聯(lián)網(wǎng)的存在令追求物美價(jià)廉的消費(fèi)者與來自世界各地的商品只有輕點(diǎn)幾下鼠標(biāo)的距離。這誠然是一個(gè)偉大的科技進(jìn)步,但卻也是一個(gè)發(fā)人深思的商業(yè)現(xiàn)象。本書中,作者扎拉奇與斯圖克將*我們對(duì)由應(yīng)用程序支持的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)做出更深入的檢視。雖然從表面上看來,消費(fèi)者確是互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)興盛繁榮過程中的獲益者,可精妙的算法與數(shù)據(jù)運(yùn)算同樣也改變了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),并且這種改變也非總能帶來積極意義。
首當(dāng)其沖地,危機(jī)潛伏于計(jì)算機(jī)算法之間的共謀行為當(dāng)中。雖然法律明令禁止企業(yè)開展價(jià)格操縱,但是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的算法卻可以做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng),并據(jù)此調(diào)整自身的商品定價(jià)。于是乎,原本看似有利于提高市場(chǎng)透明度的科技進(jìn)步,卻諷刺性地*終給消費(fèi)者帶來了傷害。其次,危機(jī)之二則發(fā)源于商家的價(jià)格歧視行為,企業(yè)通過追蹤消費(fèi)者個(gè)人數(shù)據(jù)、設(shè)立會(huì)員制度從而實(shí)現(xiàn)合理推測(cè)消費(fèi)者保留價(jià)格的目的。此外,互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)平臺(tái)與獨(dú)立應(yīng)用程序開發(fā)者之間那層“亦敵亦友”的關(guān)系也引發(fā)了第三重危機(jī):在牢牢掌控住核心平臺(tái)(如智能手機(jī)的操作系統(tǒng))之后,這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭儼然擁有了支配用戶個(gè)人數(shù)據(jù)的權(quán)力,而他們將決定誰得以稱霸市場(chǎng)。
在《算法經(jīng)濟(jì)的陷阱》中,作者及時(shí)拋出了一些關(guān)鍵問題:那只“看不見的手”究竟還有幾成效力?在算法與網(wǎng)上機(jī)器人不斷發(fā)揮重要作用的市場(chǎng)中,難道競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)成為了一個(gè)假象?現(xiàn)行的法律法條是否還能夠有效地維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益?事實(shí)上,復(fù)雜多變的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)已在悄無聲息中將權(quán)力移交給到了少數(shù)人的手中。對(duì)此,扎拉奇與斯圖克正在探究這些風(fēng)險(xiǎn)將給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序、人們的民主理想以及經(jīng)濟(jì)權(quán)益與社會(huì)福祉帶來的影響。
1.創(chuàng)新性。本書是關(guān)于反思算法的圖書。在當(dāng)前算法流行的市場(chǎng),本書對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的五種情景進(jìn)行了揭露和批評(píng)。2.對(duì)當(dāng)前時(shí)興的共享經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)等在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下巨頭互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了揭露,并提出了監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須提出可行的方法和政策,才能制止這種共享經(jīng)濟(jì)對(duì)人類的欺騙。3.市場(chǎng)的“無形之手”正在構(gòu)成事實(shí)壟斷,算法經(jīng)濟(jì)與人工智能正在促成默許共謀。監(jiān)管還是放手?“有形之手”如何介入?算法的奴隸該如何逃離陷阱?進(jìn)而作者提出,在保持市場(chǎng)無形之手活力的情況下,必須加強(qiáng)“有形之手”的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)有形和無形的有效結(jié)合。4.我們是算法的受益者還是受害者?我們支配算法還是算法玩弄我們?
超級(jí)平臺(tái)如何操作四種共謀場(chǎng)景,算法壟斷與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)如何形成共謀,監(jiān)管工具箱能否防止陷入場(chǎng)景欺騙。超級(jí)平臺(tái)提供了什么,獲取了什么?算法壟斷了什么?任其“無形之手”發(fā)展還是需要“有形之手”監(jiān)管?當(dāng)打開超級(jí)平臺(tái)的剎那,你已進(jìn)入了算法的陷阱,并成為任由“獅群”宰割的“羚羊”!
阿里爾?扎拉奇 (Ariel Ezrachi)
牛津大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)法教授,牛津大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)法與政策中心主任。
莫里斯 E. 斯圖克 (Maurice E. Stucke)
田納西大學(xué)終身法學(xué)教授、The Konkurrenz Group咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人。
第一部分
場(chǎng)景設(shè)定
第 1 章?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為我們做出的美好許諾 / 005
日益透明的市場(chǎng)環(huán)境與自由的信息流動(dòng) / 006
搜尋成本的降低 / 008
準(zhǔn)入門檻的降低與光明的擴(kuò)張前景 / 010
技術(shù)突破與效率提升 / 013
賣方力量的削弱 / 015
通往競(jìng)爭(zhēng)之路 / 017
第 2 章?新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí):大數(shù)據(jù)分析的崛起??/??019
沃爾瑪 vs. 亞馬遜 / 020
大數(shù)據(jù)與量化分析的崛起 / 026
云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng) / 031
未來發(fā)展趨勢(shì) / 033
第 3 章 點(diǎn)到為止的反壟斷監(jiān)管??/??037
動(dòng)態(tài)市場(chǎng)將自發(fā)糾錯(cuò) / 041
本章回顧 / 042
第 4 章?穿透競(jìng)爭(zhēng)的表象??/??044
受控生態(tài)系統(tǒng):楚門的世界 / 044
免費(fèi)的代價(jià):拱手奉上的個(gè)人信息數(shù)據(jù) / 046
壟斷組織的最新變化 / 047
消除弊端的可能 / 050
發(fā)人深思的問題 / 053
第二部分
共謀場(chǎng)景
第 5 章?信使場(chǎng)景??/??061
充當(dāng)“中間人”的算法 / 066
本章回顧 / 069
第 6 章?中心輻射式場(chǎng)景??/??071
傳統(tǒng)的中心輻射式場(chǎng)景 / 071
算法驅(qū)動(dòng)的中心輻射式共謀 / 073
優(yōu)步的“輪輞” / 077
執(zhí)法挑戰(zhàn) / 080
本章回顧 / 085
第 7 章 卓有成效的默許共謀??/??087
透明度、競(jìng)爭(zhēng)與默許共謀 / 088
預(yù)測(cè)型代理人 / 094
速度 / 096
算法軍備競(jìng)賽 / 099
執(zhí)法挑戰(zhàn) / 100
本章回顧 / 106
第 8 章 人工智能、上帝視角與電子眼??/??109
上帝視角 / 110
電子眼:走出針鋒相對(duì)的死循環(huán) / 113
人工智能對(duì)陣人類智能 / 116
空空如也的執(zhí)法工具箱 / 118
干預(yù)的尺度何在 ? / 121
本章回顧 / 122
第三部分
行為歧視
第 9 章 對(duì)價(jià)格歧視的簡(jiǎn)要說明??/??130
差別化定價(jià) / 131
有限的套利空間 / 133
動(dòng)態(tài)定價(jià) / 133
企業(yè)緣何會(huì)采取價(jià)格歧視? / 135
第 10 章 完全價(jià)格歧視時(shí)代的到來???/??137
這可不是老一輩趕的集市 / 138
數(shù)據(jù)挖掘、追蹤與利潤(rùn)最大化 / 145
完全價(jià)格歧視就在不遠(yuǎn)處了嗎? / 148
本章回顧 / 152
第 11 章 近乎完美的行為歧視??/??155
大數(shù)據(jù)、從做中學(xué)、實(shí)驗(yàn)規(guī)模 / 156
行為歧視的真相 / 157
用“偏見”喚醒需求 / 161
是誰掌控了這股力量? / 172
本章回顧 / 176
第 12 章 行為歧視的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)??/??178
從古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角看待價(jià)格歧視 / 179
行為歧視的額外復(fù)雜性 / 182
社會(huì)的接納 / 184
公正與平等(的缺失) / 186
當(dāng)真實(shí)的歧視與行為歧視的邊界變得模糊 / 188
當(dāng)前的執(zhí)法工具箱 / 194
本章回顧 / 196
第 13 章 衡短論長(zhǎng)的中間人??/??199
那些顯而易見的好處 / 200
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與市場(chǎng)影響力 / 202
最惠客戶條款和代理模式的應(yīng)用 / 210
本章回顧 / 215
第四部分
友敵關(guān)系
第 14 章 友敵間的互動(dòng)??/??221
平臺(tái)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng) / 222
優(yōu)步與蘋果、谷歌的友敵關(guān)系 / 226
經(jīng)濟(jì)上的相互依存 / 231
力量的失衡 / 232
本章回顧 / 235
第 15 章 提取與俘獲??/??236
數(shù)據(jù)提取 / 237
移動(dòng)平臺(tái),數(shù)據(jù)的來源 / 240
優(yōu)步與谷歌 / 242
俘獲獵物 / 251
超級(jí)平臺(tái)到底有多強(qiáng)大? / 256
本章回顧 / 259
第 16 章 “何苦請(qǐng)個(gè)縱火犯來家中做客?”
——試著理解友敵關(guān)系??/??261
有關(guān)兩款應(yīng)用程序的故事 / 262
安卓手機(jī)上的最亮手電筒 / 264
移動(dòng)廣告市場(chǎng)與用戶隱私 / 267
隱私保護(hù)軟件的強(qiáng)勢(shì)介入 / 271
威脅來自于個(gè)人隱私保護(hù)技術(shù) / 275
本章回顧 / 278
第 17 章 友敵關(guān)系的遠(yuǎn)大前程
——虛擬助手的興起??/??282
虛擬助手的興起 / 283
虛擬助手也會(huì)作惡? / 286
控制傳媒與用戶心理 / 291
純凈版虛擬助手? / 296
本章回顧 / 300
第五部分
有形之手的介入
第 18 章 監(jiān)管還是放手???/??307
信息聚合與競(jìng)爭(zhēng):所有知識(shí)的總和 / 308
完全競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格的錯(cuò)覺 / 311
私有制計(jì)劃經(jīng)濟(jì)? / 315
明智監(jiān)管的回流 / 317
看不見的邊界 / 320
本章回顧 / 322
第 19 章 執(zhí)法工具箱??/??324
競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法的核心挑戰(zhàn) / 325
從做中學(xué) / 333
本章回顧 / 343
最后的話 / 345
從云端跌入塵埃 / 346
正反饋回路——強(qiáng)者更強(qiáng)的舞臺(tái) / 350
技術(shù)與財(cái)富分配不均 / 354
隱私與信任 / 357
財(cái)富、權(quán)力與政治 / 360
認(rèn)知俘獲 / 363
前方的路 / 365
致謝??/??368
注釋??/??37