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本書核心概念以XMBOK為主題，英文全稱是eXperienceManagementBodyofKnowledge，中文意思是體驗管理的知識體系。該知識體系集理念、工具與方法為一體，是體驗管理所需的知識內(nèi)容、能力進階的概括性描述。將分別從項目層面（體驗管理知識體系影響到單個項目組，幫助項目組站在客戶體驗視角去提升產(chǎn)品和服

《蘇州上市公司發(fā)展報告（2023）》由蘇州市上市公司協(xié)會、東吳證券股份有限公司和蘇州大學東吳商學院組建聯(lián)合課題組撰寫。 本書以蘇州已上市公司發(fā)展為主體，以蘇州新三板掛牌企業(yè)、科創(chuàng)板企業(yè)和擬上市預披露公司為補充，面向眾多的市場投資者，從量和質(zhì)兩個維度全面、客觀地揭示我國資本市場蘇州板塊的現(xiàn)狀、問題與趨勢。 本書也是在連續(xù)

本報告分為政策規(guī)劃篇、綜述篇和建設運營篇三個部分。政策規(guī)劃篇收錄了國家發(fā)展改革委、交通運輸部發(fā)布的有關國家物流樞紐相關重要政策性新聞信息。綜述篇從總體運行、基礎設施、模式創(chuàng)新、技術進步、產(chǎn)業(yè)融合、網(wǎng)絡協(xié)同、政策環(huán)境、發(fā)展方向與未來展望等多方面對國家物流樞紐聯(lián)盟運行三年來的發(fā)展情況進行了歸納總結(jié)和展望。建設運營篇收錄了2

精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)源于美國麻省理工學院教授的調(diào)查研究，其通過"國際汽車計劃(IMVP)"對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調(diào)查和對比分析，發(fā)現(xiàn)豐田汽車公司的生產(chǎn)方式適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。 所謂精益管理，就是根據(jù)用戶需求定義企業(yè)生產(chǎn)價值，按照價值流組織全部生產(chǎn)活動，使要保留下來的、創(chuàng)

《中國冷鏈物流發(fā)展報告（2023）》是中國物流與采購聯(lián)合會冷鏈物流專業(yè)委員會（以下簡稱“中物聯(lián)冷鏈委”）連續(xù)十三年編寫出版的冷鏈物流領域的專項行業(yè)研究報告。在這十余年的變革中，中物聯(lián)冷鏈委始終專注于冷鏈物流行業(yè)，探究冷鏈物流行業(yè)現(xiàn)狀，梳理冷鏈物流行業(yè)發(fā)展路徑，用嚴謹?shù)奈淖趾驮攲嵉臄?shù)據(jù)記載了行業(yè)的變遷，給讀者帶來冷鏈行業(yè)

本書在梳理企業(yè)社會責任相關理論的基礎上，從履行現(xiàn)狀和推行機制等方面分析了我國營商環(huán)境和企業(yè)履行社會責任之間的關系，探討了兩者相互影響促進的因素，并以山西省民營企業(yè)社會責任履行實例進行說明和分析，進而提出推進民營企業(yè)更好地履行社會責任的機制。 本書可供企業(yè)和政府相關機構工作人員閱

提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家，是我國中長期國家發(fā)展的核心戰(zhàn)略。本書在全球化的視角下，立足我國的國情，著眼于未來，比較全面、系統(tǒng)地對創(chuàng)新型國家建設的方方面面進行了深入的分析。本書包括以下內(nèi)容： 第一章創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的演進歷程 第二章黨的十八大以來創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的成效 第三章創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的典型經(jīng)驗和路徑模式 第四章產(chǎn)學

2021中國勞動力市場發(fā)展報告集中對我國當前和未來一段時期內(nèi)勞動力市場的空間特征和演變過程及存在問題進行詳細分析，總結(jié)出基本規(guī)律。與此同時，通過專題討論和比較分析，深入研究和梳理重點區(qū)域、重點群體、重點領域、重點政策以及國際上主要國家的經(jīng)驗做法，多角度、多層次闡述新發(fā)展理念背景下的勞動力市場發(fā)展路徑與改革策略。通過系統(tǒng)

本書在梳理了財務共享與財務共享模式、財務共享中心構建的必要性分析、財務共享中心構建面臨的挑戰(zhàn)基礎上，進一步分析了財務共享中心構建風險與財務共享中心優(yōu)化關鍵因素，并結(jié)合海爾集團與美的集團的財務共享案例得出公司財務共享有效運行的啟示，著重從業(yè)財融合、內(nèi)部控制以及區(qū)塊鏈技術應用方面分析了公司財務共享有效運行的機制，并在此基礎