本書作為大數(shù)據(jù)與會計專業(yè)的必修課教材,以一個模擬企業(yè)的特定會計期間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為藍本,以會計信息化系統(tǒng)中財務(wù)和供應(yīng)鏈中的典型業(yè)務(wù)實施為索引,將會計數(shù)據(jù)形成的基礎(chǔ)循序漸進,深入淺出地予以體現(xiàn),書中設(shè)計的項目任務(wù)涵蓋了總賬、報表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨管理等模塊。

本書在文獻綜述和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)了全球城市治理理論的成果和實踐經(jīng)驗，分析了我國新時代城市治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，提出了城市數(shù)字治理的理論框架，分析了其戰(zhàn)略意義，給出了一般性實施路徑和重點發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)上，本書系統(tǒng)梳理了南京市數(shù)字治理的發(fā)展歷程、經(jīng)驗成效和不足之處，結(jié)合國內(nèi)外先進經(jīng)驗和南京自身發(fā)展需要，提出了“一

本書主要包括總論、主題章節(jié)和專篇。其中總論將回顧和總結(jié)過去五年的城市可持續(xù)發(fā)展狀況，明確當前落實《2030年議程》和《新城市議程》中提到的關(guān)鍵問題解決辦法，闡述可持續(xù)發(fā)展目標本土化這一核心主題。主題章節(jié)將分別介紹文化、社會、經(jīng)濟、環(huán)境和治理五大領(lǐng)域體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標本土化的優(yōu)秀案例，并從中提煉相關(guān)經(jīng)驗供讀者參考。專篇將

本書闡述了現(xiàn)場管理的內(nèi)容以及方法，通過標準化流程、作業(yè)標準，以生產(chǎn)和服務(wù)現(xiàn)場為對象，以現(xiàn)場控制、現(xiàn)場改進和現(xiàn)場完善為主軸，系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)場管理的基本理論與方法。本書共12章，包括現(xiàn)場管理概論、班組管理概論、5S管理、定置管理、目視管理、現(xiàn)場生產(chǎn)過程、現(xiàn)場作業(yè)分析、現(xiàn)場人員管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、現(xiàn)場安全與責任

本書為第五版，編者對接教育部2019年《高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標準》人力資源管理專業(yè)薪酬管理實務(wù)課程的主要教學(xué)內(nèi)容，更新部分教材內(nèi)容，刪除“工效掛鉤”“企業(yè)內(nèi)部分配指導(dǎo)性意見”等內(nèi)容，增加收入分配“十四五”規(guī)劃目標和主要舉措、個人所得稅、工資方案設(shè)計系列文件內(nèi)容。完善、創(chuàng)新教材體系，增加每一章思維導(dǎo)圖二維碼、實操訓(xùn)練項目

物聯(lián)網(wǎng)與智能物流管理的發(fā)展；智能物流管理的最新技術(shù)，智能倉儲、無人倉、智能分揀技術(shù)在物流倉儲中的應(yīng)用模式探索、智能運輸與配送技術(shù)，包括無人車技術(shù)、無人機配送技術(shù)的應(yīng)用。智能調(diào)度在城市配送中的應(yīng)用，智能物流在國際物流業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，智能物流與物流大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，智能物流系統(tǒng)規(guī)劃等內(nèi)容。本書針對智能物流人才培養(yǎng)的知識需求，緊

受到新冠肺炎疫情等的影響，全球經(jīng)濟形勢較為嚴峻，中小型企業(yè)的生存壓力日漸增大。在這樣的大環(huán)境下，利用投融資策略讓資本流動起來，對中小型企業(yè)確保自身生存和發(fā)展至關(guān)重要。本書分為3個部分。第一個部分介紹了資本的發(fā)展規(guī)律，包括資本背后的邏輯、資本規(guī)律、資本運營體系構(gòu)建、現(xiàn)代化資本增值之道等內(nèi)容。第二個部分介紹了從投資角度運營

新城新區(qū)與特殊經(jīng)濟功能區(qū)作為改革開放以來一種重要的空間現(xiàn)象，推動了我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程。目前，我國已形成多層次、多類型的新城新區(qū)與特殊經(jīng)濟功能區(qū)建設(shè)體系，但同時也面臨諸多挑戰(zhàn)。本書是國內(nèi)第一本以新城新區(qū)建設(shè)與特殊經(jīng)濟功能區(qū)治理為研究主題的學(xué)術(shù)圖書，主要探討了以下問題：中國城市的新城新區(qū)建設(shè)的發(fā)展歷程；中國新城新區(qū)建設(shè)

本書共五篇，內(nèi)容包括：財務(wù)管理總論——價值創(chuàng)造的理論和工具；財務(wù)戰(zhàn)略與投資——價值創(chuàng)造規(guī)劃及源泉；籌資與資本結(jié)構(gòu)——價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)和保障；財務(wù)規(guī)劃與運營——企業(yè)價值創(chuàng)造過程的計劃、實施與控制等。

本書共十三章，內(nèi)容包括：導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、員工招聘與甄選、培訓(xùn)管理、員工職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、股權(quán)激勵、勞動關(guān)系管理、人力資源外包管理、數(shù)字化人力資源管理。