通過(guò)支持設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,來(lái)系統(tǒng)和成功地發(fā)展創(chuàng)新與設(shè)計(jì)先進(jìn)的解讀方案;
作者哈索·普拉特納是斯坦福設(shè)計(jì)學(xué)院的投資人,也是SAP的創(chuàng)始人;克里斯托夫·邁內(nèi)爾是哈索·普拉特納數(shù)字工程研究所總裁兼首席執(zhí)行官;萊弗教授是斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)研究中心總監(jiān)、哈索·普拉特納設(shè)計(jì)思維研究項(xiàng)目總監(jiān),三位作者在業(yè)內(nèi)有著豐富的實(shí)踐、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及研究心得,處在設(shè)計(jì)思維基礎(chǔ)與應(yīng)用研究的前沿。
作者簡(jiǎn)介
哈索·普拉特納
SAP公司聯(lián)合創(chuàng)始人,2005年和2007年分別捐資,幫助斯坦福大學(xué)和波茨坦大學(xué)分別成立了設(shè)計(jì)學(xué)院。
克里斯托夫·邁內(nèi)爾
哈索·普拉特納數(shù)字工程研究所總裁兼首席執(zhí)行官、波茨坦大學(xué)數(shù)字工程系主任、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與系統(tǒng)教授。他還是德國(guó)國(guó)家科學(xué)與工程學(xué)院Acatech成員。
拉里·萊費(fèi)爾
斯坦福大學(xué)機(jī)械工程學(xué)教授、斯坦福大學(xué)哈索·普拉特納設(shè)計(jì)思維研究項(xiàng)目總監(jiān)。
譯者簡(jiǎn)介
毛一帆
SAP設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新官方授權(quán)合作伙伴,德國(guó)HPI學(xué)院和中國(guó)傳媒大學(xué)聯(lián)合認(rèn)證的“設(shè)計(jì)思維特聘專家”,國(guó)際設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新協(xié)會(huì)IDTA理事長(zhǎng),斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新合作伙伴,環(huán)保公益組織設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新特聘專家,覓饒咨詢創(chuàng)始人。
白 瑜
十幾年國(guó)際生物醫(yī)藥公司研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任醫(yī)藥公司研發(fā)副總監(jiān),生物醫(yī)藥領(lǐng)域創(chuàng)新實(shí)踐者,設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新愛好者。
引言 對(duì)共同工作的反思——貫穿并且超越設(shè)計(jì)思維 ·001
設(shè)計(jì)思維理論基礎(chǔ) 約翰·愛德華·阿諾德的創(chuàng)造力思維理論 ·015
第一部分 團(tuán)隊(duì)合作的模型化及其映射 ·049
1 用來(lái)跟蹤、改善和反思設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的二次模型 ·051
2 有目的的間歇休息:三維框架與休息特征及其對(duì)
設(shè)計(jì)思維團(tuán)隊(duì)的影響 ·067
第二部分 生產(chǎn)協(xié)作的工具和技術(shù) ·089
3 機(jī)械小說(shuō):通過(guò)反思和修改應(yīng)對(duì)復(fù)雜的眾包工作 ·091
4 Mosaic:設(shè)計(jì)在線創(chuàng)意社區(qū)以同步共享工作 ·117
5 研究為增強(qiáng)物理遠(yuǎn)程呈現(xiàn)而設(shè)計(jì)的有形協(xié)作 ·143
6 交互引擎 ·157
7 使域變得有形化:用于源代碼可讀性的隱式對(duì)象查找 ·179
8 “……并未延續(xù)同樣的會(huì)話主題”:設(shè)計(jì)會(huì)話中低連貫性
與創(chuàng)造力的關(guān)系 ·206
第三部分 教學(xué)、培訓(xùn)、啟動(dòng):教學(xué)和培養(yǎng)創(chuàng)新能力的途徑 ·227
9 設(shè)計(jì)思維慕課原型:面向大規(guī)模設(shè)計(jì)思維教學(xué) ·229
10 21 世紀(jì)的創(chuàng)新:培訓(xùn)與合作的附加效益 ·252
11 啟動(dòng)設(shè)計(jì)師引領(lǐng)啟動(dòng)設(shè)計(jì) ·261
12 從場(chǎng)所到空間:如何概念化設(shè)計(jì)思維需要的場(chǎng)所 ·283
第四部分 實(shí)踐中的設(shè)計(jì)思維 ·307
13 在組織環(huán)境下測(cè)繪設(shè)計(jì)思維 ·309
14 人性化與技術(shù)的合作:加強(qiáng)患者和醫(yī)護(hù)人員之間關(guān)于疼痛情況的溝通 ·322
15 從醫(yī)療創(chuàng)新的成敗中學(xué)習(xí):Tele-Board MED 的故事 ·335
16 工作中的設(shè)計(jì)思維方法論:半自動(dòng)交互式復(fù)盤 ·354
17 Abracadabra:想象每個(gè)人都可以訪問創(chuàng)造性的電子工具 ·371