本書(shū)作者圍繞咨詢(xún)師的調(diào)研和診斷工作，進(jìn)行了比較細(xì)致的講解。作者從6個(gè)章節(jié)闡述咨詢(xún)師對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和診斷的步驟、內(nèi)容、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。包括調(diào)研和診斷的價(jià)值、調(diào)研前的準(zhǔn)備工作、調(diào)研的全過(guò)程、分析模型的建立、診斷報(bào)告的呈現(xiàn)事項(xiàng)及寫(xiě)作技巧。該書(shū)作者為資深企業(yè)管理咨詢(xún)師，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，結(jié)合實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)咨詢(xún)師提高成長(zhǎng)意識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、完善工作方法，給出了比較中肯的建議。該書(shū)中引用了一些實(shí)踐工作中的案例，對(duì)一些工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析探討，具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。