本書為智能建造領(lǐng)域高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)系列教材之一。教材內(nèi)容以數(shù)字項目管理平臺為載體，介紹工程項目全過程業(yè)務(wù)實踐場景的施工管理。全書包括工程項目智慧管理概述、工程項目智慧技術(shù)管理、工程項目智慧進度控制、工程項目智慧成本控制、工程項目智慧合同管理、工程項目智慧質(zhì)量管理、工程項目智慧安全與環(huán)境管理、工程項目智慧信息管理8

本書為開放教育教材，涉及：工程項目組織與溝通，工程項目可行性研究，工程項目招投標(biāo)與合同管理，工程項目成本管，理、進度管理、質(zhì)量管理、安全與風(fēng)險管理，工程項目竣工驗收及后評價，工程項目發(fā)展趨勢與管理。

建造師考試中實務(wù)科目是難度最高的科目，而實務(wù)科目中的案例分析題更是最大的攔路虎，如何快速突破實務(wù)科目的案例分析題是考生順利通過考試取得證書的關(guān)鍵，本書以案例模塊為重點，對每個模塊分別收集了歷年考題并編寫了對應(yīng)的練習(xí)題目，幫助考生應(yīng)對執(zhí)業(yè)資格考試中的案例分析試題。以歷年真題為基礎(chǔ)編排的典型習(xí)題，著力加強能力型、開放型、應(yīng)

本書從項目管理的基本概念出發(fā)，探討了工程項目管理的特點與原則，以及其在現(xiàn)代社會中的重要性和作用。隨后，深入介紹了工程項目前期準(zhǔn)備階段，包括項目立項與規(guī)劃、項目可行性研究以及需求分析與管理。緊接著，詳細論述了項目計劃與調(diào)度管理，涉及項目目標(biāo)與計劃制定、時間管理與進度控制以及資源調(diào)度與分配。接下來，重點討論了項目風(fēng)險管理，

本書是《高等教育管理科學(xué)與工程類專業(yè)系列教材》之一。全書一共分8章，分別介紹了新型基礎(chǔ)設(shè)施概論、組織管理、合同管理、投融資管理、安全管理、數(shù)據(jù)中心、智慧交通基礎(chǔ)設(shè)施、智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施、新型信息基礎(chǔ)設(shè)施。全書理論聯(lián)系實際，各種新型基礎(chǔ)設(shè)施介紹中均有典型案例分析，教材同時融入課程思政的內(nèi)容、配套教學(xué)課件等數(shù)字資源，以便于教

本書以現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017）為基礎(chǔ)，全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容體系，注重理論聯(lián)系實際。全書共分10章，主要內(nèi)容包括：建設(shè)工程項目管理概論，建設(shè)工程項目管理組織，建設(shè)工程項目進度計劃的編制方法，建設(shè)工程項目進度管理，建設(shè)工程項目質(zhì)量管理，建筑工程項目成本管理，建設(shè)

本書從現(xiàn)代工程項目管理全局出發(fā)，針對現(xiàn)代工程項目管理的特點、國內(nèi)外現(xiàn)代工程項目管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，就現(xiàn)代工程項目管理的科學(xué)原理與科學(xué)方法、工程項目管理體系、工程項目組織、工程項目管理核心技術(shù)和支撐技術(shù)等內(nèi)容進行了較為詳細、全面的闡述，并通過闡述工程項目管理技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域，預(yù)測現(xiàn)代工程項目管理的發(fā)展趨勢，不僅為提

本書主要內(nèi)容與“工程項目管理”MOOC課程相對應(yīng)，包括工程項目管理概論、工程項目管理的組織理論、工程項目目標(biāo)控制基本原理、項目前期策劃、工程項目費用控制、工程項目進度管理、工程項目質(zhì)量和安全管理，以及工程項目管理信息化、工程設(shè)計階段的項目管理、工程項目采購管理、工程項目施工管理和工程項目運營管理。此次修訂，注意在保留原

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本書融合了現(xiàn)代項目管理和系統(tǒng)工程的核心內(nèi)容，全面系統(tǒng)地闡述了基于價值交付和系統(tǒng)工程的工程項目管理理論與方法。主要內(nèi)容包括：項目價值交付系統(tǒng)和組織系統(tǒng)、基于系統(tǒng)工程的工程項目管理、項目管理原則、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理和工程項目管理信息化。