本書是全過程工程咨詢從業(yè)者的一本入門指引手冊(cè)。針對(duì)當(dāng)前全過程工程咨詢各服務(wù)組合項(xiàng)的融合關(guān)聯(lián)性及業(yè)務(wù)互斥性進(jìn)行詳 細(xì)解答，從投資方與咨詢方工作界面、項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的區(qū)別聯(lián)系、監(jiān)理與造價(jià)的組合優(yōu)勢(shì)等多個(gè)角度打消項(xiàng)目引入全過程工程咨詢的顧慮。同時(shí)本書內(nèi)容涵蓋投資決策綜合性咨詢、工程建設(shè)全過程咨詢、運(yùn)營維護(hù)階段咨詢各個(gè)階

全書從供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景出發(fā)，全面系統(tǒng)地介紹供應(yīng)鏈管理的基本知識(shí)。其包括供應(yīng)鏈管理概述，供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系，供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理，供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)營管理，供應(yīng)鏈成本與績效管理，供應(yīng)鏈流程管理，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、優(yōu)化與重構(gòu)，供應(yīng)鏈全球化運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管理，供應(yīng)鏈金融以及供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理。

技術(shù)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，企業(yè)要想在市場上贏得競爭主動(dòng)權(quán)、吸引更多用戶，那就必須在研發(fā)管理方面多下功夫，例如，引入迭代及開放式創(chuàng)新等理念，或者使用專業(yè)、實(shí)用的工具做好研發(fā)管理，推動(dòng)研發(fā)成果順利落地。 本書以研發(fā)管理為核心，從企業(yè)研發(fā)的本質(zhì)、目的、階段和構(gòu)成出發(fā)，探索、剖析研發(fā)業(yè)務(wù)的底層邏輯，針對(duì)研發(fā)的核心特點(diǎn)——不確定性，論述

本書全面介紹了現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的最新理念、理論和方法，分為現(xiàn)代物流和現(xiàn)代供應(yīng)鏈兩篇�，F(xiàn)代物流部分的內(nèi)容包括現(xiàn)代物流的系統(tǒng)管理、職能管理、信息技術(shù)及綠色物流、應(yīng)急物流、智慧物流等；現(xiàn)代供應(yīng)鏈部分的內(nèi)容包括供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理、庫存管理、采購管理及精益供應(yīng)鏈、綠色供應(yīng)鏈、智慧供應(yīng)鏈等。本書適合高等院校供應(yīng)鏈管理、物流

本書首先基于網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)理論，從微觀組織的動(dòng)態(tài)行為視角研究技術(shù)群耦合動(dòng)因，探討群成員變動(dòng)和成員跨群流動(dòng)對(duì)技術(shù)群耦合的作用機(jī)制；其次，基于關(guān)系嵌入理論和知識(shí)流理論，從關(guān)系和知識(shí)維度構(gòu)建技術(shù)群耦合通過網(wǎng)絡(luò)集聚結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)同質(zhì)性對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運(yùn)行的作用機(jī)制；最后，從技術(shù)群視角探討產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運(yùn)行的措施。本書對(duì)產(chǎn)業(yè)政策部

中國明確提出了二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的雙碳目標(biāo)，這對(duì)提升能源效率提出更加緊迫要求。目前，學(xué)界關(guān)于提升能源效率的路徑建議主要聚焦在技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化兩個(gè)方面，但尚未見對(duì)兩者前置因素的系統(tǒng)性研究。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)增長向主要依靠消費(fèi)轉(zhuǎn)變的背景下，現(xiàn)有文獻(xiàn)缺乏圍繞綠色消費(fèi)影響能源

鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的微觀單位，與市域經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)相比，微觀區(qū)域性特征難以形成制度化構(gòu)建。傳統(tǒng)研究視角大多屬于通過分析鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)地位、作用、制約因素等內(nèi)容的橫向研究，即屬于微觀視域的問題導(dǎo)向式研究或成功發(fā)展模式的范式導(dǎo)向研究。突破傳統(tǒng)的橫向研究與范式研究的局限性，嘗試從縱向角度對(duì)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行制度化設(shè)計(jì)，以新型城鎮(zhèn)化

企業(yè)孵化器是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，已成為推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體。它不僅在幫助新創(chuàng)企業(yè)生存和成長的過程中扮演著重要的角色，還是促進(jìn)科技成果有效轉(zhuǎn)化，推動(dòng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。企業(yè)孵化器工作已經(jīng)上升到國家發(fā)展戰(zhàn)略層面，在雙創(chuàng)戰(zhàn)略中位勢(shì)日益升高。 雖然我國企業(yè)孵化器實(shí)現(xiàn)了量的提升，但未呈現(xiàn)量質(zhì)齊升的局面

作為財(cái)會(huì)類專業(yè)核心課程的配套教材，本書把握時(shí)代政策變化，以現(xiàn)代企業(yè)為主體，系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理中開展預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、考核評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)時(shí)所運(yùn)用的管理會(huì)計(jì)的基本理論和基本方法。本書由九個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成,主要內(nèi)容包括總論、成本管理分析、本量利分析、預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策分析、長期投資決策分析、全面預(yù)算管理、責(zé)任會(huì)計(jì)及大數(shù)

本書以企業(yè)為基底，以企業(yè)績效考核管理為導(dǎo)向，開篇介紹了企業(yè)面臨的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，引導(dǎo)讀者對(duì)企業(yè)階段性績效管理策略有一個(gè)基本的了解；詳細(xì)論述了績效考核管理工具，試圖厘清績效考核與管理之間的關(guān)系；具體分析了績效考核的關(guān)鍵要素、指標(biāo)提取方法及體系設(shè)計(jì)，介紹了績效管理結(jié)構(gòu)及流程控制，為不同類型企業(yè)實(shí)施績效管理提出建設(shè)性的指導(dǎo)意見；