在管理工作中，經(jīng)常遇到各種各樣的問題，內(nèi)中或許夾雜著諸多矛盾、諸多關(guān)系、諸多利益，處理不好，可能會(huì)使問題激化或復(fù)雜化，小問題可能會(huì)變成大問題�！豆苋斯苁掠蟹椒ā方棠阍鯓訁^(qū)分類別，抓住關(guān)鍵，有方式講方法地處理：猝然發(fā)生的，萬不可慌手腳、亂方寸，而應(yīng)措置裕如，當(dāng)機(jī)立斷；陳情舊賬的，需慢慢理順，細(xì)細(xì)盤點(diǎn)，斷不可貿(mào)然下手，率性

時(shí)間是變快了，還是變短了？隨著生活節(jié)奏的加快，人們的時(shí)間似乎變得越來越不夠用。如何管理好自己的時(shí)間，使其高效利用，變得迫在眉睫，各種關(guān)于時(shí)間管理的課程也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，人們也意識(shí)到了合理規(guī)劃、管理利用好自己時(shí)間的重要性。 《時(shí)間管理》就對(duì)如何規(guī)劃、管理利用好時(shí)間的各種方式進(jìn)行了詳細(xì)介紹以及具體拆分，并輔以案例，圖

《誰偷走了我的時(shí)間：高效時(shí)間管理手冊(cè)》為什么你的時(shí)間總是不夠用？為什么注意力總不能集中？為什么付諸所有精力卻收獲甚微？關(guān)鍵是你需要學(xué)會(huì)科學(xué)地管理自己的時(shí)間！這本書從不懂時(shí)間管理的現(xiàn)象入手，結(jié)合諸多案例和現(xiàn)實(shí)情景，全面闡述了高效工作的時(shí)間管理策略和方法，幫助讀者認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的意義，掌握提升工作效率、改善不良現(xiàn)狀的具體方

該書作者鈴木崇弘從自身經(jīng)歷出發(fā)詳細(xì)分析了世界上的智庫及政黨智庫的可能性等諸多話題，探究日本社會(huì)今后的發(fā)展方向，指出了在日本開創(chuàng)民主主義事業(yè)的可能性。1954年生，畢業(yè)于東京大學(xué)法學(xué)部。智庫2005?日本（自民黨派智庫）理事、事務(wù)局長，中央大學(xué)研究生院公共政策研究科客座教授。日本亞馬遜讀者評(píng)價(jià)5星，行文簡潔，通俗易懂，資

本書綜合考慮了經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)對(duì)管理信息系統(tǒng)課程的教學(xué)要求，共分為四篇。上篇，結(jié)合企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和決策特點(diǎn)，對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的信息管理及信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行全面闡述。中篇，結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)過程做詳細(xì)闡述，并介紹*新的面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)方法。下篇，主要介紹企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)以及電

本書是全球領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的權(quán)威人士庫澤斯和波斯納繼暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力》之后的又一力作，是二人與戴啟思合著的。本書在認(rèn)可卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為的重大作用基礎(chǔ)上，闡述了五種習(xí)慣行為在實(shí)際工作中如何落實(shí)的問題。如果你在困惑怎樣把以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心踐行到工作中去，怎樣去營造和諧共贏的企業(yè)文化和人事關(guān)系，

本書按照應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)的需要，注重培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力，通過對(duì)組織行為學(xué)的基本概念、基本原理、經(jīng)典案例的解讀，全面系統(tǒng)地闡述了組織行為學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu)及其在管理中的應(yīng)用。全書共12章，從組織行為學(xué)的學(xué)科體系的角度，揭示了個(gè)體的、群體的、組織的心理和行為規(guī)律，注重內(nèi)容的應(yīng)用性、趣味性、系統(tǒng)性，理論闡述與應(yīng)用訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合

本書從定量化決策全流程的角度，按照數(shù)據(jù)、模型、決策三個(gè)部分組織內(nèi)容，講解了不同場(chǎng)景下定量化決策的理論、方法和應(yīng)用。本書主要內(nèi)容包括定量化管理決策概述、數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)、回歸分析與預(yù)測(cè)、線性規(guī)劃建模方法、線性規(guī)劃的對(duì)偶理論與敏感性分析、整數(shù)規(guī)劃建模方法、系統(tǒng)仿真理論及方法、決策分析理論及方法、博弈分析理論及方法、決策評(píng)

本書在第一部分重點(diǎn)介紹了統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和決策分析領(lǐng)域常用的軟件，幾乎涵蓋了所有的相關(guān)軟件，詳細(xì)介紹了如何利用軟件進(jìn)行模型求解的具體操作步驟，極大提高了模型計(jì)算的效率。第二部分則主要介紹了統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)及決策分析的實(shí)際應(yīng)用案例，從實(shí)際生活中選出具有代表性的案例素材，系統(tǒng)闡述了如何綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和決策分析方法來解決

員工激勵(lì)是企業(yè)永恒的話題，更是企業(yè)長盛不衰的法寶。本書共分為十一章，以總分結(jié)構(gòu)將有效的員工激勵(lì)法娓娓道來。在第一章中分析了員工激勵(lì)的重要性。從第二章至第十一章，則分別從薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)、授權(quán)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、溝通激勵(lì)、情感激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、個(gè)體激勵(lì)等十個(gè)方面對(duì)員工激勵(lì)進(jìn)行了全面的分析。