本書主要介紹了管理的概念與性質、管理理論的演進、計劃、決策、戰(zhàn)略管理、組織、領導、激勵、溝通、控制,以及管理倫理與社會責任等內容,注重基本原理、基本知識在本土化案例中的應用。 本書廣泛采用案例導入、小提示、管理實踐、思考與討論、視野拓展等形式向讀者展示文字或視頻案例、理論解讀、管理實踐經驗等輔助性學習內容,幫助讀者學
《領導致辭,就看這一本》囊括了佳節(jié)致辭、會議致辭、答謝辭、慰問辭、吊唁辭、崗位變動致辭、電視廣播致辭等內容,從致辭對象、格式、特點等多個角度全面介紹了領導致辭的方法,并精選、點評了大量可隨查隨用的范例,可幫助讀者有效了解各種致辭的方法和技巧,做出精彩致辭。
《公文寫作范例大全:格式、要點、規(guī)范與技巧》一書在開篇部分用較多的文字系統(tǒng)講述了公文的含義、特點、作用以及類型等方面的知識。之后,再進一步詳細講述公文寫作的基本技巧與規(guī)范,分章節(jié)介紹了15種機關法定公文、6種計劃類文書、7種常用類文書、5種憑據(jù)類文書、4種講話類文書、5種社交禮儀類文書和5種書信類文書的寫作要點與范例。
《現(xiàn)代秘書實務(第五版)/高等院校秘書學專業(yè)精品系列教材》一方面力圖從學科的角度廓清秘書實務的一些基本范疇和概念,將其與一般的秘書學理論(如秘書學概論)書籍區(qū)別開來;另一方面則努力從橫、縱兩個向度上提升秘書實務的內涵,使之成為一本實用性和規(guī)范性較強的教材。 《現(xiàn)代秘書實務(第五版)/高等院校秘書學專業(yè)
中國當前的領導力研究存在著三大陷阱:一是脫離領導實踐過于理論化、概念化的陷阱;二是脫離本土實際過于西方化的陷阱;三是脫離復雜現(xiàn)實過于狹窄化、學科單一化的陷阱。本書用本土化、實戰(zhàn)化和跨學科三大研究取向致力于突破當前的三大陷阱。一批來自中國社會科學院不同學科領域的**中青年專家,立足于中國本土現(xiàn)實,對領導力開展跨學科、全方
秘書公共關系這門課程主要介紹公共關系的基本技能和實務運作,通過學習,學習者可以準確把握公共關系的基礎知識、基本理論,強化公共關系意識,掌握公共關系方法、技能和技巧。作者以嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,吸收學科新理論,站在學科前沿,以現(xiàn)代秘書公關“采集信息,監(jiān)測環(huán)境;咨詢建議,參與決策;進行宣傳,引導輿論;交往溝通,協(xié)調關系;科
《預測與決策概論(第4版)》在借鑒國內外預測與決策的先進理論與方法的基礎上,結合編者多年的教學實踐,通過實例、習題與計算機操作等,介紹了多種常用的預測與決策方法。 《預測與決策概論(第4版)》內容主要包括預測概論、定性預測法、時間序列平滑預測法、曲線趨勢預測法、季節(jié)變動預測法、馬爾科夫預測法、回歸分析
《管理溝通:理論·技能·實務(第4版)》的寫作目的,除了給讀者一個比較系統(tǒng)的溝通理論框架外,還希望通過介紹個人的溝通技能和組織的溝通實踐,來提高讀者在管理職業(yè)活動中的溝通能力。 《管理溝通:理論·技能·實務(第4版)》的結構分為三部分:溝通理論篇,對溝通過程中諸如溝通主體、信息和反饋、溝通語言和非語言
《人力資源管理》按教育部精品課程建設的要求,根據(jù)國內外新的研究成果和我國組織管理中的新案例,系統(tǒng)闡述了人力資源管理的基本原理和基本技術。主要內容包括緒論、人力資源規(guī)劃、人力資源開發(fā)、工作分析、招聘與配置、員工培訓、職業(yè)生涯管理、員工激勵、績效考評、薪酬管理、勞動關系管理等。 《人力資源管理》可作為高等
本書在與傳統(tǒng)面對面團隊比較分析的基礎上,對虛擬團隊的信任、領導及溝通問題進行了理論分析和調査研究,提出了基于信任與領導的虛擬團隊溝通策略,以及傳統(tǒng)面對面團隊溝通策略。