管理學(xué)是研究管理規(guī)律、探討管理方法、建構(gòu)管理模式以取得最大管理效益的學(xué)科。理論知識(shí)很多，需要記背的東西更多。本書是專門為管理學(xué)課程而編寫的知識(shí)點(diǎn)精解與習(xí)題案例集，既可以與馬克思主義理論研究和建設(shè)工程管理學(xué)教材及其他版本管理學(xué)教材配套使用，也可以在教學(xué)中單獨(dú)使用。全書分為15章，每章均由兩部分組成：第一部分為知識(shí)點(diǎn)，集中

本書作者深入研究了40年來與許多全球商界和政界領(lǐng)袖合作得來的大量筆記和數(shù)據(jù)，同時(shí)詢問這些成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者身邊親近的人，對(duì)這些領(lǐng)導(dǎo)者有什么看法，得出了結(jié)論：這些領(lǐng)導(dǎo)者知道自己的需要，敢于直面恐懼，知道是什么驅(qū)動(dòng)著他們，善于利用天賦，以目標(biāo)和使命聯(lián)結(jié)起人們�；�于此，他們用六章教會(huì)讀者什么是用心領(lǐng)導(dǎo)，如何做到用心領(lǐng)導(dǎo)，提升領(lǐng)

本書從日常生活、學(xué)習(xí)生活、學(xué)校生活、社會(huì)交往、公共場(chǎng)合以及情緒管理等多個(gè)維度，深入剖析了自律對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和成功的關(guān)鍵性作用。在日常生活板塊，本書詳細(xì)闡述了如何通過培養(yǎng)良好的作息習(xí)慣、堅(jiān)持鍛煉身體等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)個(gè)人生活的自律。本書從日常生活、學(xué)習(xí)生活、學(xué)校生活、社會(huì)交往、公共場(chǎng)合以及情緒管理等多個(gè)維度，深入剖析了自律對(duì)于個(gè)

在線辦公作為一種嶄新的工作方式，正在深刻地改變著我們的工作與生活。然而，眾多企業(yè)在實(shí)踐中仍面臨諸多困擾。本書全面剖析了企業(yè)在線辦公的發(fā)展歷程、運(yùn)作機(jī)制以及實(shí)踐策略，旨在使讀者能夠快速掌握這一新興的工作模式。第一章回顧了在線辦公的演進(jìn)歷程，分析了推動(dòng)其發(fā)展的技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)因素和社會(huì)需求，使讀者深入了解在線辦公產(chǎn)生的背景。

本教材以夯實(shí)學(xué)生知識(shí)和能力雙重基礎(chǔ)為宗旨，全書分為緒論、管理理論的歷史演進(jìn)、計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制七章，每章均配有相關(guān)的拓展閱讀、管理案例、課后問題等內(nèi)容。本書以實(shí)例引入概念，講解理論，用理論知識(shí)解決實(shí)際問題，盡可能再現(xiàn)知識(shí)的歸納過程；注意講清用就基本知識(shí)解決實(shí)際問題的基本思想和方法，注重培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維、

富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者如何推動(dòng)組織文化變革的實(shí)現(xiàn)？數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)變革組織文化的戰(zhàn)略努力都失敗了。那么，組織如何在這方面取得成功呢？一位頂級(jí)戰(zhàn)略教授和兩位非常成功的首席執(zhí)行官發(fā)現(xiàn)，那些成功變革了自身文化的組織，其領(lǐng)導(dǎo)者采取了體現(xiàn)新文化價(jià)值觀的戲劇性行動(dòng)來構(gòu)建故事�；�于這些行動(dòng)構(gòu)建的故事成為組織的“傳奇”，在組織內(nèi)部(甚至外部

我國(guó)高新區(qū)聚集了全國(guó)36.4%的高新技術(shù)企業(yè)，在信息技術(shù)、光電子、集成電路等領(lǐng)域培育出了華為、騰訊、小米等一批全球領(lǐng)軍企業(yè)和3330家瞪羚企業(yè)，創(chuàng)新成果驕人。然而，關(guān)鍵領(lǐng)域遭遇“卡脖子”難題、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集度低、產(chǎn)城融合遇阻、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等現(xiàn)實(shí)問題也極大制約了我國(guó)高新園區(qū)創(chuàng)新質(zhì)效升級(jí)。這些內(nèi)外壓力要求高新區(qū)必須全面

本書在分析自然災(zāi)害應(yīng)急管理一般理論的基礎(chǔ)上，立足“一案三制”中國(guó)特色應(yīng)急管理體系，深入探討中國(guó)自然災(zāi)害應(yīng)急管理的理論、實(shí)踐進(jìn)展和發(fā)展趨勢(shì)。從內(nèi)容體系看，全書共分七章，前兩章緊扣“理論與實(shí)踐結(jié)合”思路，探究自然災(zāi)害應(yīng)急管理研究的時(shí)代背景和理論基礎(chǔ)，明確“一案三制”的中國(guó)特色應(yīng)急管理體系，為后面章節(jié)明確邏輯主線。第三章至第

基層社會(huì)治理體系一定程度上可以被視為調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系的整體性框架結(jié)構(gòu)，其有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵之一就是根據(jù)基層社會(huì)內(nèi)嵌的差異化利益關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，找尋合適的社會(huì)整合點(diǎn)與整合手段，否則就難以形成持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制。本書研究的主要目標(biāo)，是以超特大城市基層社會(huì)內(nèi)嵌的差異化利益關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及相應(yīng)的社會(huì)整合機(jī)制為主要線索，系統(tǒng)歸納基層社會(huì)整合機(jī)制

本書是《會(huì)議策劃與組織（第3版）》（國(guó)家十四五規(guī)劃教材）的修訂升級(jí)版，全書根據(jù)二十大的相關(guān)精神，按照“職教二十條”的要求，基于成果導(dǎo)向的思路對(duì)體例進(jìn)行全面調(diào)整，更新了部分內(nèi)容，包括案例和范文，真正實(shí)現(xiàn)“教學(xué)做”一體化，全書分為八個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行寫作，分別是會(huì)議概說、會(huì)議的策劃與準(zhǔn)備、會(huì)中組織與服務(wù)、會(huì)議善后工作、會(huì)議禮儀、會(huì)