數(shù)字經(jīng)濟對企業(yè)管理中的定價策略產(chǎn)生了廣泛的影響。首先，數(shù)字經(jīng)濟提供了更多靈活的定價策略選擇。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術提供一些新型的付費模式。例如，企業(yè)可以采用消費者自愿付費的模式，由消費者決定付費的金額。其次，數(shù)字經(jīng)濟下，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)和個性化營銷技術，根據(jù)消費者的需求和行為制定循環(huán)定價策略，來提高銷售額和增加利潤。

本書通過案例分析并結合作者自身的經(jīng)驗和領悟，較為系統(tǒng)地總結了國家大力倡導的人工智能、半導體、新能源、數(shù)字經(jīng)濟、創(chuàng)新生物藥等科創(chuàng)行業(yè)的投資邏輯，是一本幫助讀者提升對科創(chuàng)細分行業(yè)認知水平以及對未來趨勢進行判斷與思考能力的通俗讀物。書中對新質轉換，即某些由科技創(chuàng)新驅動的新質生產(chǎn)力有可能會給產(chǎn)業(yè)帶來革命性變化并深刻改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展

隨著信息技術的快速發(fā)展，人類社會正經(jīng)歷一場前所未有的變革。無人超市、智慧家居、智慧醫(yī)療等智能化場景如雨后春筍般涌現(xiàn)，人單合一、共享經(jīng)濟、跨界融合等新商業(yè)模式如星星之火般燎原。數(shù)智化轉型大勢所趨，財務作為轉型的排頭兵，正逐漸擺脫傳統(tǒng)束縛，從記賬算賬報賬核算型職能轉向決策支持型職能，邁向數(shù)智化新紀元。從數(shù)字化到數(shù)智化，企業(yè)

本書從現(xiàn)階段中國民營企業(yè)在參與"一帶一路"過程中面臨的制度、文化、治理等難題出發(fā)，結合期權理論、協(xié)同理論、國際動態(tài)能力理論等，深入分析并總結美的、小米、恒逸石化和奧克斯集團等15個企業(yè)在"一帶一路"過程中實踐經(jīng)驗和治理模式，進而搭建企業(yè)從進入模式選擇、到能力構建和多主體協(xié)同、再到治理機制完善的理論框架。本書不僅有助于為

本書希望為中關村加快建設世界領先科技園區(qū)提供科學、系統(tǒng)、可行的路徑選擇。本書設園區(qū)理論、發(fā)展演進、評價比較、國際借鑒和發(fā)展路徑五個篇章，科學系統(tǒng)地闡釋世界領先科技園區(qū)的內涵、特點，梳理中關村科技園區(qū)的歷史演進和發(fā)展特點，剖析發(fā)展過程中存在的問題。通過構建科技園區(qū)評價體系，對國內外知名技園區(qū)進行比較分析，研判中關村科技園

本書旨在深入探討在新時代下，如何通過精心設計和實施品牌策略來為品牌賦能。這包括了對市場趨勢的敏銳洞察，對目標消費者的深入理解，以及對競爭對手的分析和戰(zhàn)略規(guī)劃。具體而言，本書將深入研究以下關鍵品牌策略，以幫助企業(yè)建設具有競爭優(yōu)勢的品牌，引導消費者產(chǎn)生不同的品牌感知和態(tài)度，獲得更大的市場份額：（1）品牌擬人化策略，本書將討

企業(yè)管理專業(yè)的本科生、碩士生、博士生；相關專業(yè)的研究人員、大學教師、企業(yè)管理者、政府工作人員本書在創(chuàng)新管理理論、行為經(jīng)濟學理論的基礎上構建了基于互惠理論的企業(yè)合作型原始創(chuàng)新過程與演化的理論框架，進行了基于互惠理論的企業(yè)合作型原始創(chuàng)新的行為生成機制研究，系統(tǒng)分析了互惠條件下企業(yè)合作型原始創(chuàng)新的合作形成階段、知識交互階段和

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》是由清華大學技術創(chuàng)新研究中心主辦的專業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理研究叢書。內容為高質量的理論、實證、案例、綜述和評論性的中文技術創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理學論文。包含創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理中的技術創(chuàng)新微觀過程管理、研究和開發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)和營銷、創(chuàng)業(yè)管理和風險投資、新技術商業(yè)化和項目評價、科技政策、國家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域科技和發(fā)展等領

本書將根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)流程對內容做出安排。前半部分主要為創(chuàng)建企業(yè)前如何識別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會、整合獲取資源等。第1章介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本理論；第2章為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從宏觀背景梳理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、法規(guī)；第3章為創(chuàng)新來源；第4章為創(chuàng)業(yè)機會；第5章為資源整合；第6章為創(chuàng)業(yè)團隊；第7章為商業(yè)模式設計；第8章為創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫

《現(xiàn)代企業(yè)物流管理(第三版)》全書共分13章，首先全面地介紹了企業(yè)物流的內涵，討論了現(xiàn)代物流的特征及其發(fā)展趨勢并對物流發(fā)展和創(chuàng)新的幾個主要領域進行了闡釋；其次從戰(zhàn)略和組織層面建立了企業(yè)物流的管理基石，詳細介紹了運輸、倉儲、配送、采購和庫存控制等企業(yè)物流功能運作管理的理論和方法；最后從信息、工程、服務、成本與績效、供應鏈

本書為管理類與工業(yè)工程專業(yè)相關教材。全書擬分為四個部分，第一部分為質量管理概論，主要介紹了質量和質量管理的發(fā)展歷程、基本概念和理論，第二部分為質量管理體系，在介紹質量管理體系的基礎上，進一步闡述了ISO9000系列質量管理國際標準，第三部分為統(tǒng)計質量控制，主要包括統(tǒng)計質量控制的常用七種工具、抽樣檢驗和實驗設計，第四部分

薪酬管理是人力資源管理的一個重要方面，對企業(yè)的競爭能力有很大的影響。如何客觀、公正、公平、合理地報償為企業(yè)做出貢獻的勞動者，如何吸引和留住關鍵人才，從而既有利于企業(yè)的發(fā)展，又能保證員工從薪酬上獲得經(jīng)濟上和心理上的滿足，是企業(yè)自身必須解決的問題。只有在了解和掌握薪酬理論和激勵理論的基礎上，結合實際工作經(jīng)驗，才有可能做好薪

員工的創(chuàng)新行為會受到其所處環(huán)境的復雜影響。這種影響來自具有不同特征的子系統(tǒng)——非工作場所微系統(tǒng)、工作場所微系統(tǒng)、中系統(tǒng)、外系統(tǒng)、宏系統(tǒng)以及歷時系統(tǒng)。各子系統(tǒng)所包含的關系有多有少，范圍覆蓋有大有小，既有空間層面的子系統(tǒng)也有時間層面的子系統(tǒng)，對員工創(chuàng)新行為影響的直接程度也有所不同，但它們彼此關聯(lián)，通過高階影響，最終作用于員

本書從中小企業(yè)出發(fā)，詳細介紹了財務報表的構成、主要概念與項目內涵，同時圍繞主要報表項目所蘊含的管理實質展開了深入討論。張教授以幽默風趣的語言，結合豐富的案例和實踐經(jīng)驗，創(chuàng)造性地將會計思維、財務思維與企業(yè)管理有機融合，為讀者提供了一個全新的財務報表分析框架。本書不僅教你如何看財報，更教你如何通過財報洞察企業(yè)的經(jīng)營狀況和未

本書作者袁寶華同志，從事經(jīng)濟領域領導工作超過五十年，是我國杰出的經(jīng)濟工作領導者，也是中國改革開放和企業(yè)改革重大決策的主要推動者、貫徹實施的重要領導者。作者的文稿客觀記錄了袁寶華同志在新中國現(xiàn)代工業(yè)體系的奠基、共和國企業(yè)改革序幕的開啟、試點探索十載企業(yè)法的誕生過程中所付出的努力，充分體現(xiàn)了他為國奉獻、不斷突破的人生追求。

績效管理是企業(yè)家、管理者和HR從業(yè)人員長期關注的話題和難題。在當下不確定時代，外部環(huán)境復雜多變，新技術和新事物層出不窮，給績效管理增添了更多困難�？茖W合理的績效管理體系可以有效推動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升，反之則會讓企業(yè)誤入歧途。本書系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略績效管理、KPI、OKR等十大績效管理方法，幫助讀者提升績效管理能力和水平。針

本書是國家自然科學基金青年科學基金項日“基于銀行競爭的金融發(fā)展與市場化手段處置僵尸企業(yè)研究”（編號：71903146）的階段性成果。本書是一部全面探討中國僵尸企業(yè)問題的學術著作。全書梳理了僵尸企業(yè)的識別方法及其基本特征，構建了刻畫僵尸企業(yè)生成的理論模型，分析了在僵尸企業(yè)生成、存續(xù)和處置過程中政府和銀行的不同作用以及政府

在市場分工越發(fā)精細化、產(chǎn)業(yè)鏈上各公司交往日益緊密的背景下，公司運營并非僅受自身作為孤立個體的微觀因索和宏觀政策周期的影響，公司所處的供應鏈網(wǎng)絡也將影響公司績效。本書重點研究供應商績效的影響因素，基于供應商與客戶上下游關系的獨特場景，深入考察不同維度客戶經(jīng)營風險因素對供應商績效的影響，為供應鏈管理研究提供了新的思維范式。

基于組織認同的并購企業(yè)文化整合研究

本書旨在對危機生命周期與競爭情報之間的內在關系進行實證研究，探索企業(yè)運用競爭情報解決危機問題的工作機制，構建基于危機生命周期的企業(yè)競爭情報機制理論模型，實現(xiàn)企業(yè)競爭情報機制的創(chuàng)新。同時，為了保障“理論模型”的實施，針對危機生命周期三個階段的特征與關鍵任務，在案例研究的基礎上，設計了支持“理論模型”的三個運行模式，提煉了