本書根植于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論和最新產(chǎn)業(yè)實踐,并融合了經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變與優(yōu)化、服務(wù)業(yè)發(fā)展基本規(guī)律、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、投入產(chǎn)出理論、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)分工與全球價值鏈、產(chǎn)業(yè)組織理論流派與研究范式、市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效、平臺經(jīng)濟(jì)與雙邊市場理論、產(chǎn)業(yè)政策與效果評價、反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)14個主題展開詳細(xì)論述。上述

本書詳細(xì)闡述了在缺乏共情的管理中，常見的上下離心、溝通不暢、負(fù)面情緒泛濫、人際矛盾復(fù)雜、效率低下等癥結(jié)，給出了行之有效的管理方法。共情管理一般需要管理者具備良好的溝通力、強(qiáng)大的親和力和非凡的說服力。共情力讓管理者能夠設(shè)身處地體驗下屬的處境，感受和理解下屬的情感，從而更為有效地對其進(jìn)行管理，避免因管理者的主觀意愿導(dǎo)致雙方

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,不少公司因為股權(quán)問題狀況頻出,要么一蹶不振,要么分崩離析,直至最終瓦解。要想避免此類情況的發(fā)生,幫助公司更好的適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展,重塑公司股權(quán)是非常有必要的。在此背景下,本書從股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)激勵、股權(quán)融資、股權(quán)投資、股權(quán)糾紛等多個方面提供了切實可行的指導(dǎo),實用性非常強(qiáng)。書中案例豐富,方便讀者深入理解

本書是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中的經(jīng)典著作，有許多觀點至今仍然有十分重要的意義。本書是在作者博士論文的基礎(chǔ)上修訂而成。在書中，貝克爾將對歧視的“偏好”引入雇主和雇員的效用函數(shù)，分析了勞動力市場中由于種族、宗教信仰、性別、膚色、社會階級等形成的歧視的經(jīng)濟(jì)結(jié)果。作者的觀點是，對雇主來說，歧視就是成本，會使其在市場競爭中處于不利的地位。從

本書是日本知名的社會學(xué)者、勞動關(guān)系專家今野晴貴的代表作，探討了近十年來日本社會在雇傭領(lǐng)域出現(xiàn)的嚴(yán)重問題——“吸血企業(yè)”問題�！拔�血企業(yè)”是指那些鉆法律漏洞、通過大量雇傭以及大量辭退、超時加班、低薪壓榨、非正式雇傭等手段獲取廉價勞動力的黑心企業(yè)。作者在書中分析了吸血企業(yè)的三種類型，分別是以一開始就定好“用后即棄”方針的“

本書作者圍繞咨詢師的調(diào)研和診斷工作，進(jìn)行了比較細(xì)致的講解。作者從6個章節(jié)闡述咨詢師對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和診斷的步驟、內(nèi)容、注意事項等內(nèi)容。包括調(diào)研和診斷的價值、調(diào)研前的準(zhǔn)備工作、調(diào)研的全過程、分析模型的建立、診斷報告的呈現(xiàn)事項及寫作技巧。該書作者為資深企業(yè)管理咨詢師，相關(guān)工作經(jīng)驗豐富，結(jié)合實踐中發(fā)現(xiàn)的問題，對咨詢師提高成長意

這是一套結(jié)合2022年新版房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考試大綱和考試用書編寫的復(fù)習(xí)考試輔導(dǎo)用書,內(nèi)容分為導(dǎo)此部分、考點部分、例題部分和模擬題部分。在編寫上從考生應(yīng)試需求出發(fā),總結(jié)提煉核心知識點,對歷年真題進(jìn)行解析,幫助經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容總結(jié)和提煉,提高考試通過率。還有模擬試題,幫助備考考生快速提高成績,適應(yīng)考試難度。本書是配合202

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2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)對人類生命安全以及全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了重大影響,中國企業(yè)在疫情防控中遭受了巨大挑戰(zhàn),很多生產(chǎn)經(jīng)營活動受損�；�于此狀,本書教會企業(yè)管理者運用稻盛思想,從如何應(yīng)對困難的心態(tài)、走出逆境的信心、度過危機(jī)的方法三個方面,啟發(fā)企業(yè)經(jīng)營者突破企業(yè)經(jīng)營困境,推動商業(yè)文明發(fā)展,構(gòu)建人類命運共同體,完成企業(yè)的時代責(zé)

《項目管理與工程經(jīng)濟(jì)決策》由山東科技大學(xué)工程管理系組織編寫,共7章,包括項目與項目管理、工程經(jīng)濟(jì)決策基礎(chǔ)、工程經(jīng)濟(jì)決策方法、項目目標(biāo)管理、項目風(fēng)險管理和工程職業(yè)倫理。同時,為踐行“立德樹人”根本任務(wù),每章均編寫了課程思政案例;為幫助學(xué)生更好的掌握重要知識點,每章均編寫了復(fù)習(xí)思考題。具體分工如下:待補(bǔ)充。本書編寫過程中借