高效管理的前提是高效溝通。作為一名管理者，即便有著高于常人的管理天賦，也需好好研磨說話之道。本書從管理者實際需求出發(fā)，一改說教式生硬的寫作手法，用簡單且經(jīng)典的案例、故事加以說明，讓管理者從中領(lǐng)悟“好口才”的真諦。書中囊括了管理者需要面對的大部分情況，詳盡介紹了不同情況下管理者應(yīng)該如何應(yīng)對，能夠有效解決管理者的說話問題。

在本書中，精于時間管理生產(chǎn)力專家達蒙·扎哈里亞德斯以30天為一個周期，指出了30個影響時間管理，降低工作效率的不良習慣，對這些習慣進行深入的分析的與解讀，并為讀者提供了近300種改變這種壞習慣的科學而實用的方法，比如創(chuàng)設(shè)高效任務(wù)清單的簡易方案，計算完成任務(wù)所需的時間，擺脫老好人身份，激發(fā)生產(chǎn)力的小貼士等。

《現(xiàn)代管理理論與方法》系統(tǒng)地介紹了管理學原理以及與管理相關(guān)的理論和方法�！冬F(xiàn)代管理理論與方法》主要內(nèi)容包括三個部分：首部分介紹了管理的基本概念、管理思想的發(fā)展歷程；第二部分介紹了管理的基本職能，包括計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵等；第三部分介紹了現(xiàn)代管理方法、管理的未來與發(fā)展趨勢�！冬F(xiàn)代管理理論與方法》可作為高等院校管理

農(nóng)民工市民化研究-（基于農(nóng)民工內(nèi)部分化的視角）

《基于不確定性特征的模糊多屬性決策及應(yīng)用》共分6章，著重討論了以下內(nèi)容：針對直覺模糊蘊涵算子，利用直覺模糊集截集，提出兩種構(gòu)造的理論方法，并對這些蘊涵算子的性質(zhì)進行討論；針對模糊數(shù)的排序優(yōu)化問題，給出了一種模糊數(shù)排序的新方法并建立了基于態(tài)度函數(shù)的模糊決策模型，利用實際問題說明該模型的可行性；針對模糊多屬性決策問題中指標

全書分為六篇，即“導(dǎo)論”、“個體行為”、“激勵行為”、“群體行為”、“領(lǐng)導(dǎo)行為”和“組織行為”，共17章，全面系統(tǒng)地探討了組織管理中的心理行為規(guī)律。每章章首設(shè)有本章重點、引導(dǎo)案例，章末設(shè)有案例分析或故事與啟示，以及自我診斷練習等，不僅方便了教師的教學安排，也有利于學生提升實際管理技能。

本書圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的哲學思維與領(lǐng)導(dǎo)能力提升這一主題，堅持學習理論與指導(dǎo)實踐相結(jié)合，既注重深化理論闡釋，又始終結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部的實際工作能力的提升問題。全書從馬克思主義哲學的理論淵源、基本觀點、方法論要求、實踐運用、能力提升等方面展開系統(tǒng)深入的理論闡釋，并注意結(jié)合習近平總書記的相關(guān)論述，為領(lǐng)導(dǎo)干部提供了一套比較系統(tǒng)完整的馬克思

本書分為兩部分內(nèi)容，第一篇為認知篇，告訴你如何認識時間、時間管理的意義以及如何走出時間管理的誤區(qū)；第二篇為技巧篇，從時間分配、目標管理、習慣養(yǎng)成、專注力、情緒心態(tài)、工作效率和人際交往七個方面，介紹了68個經(jīng)過實踐檢驗且行之有效的時間管理技巧。

本書通過真實的案例展示了工作、生活、學習中不懂時間管理的根本原因，分析了不懂時間管理的主要因素，提出了各種解決辦法。讓讀者從自己身邊的小事抓起，提醒自己如何把時間花在對的地方，從而提高效率、達成生活的目標。

要想寫出精美的公文，不僅要講究寫作技法的高超，而且要注重格式的規(guī)范。一份公文，在內(nèi)容寫法上無可挑剔，但在行文格式上不規(guī)范，也會影響公文的專業(yè)性及其效用。本書精心挑選了公務(wù)工作中基層接觸機會多、使用率高的文種，從公文寫作、講稿撰寫、活動策劃三個維度，全面系統(tǒng)地講述了公文的定義和作用、公文種類、公文格式、行文規(guī)則、講稿的特