第一篇 穩(wěn)制造 / 1
一 世界工廠將長(zhǎng)期留在中國(guó) 屈賢明 / 2
二 逆全球化沖擊世界工廠 吳曉波 / 10
三 應(yīng)對(duì)雙循環(huán)，中國(guó)制造業(yè)的五個(gè)變革 顧強(qiáng) / 17
四 制造業(yè)一直是大國(guó)博弈的焦點(diǎn) 馬光遠(yuǎn) / 26
五 新基建打造中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái) 沈建光 / 31
六 打通雙循環(huán)中供給側(cè)的堵點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的雙向融合 劉志彪 / 39
七 美國(guó)仍然是全球制造業(yè)第一強(qiáng)國(guó) 年勇 / 54
八 推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 姚洋 / 60
九 越南制造是否能取代中國(guó)制造 施展 / 67
十 美國(guó)要遏制的不是“中國(guó)制造”，而是“中國(guó)智造” 蘇晨汀 / 80
第二篇 強(qiáng)實(shí)體 / 87
十一 從芯片看內(nèi)循環(huán)，是“去中化”，還是“去美化” 新望 / 88
十二 中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否有可能再創(chuàng)造一個(gè)奇跡 劉俏 / 95
十三 實(shí)現(xiàn)內(nèi)循環(huán)的關(guān)鍵之舉是提高政府投資的有效性 劉尚希 / 106
十四 制造業(yè)背后的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略 華杉 / 113
十五 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 吳曉波 / 118
十六 金融如何支持實(shí)體經(jīng)濟(jì) 黃益平 / 128
十七 新實(shí)體企業(yè)的自救與變革 王廣宇 / 139
十八 防疫防控常態(tài)化下的勞動(dòng)用工 楊志明 / 148
十九 新生物是疫后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新方向 王宏廣 / 160
二十 企業(yè)家做什么 張維迎 / 170
第三篇 開(kāi)新局 / 181
二十一 在大變局中加快構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制 遲福林 / 182
二十二 關(guān)于新時(shí)代深圳改革開(kāi)放再出發(fā)的若干思考 李羅力 / 203
二十三 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)與選擇 張新紅 / 211
二十四 宅消費(fèi)的前世今生和未來(lái) 石章強(qiáng) / 220
二十五 如何激發(fā)結(jié)構(gòu)性潛能做好國(guó)內(nèi)大循環(huán) 劉世錦 / 232
二十六 疫情、衰退與沖突下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展 張明 / 240
二十七 未來(lái)五年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策分析 祝寶良 / 251
二十八 雙循環(huán)的關(guān)鍵是循環(huán)起來(lái)，讓低收入人群受益 劉守英 / 260
二十九 “十四五”時(shí)期需重點(diǎn)突破的中長(zhǎng)期挑戰(zhàn)及建議 劉元春 / 267
三十 中國(guó)將如何邁向“碳中和” 林伯強(qiáng) / 275