多年來，人們一直關(guān)注和學(xué)習(xí)《財富》500強企業(yè)，尤其是美國企業(yè)和日本企業(yè)，卻在很大程度上忽略了德國企業(yè)的成功經(jīng)驗。而且，人們在討論“德國制造”和“工業(yè)4.0”時，更多是從硬件方面進(jìn)行探討。那么，德國企業(yè)的成功經(jīng)驗有哪些？我們又應(yīng)該從哪些方面來學(xué)習(xí)借鑒呢？《創(chuàng)新與管理4.0德國企業(yè)經(jīng)營及實體經(jīng)濟(jì)成功之路》將德國企業(yè)取得成功的經(jīng)驗提煉并歸納為9大法則，包括目標(biāo)著眼長遠(yuǎn)、以創(chuàng)新引領(lǐng)市場、深耕全球?qū)I(yè)細(xì)分市場、基于核心能力開

《爆發(fā)：從薪酬績效到股權(quán)激勵》從*貼近日常企業(yè)管理的角度入手，系統(tǒng)介紹了績效考核體系的設(shè)計和實踐中需要注意的問題、如何進(jìn)行公司不同職位員工的績效考核以及股權(quán)激勵設(shè)計、實施等。 本書注重實操，提供可以拿來就用的范例、文本表格，將艱難晦澀的專業(yè)名詞形象化、具體化，有助于提高讀者的閱讀體驗。本書適合企業(yè)管理者及大中專院校相關(guān)專業(yè)師生參考。

如今，從小規(guī)模零售店到大型零售企業(yè)，都在新零售方面積極布局。然而，很多人并不了解新零售是什么，不知道如何應(yīng)對新零售時代的挑戰(zhàn)，無從預(yù)測新零售時代會發(fā)生哪些變革。 在零售企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級的大背景下，本書針對電商、實體店所面臨的困局，揭示了新零售時代的特征、新零售模式、新零售的底層技術(shù)，從產(chǎn)品、渠道、運營等 多個角度闡述了新零售的實際應(yīng)用策略與方法�！缎铝闶勰Ｊ竭\營全攻略》可以幫助讀者掌握企業(yè)向新零售方向轉(zhuǎn)型的方法和手段

隨著中國實力的迅速提升，美國長久以來擁有的全球優(yōu)勢地位受到了挑戰(zhàn)。從歷史的角度來看，《伯羅奔尼撒戰(zhàn)爭史》中雅典和斯巴達(dá)的戰(zhàn)爭歷史，對理解當(dāng)下中美關(guān)系的發(fā)展至關(guān)重要。修昔底德在書中指出，使戰(zhàn)爭不可避免的真正原因是雅典勢力的增長以及因此而引起的斯巴達(dá)的恐懼，艾利森將此定義為修昔底德陷阱。本書聚焦崛起中的中國對于美國及全球秩序的影響這一問題，對歷史上16個崛起國與守成國進(jìn)行全球競爭的案例和戰(zhàn)爭場景進(jìn)行分析，指出中美之間的沖

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，自品牌的塑造已經(jīng)成為一個人生存與發(fā)展的王道。這本書跨界職場與互聯(lián)網(wǎng)平臺雙通道，從經(jīng)營平臺、個性化身份塑造、多重身份塑造、內(nèi)容型IP、精簡身份標(biāo)簽、變身職場創(chuàng)客等不同角度，幫你開啟個人品牌的塑造和營銷路徑，幫你開創(chuàng)多方位的職業(yè)發(fā)展局面，幫你有方向、有套路地建立個人競爭優(yōu)勢，幫你更主動、更可控地面對已經(jīng)到來的時代變革。

運營，正在成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心競爭力， 這一認(rèn)知被越來越多人認(rèn)可。 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以時間線為劃分，可以分為三個時代：技術(shù)驅(qū)動時代、產(chǎn)品驅(qū)動時代、運營驅(qū)動時代，它們對應(yīng)的驅(qū)動力量分別是：技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品運營。 當(dāng)所有公司都開始重視運營的時候，運營工作本身顯得雜亂無章，讓人無所適從。比如說，寫一篇文案，可以叫運營，上線一個活動，也是運營，每位從業(yè)者都自成一套。毫無章法帶來的

隨著人民生活水平和收入的提高，以及國內(nèi)投資和商業(yè)環(huán)境的持續(xù)好轉(zhuǎn)，中產(chǎn)階級這一群體人數(shù)也越來越多，但對于怎么保護(hù)自己的財富以及讓她們增值，很多人還不是很清楚，甚至有些人對海外投資的興趣大增過程中，對自己天生的非理性缺乏必要的認(rèn)識，在不知不覺之中經(jīng)常墮入各種投資的陷阱。同時，由于自身知識的限制加上文化和語言隔閡，使得他們不小心踏入一些海外的投資陷阱，造成各種損失。本書就是幫助想進(jìn)行自己資產(chǎn)配置和全球化投資的中產(chǎn)階級，以及

企業(yè)家們創(chuàng)業(yè)、管理創(chuàng)業(yè)，就是要不斷為股東創(chuàng)造價值，其方式就是讓股權(quán)不斷增值。實現(xiàn)股權(quán)增值，是企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的目標(biāo)，是企業(yè)的終極目標(biāo)。本書作者具有豐富的經(jīng)驗，負(fù)責(zé)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)與咨詢項目倍增路徑，幫助客戶創(chuàng)新商業(yè)模式、走通股權(quán)資本、建立新組織和新機制。作者講自己所做，做自己所講，圍繞著從資產(chǎn)思維到資本思維，從企業(yè)家到資本家，從融資與上市到市值管理，介紹了讓股權(quán)價值快速倍增的路徑，既有論的高度，又實戰(zhàn)的深度，化

2017年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·塞勒為行為經(jīng)濟(jì)學(xué)再度摘得了諾獎桂冠，作為一門新興的前沿學(xué)科，行為經(jīng)濟(jì)學(xué)并不多用復(fù)雜的模型和高深的理論來分析經(jīng)濟(jì)問題，而是交叉運用了社會學(xué)、心理學(xué)和行為學(xué)等學(xué)科的研究方法，幫助人們認(rèn)識真實世界，將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中理性的、自私的、追求自身效用的理性人，還原成現(xiàn)實生活中非理性的、有情感的、受喜怒哀樂等各種情緒影響甚至支配的有血有肉的人，因而被稱為更人性化的經(jīng)濟(jì)學(xué)。 《生活中的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)（修訂本

本書以軟件工程的角度把一個看似不可能完成的大型金融軟件系統(tǒng)，抽絲剝繭，層層剝離，逐步完善，從而提高技術(shù)人員的大局觀、合作意識和問題分解能力。全書一共五章，第一章介紹了專家系統(tǒng)與金融專家系統(tǒng)，起到提綱挈領(lǐng)點明任務(wù)主題的作用。第二章是系統(tǒng)設(shè)計的核心思想是需求是設(shè)計更是算法，通用性極強。第三章則以PHP開發(fā)者的角度詳細(xì)介紹了幾個有代表性模塊的開發(fā)與實現(xiàn)，從而達(dá)到舉一反三的目的，為了增加讀者的印象，第四章我們特意從基本面、技