本書在編寫過程中堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。本書圍繞工業(yè)企業(yè)基層生產(chǎn)管理崗位所需要的知識、能力、素質(zhì)要求，結(jié)合工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理工作過程的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)思路編寫。本書內(nèi)容包括主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP

全書共分為6章，客觀分析描述了專精特新中小企業(yè)發(fā)展概況，詳細(xì)介紹了專精特新相關(guān)政策出臺背景與歷史演變，從國家和省市兩個(gè)層面深入解讀專精特新中小企業(yè)培育、獎(jiǎng)勵(lì)政策及申報(bào)指引。尤其重點(diǎn)梳理了專精特新上北交所的路徑，以及對于主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、新三板的專精特新企業(yè)上市條件，分行業(yè)對北交所上市的專精特新小巨人企業(yè)進(jìn)行案例分析

《公司金融學(xué)(第2版)》基于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論、公司理論和金融理論，追蹤公司金融理論和實(shí)踐的最新發(fā)展，從微觀視角構(gòu)建系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓�司金融學(xué)框架體系，對公司金融活動和金融決策進(jìn)行系統(tǒng)、全面的闡述。全書共分4篇，即公司金融基礎(chǔ)篇、長期投資決策篇、長期籌資決策篇、短期資產(chǎn)投融資管理篇。《公司金融學(xué)(第2版)》強(qiáng)調(diào)對公司金融理論和方

黨的二十大報(bào)告提出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。推進(jìn)中國式現(xiàn)代化，走共同富裕之路，離不開高質(zhì)量充分就業(yè)，離不開和諧的勞動關(guān)系。建設(shè)新時(shí)代的和諧勞動關(guān)系，進(jìn)一步健全勞動法律法規(guī)是關(guān)鍵。為此，適應(yīng)新形勢，及時(shí)評估勞動法律貫徹實(shí)施情況，開展基本勞動標(biāo)準(zhǔn)法立法研究，解決集體勞動關(guān)系主體正當(dāng)性、集體協(xié)商程序

這是國內(nèi)能夠系統(tǒng)闡述創(chuàng)新生態(tài)集成服務(wù)的一本專著，采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的視角，以深入踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，以中關(guān)村國家高新自主示范區(qū)創(chuàng)新高地建設(shè)為背景，以中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)打造創(chuàng)新生態(tài)集成服務(wù)商為主線，全方位、立體式地展現(xiàn)了極具中關(guān)村特色的創(chuàng)新生態(tài)和創(chuàng)新服務(wù)平臺企業(yè)共成長的內(nèi)在邏輯和實(shí)踐歷程。 全書分為上、中、下三篇

作者把多年從業(yè)心得都融入這部著作中，以全新的視角，通過各類真實(shí)案例來詮釋客戶服務(wù)行業(yè)中的創(chuàng)新觀點(diǎn)，為客戶服務(wù)從業(yè)人員、投訴處理人員、企業(yè)管理者提供了各種可借鑒的執(zhí)行方法、落地應(yīng)訴原則、實(shí)踐范例，具有較強(qiáng)的實(shí)操借鑒意義。 每章節(jié)都以幽默漫畫開篇，搭配作者的獨(dú)到觀點(diǎn)金句，用輕松詼諧的方式，提出各類投訴問題引發(fā)讀者思考，通

無需羨慕日本產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，日本工人素質(zhì)高！ 通過6S與全員參與改善，我們也可以做得到！ 但要反省外來思想可以借鑒，但不能超搬。國情與文化決定了6S落地的套路與方式。 我們能做到12個(gè)月從‘要我做’，轉(zhuǎn)變?yōu)椤�我想做’、‘我能做’，‘我要繼續(xù)做’ 我們得到規(guī)范化、制度化、可

本書全面系統(tǒng)地介紹了ERP的基本概念、基礎(chǔ)理論、處理邏輯、ERP軟件系統(tǒng)和實(shí)施方法。全書共分12章,第一章介紹了ERP的發(fā)展歷程及結(jié)構(gòu)原理;第二章介紹了ERP所涉及的相關(guān)術(shù)語;第三章至第九章詳細(xì)介紹了ERP的7個(gè)核心知識領(lǐng)域(或模塊),包括需求預(yù)測與銷售管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)控制、采購與

本書是一本關(guān)于工商管理理論與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面研究的書籍。全書首先對工商管理的基礎(chǔ)理論進(jìn)行簡要概述，介紹了工商管理的學(xué)科基礎(chǔ)、工商管理專業(yè)的方向、經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的基本原理等內(nèi)容；然后對工商管理實(shí)踐的相關(guān)問題進(jìn)行梳理和分析，包括運(yùn)營管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、公司治理、創(chuàng)新管理、市場營銷渠道建設(shè)等多個(gè)方面；最后在工商管理理論下經(jīng)

本書首先介紹了財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)涵、財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理中的地位，以及企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的發(fā)展等基礎(chǔ)知識。接著論述了企業(yè)內(nèi)部控制的基本原理，在此基礎(chǔ)上，闡述了企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估、企業(yè)內(nèi)部控制活動、企業(yè)信息溝通、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督以及企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)等內(nèi)容，將控制流程嵌入具體業(yè)務(wù)，明確業(yè)務(wù)目標(biāo)、揭示業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提出業(yè)務(wù)控制措施，用