雇員培訓與開發(fā)（第8版）（人力資源管理譯叢）

本書以跨國公司新興全球研發(fā)網(wǎng)絡投資的空間組織加快發(fā)展為判斷，首先從整體角度，重新探討跨國公司新興全球研發(fā)網(wǎng)絡投資的空間組織動力。然后，深入跨國公司全球研發(fā)網(wǎng)絡投資的空間組織內(nèi)部，展開跨國公司全球研發(fā)網(wǎng)絡投資空間組織系統(tǒng)構(gòu)成、過程、區(qū)位等問題研究。最后跳出微觀的企業(yè)視角，分析影響一國跨國公司全球研發(fā)網(wǎng)絡投資空間組織嵌入位

本書構(gòu)建了數(shù)字化體驗管理的總體架構(gòu)，共分為六大部分：第一部分系統(tǒng)性介紹客戶體驗的相關(guān)概念，構(gòu)建了數(shù)字化體驗的總體運營模式；第二部分對七大客戶體驗專業(yè)能力進行定義，并對各項能力建設(shè)進行概括性分析和介紹；第三部分從以客戶為中心的企業(yè)文化建設(shè)介紹如何為客戶體驗管理提供長期的支持；第四部分介紹如何構(gòu)建數(shù)字化客戶體驗技術(shù)架構(gòu)，以

本書的體系是根據(jù)管理會計內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系與學習的規(guī)律安排的。第一部分闡述管理會計的基礎(chǔ)知識。在總論中介紹了管理會計的形成和發(fā)展，管理會計和財務會計的關(guān)系，管理會計的目標、基本假設(shè)、對象、基本原則、概念體系、職能和方法體系。接下來介紹成本性態(tài)與邊際貢獻、變動成本法、本量利分析法。第二部分闡述規(guī)劃與決策會計的內(nèi)容，包括經(jīng)營預

本書用詼諧漫畫和故事劇情的方式，改編自一個作者曾參與投資的小項目，如何結(jié)合私域運營從0-1，以及從1-N的過程。書稿前半部分每個環(huán)節(jié)，都真實反應了大量行業(yè)在初創(chuàng)階段，會遇到的各種感同身受的問題，以及對應的底層解決方案邏輯。而書稿的后半部分，則是完整呈現(xiàn)了這個項目如何運用私域社群運營，迅速實現(xiàn)營銷爆破的每個步驟。這些步驟

本書分為六篇。其中綜合篇包括河北省物流業(yè)2021年發(fā)展環(huán)境、運行特點，2022年河北省物流業(yè)發(fā)展展望；專題篇包括河北省商貿(mào)、公路貨運、鐵路物流、港口物流、航空物流快遞物流、多式聯(lián)運等的2021年發(fā)展情況及2022年發(fā)展展望；行業(yè)篇包括鋼鐵物流、煤炭物流、糧食物流、醫(yī)藥物流、電商物流的2021年發(fā)展情況及2022年發(fā)展展

財務管理（第2版）

本書為《無法預見的革命：百家爭鳴“新物流”》的續(xù)篇，圍繞“PhysicalInternet（PI）”概念，探討了隨著消費者需求的不斷碎片化，物流越來越關(guān)注“貨物”，要求物流更快更便捷，這是傳統(tǒng)物流方式無法滿足的。PhysicalInternet在物流領(lǐng)域中，正是聚焦“貨物”本身，通過對消費供應鏈和產(chǎn)業(yè)供應鏈的有效串聯(lián)，

《蘇州上市公司發(fā)展報告（2021）》由蘇州市上市公司協(xié)會、東吳證券股份有限公司和蘇州大學東吳商學院組建聯(lián)合課題組撰寫。 本書以蘇州已上市公司發(fā)展為主體，以蘇州新三板掛牌企業(yè)、科創(chuàng)板企業(yè)和擬上市預披露公司為補充，面向眾多的市場投資者，從量和質(zhì)兩個維度全面、客觀地揭示我國資本市場蘇州板塊的現(xiàn)狀、問題與趨勢。 本書也是在連續(xù)

本書內(nèi)容共分為十章，第一章為績效與績效管理；第二章為績效管理的演變與趨勢；第三章為目標管理；第四章為績效反饋理論；第五章為績效考核理論；第六章為績效管理的方案選擇；第七章為績效計劃；第八章為績效監(jiān)控與績效溝通；第九章為績效考核；第十章為績效反饋與考核結(jié)果應用。本書結(jié)合開篇案例、本章小結(jié)和復習思考題等較為全面地講述了績效