創(chuàng)新生態(tài)集成服務:來自中關村發(fā)展集團的探索與實踐
定 價:78 元
- 作者:中關村發(fā)展集團課題組 編著
- 出版時間:2024/6/1
- ISBN:9787516430859
- 出 版 社:企業(yè)管理出版社
- 中圖法分類:F279.271
- 頁碼:174頁
- 紙張:輕型紙
- 版次:1
- 開本:16開
這是國內能夠系統(tǒng)闡述創(chuàng)新生態(tài)集成服務的一本專著,采用理論和實踐相結合的視角,以深入踐行創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略為目標,以中關村國家高新自主示范區(qū)創(chuàng)新高地建設為背景,以中關村發(fā)展集團打造創(chuàng)新生態(tài)集成服務商為主線,全方位、立體式地展現(xiàn)了極具中關村特色的創(chuàng)新生態(tài)和創(chuàng)新服務平臺企業(yè)共成長的內在邏輯和實踐歷程。
全書分為上、中、下三篇,上篇闡述了創(chuàng)新生態(tài)的發(fā)展規(guī)律以及對應科技服務的類型、布局關鍵維度以及集成服務模式。中篇描繪了中關村發(fā)展集團在長期服務中關村過程中探索走過的“國有資本驅動科技創(chuàng)新”的集成服務之路。下篇呈現(xiàn)了中關村發(fā)展集團作為創(chuàng)新生態(tài)集成服務商,服務北京高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型案例。
在科技創(chuàng)新日新月異的今天,創(chuàng)新驅動發(fā)展成為我國實現(xiàn)高質量發(fā)展的必然選擇。黨的二十大報告指出,要加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,加快實現(xiàn)高水平科技自立自強。這對國家創(chuàng)新生態(tài)體系建設提出了更高的要求。中關村發(fā)展集團作為北京市配置創(chuàng)新資源的市場化平臺,長期服務于中關村國家高新自主示范區(qū),推動中關村創(chuàng)新生態(tài)在海內外形成突破、示范、引領效應,在先行先試改革、世界領先科技園區(qū)建設、高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面持續(xù)領跑,探索出一條“國有資本驅動科技創(chuàng)新”的中關村之路,其中以創(chuàng)新生態(tài)集成服務支撐創(chuàng)新驅動發(fā)展的經(jīng)驗對全國各地的創(chuàng)新工作有著重要的參考價值。
自2010年成立,中發(fā)展就圍繞創(chuàng)新生態(tài)集成服務開始不懈地探索和實踐,其間積累了大量的經(jīng)驗、數(shù)據(jù)和資料。2022年,在宣鴻同志的大力推動下,以中發(fā)展博士后龔洋冉同志入站開展研究工作為契機,中發(fā)展戰(zhàn)略管理部聯(lián)合資本運營部、人力資源部牽頭組建了課題組,并邀請清華大學經(jīng)管學院、中關村產(chǎn)業(yè)研究院等機構作為智力支撐,全面、系統(tǒng)、深入地開展了關于中發(fā)展創(chuàng)新生態(tài)集成服務的研究工作,采取多種研究方法,結合大量內部資料,系統(tǒng)梳理、分析和總結中發(fā)展多年來從事創(chuàng)新生態(tài)集成服務工作,在課題報告、期刊論文等多種成果的基礎上,編著形成本書。
本書可以看作關于培育創(chuàng)新生態(tài)、開展創(chuàng)新生態(tài)集成服務工作的“備忘錄”。主要內容分為上、中、下三篇,上篇闡述了創(chuàng)新生態(tài)的發(fā)展規(guī)律以及對應科技服務的類型、業(yè)務布局的關鍵維度以及集成服務模式;中篇描繪了中發(fā)展在長期服務中關村過程中探索走過的“國有資本驅動科技創(chuàng)新”的集成服務之路;下篇呈現(xiàn)了中發(fā)展作為創(chuàng)新生態(tài)集成服務商,服務北京高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型案例。
本書最大的亮點是基于理論和實踐相結合的視角,全方位、立體式展現(xiàn)了中關村特色的創(chuàng)新生態(tài)和創(chuàng)新服務平臺企業(yè)共同成長的邏輯和歷程。這也使得本書的觀點和結論有著廣泛的琳呤苤�-可以幫助科技服務從業(yè)者了解集成服務模式及其背后的經(jīng)營方法論和價值觀;可以幫助科技創(chuàng)業(yè)者熟悉中關村的創(chuàng)新生態(tài)以及中發(fā)展提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)服務的子公司;可以幫助科技創(chuàng)新政策制定者謀劃屬地培育創(chuàng)新生態(tài)的頂層設計方案。
本書在編寫過程中得到了中發(fā)展領導、集團總部各部室、各子公司的支持和幫助,同時,清華大學經(jīng)管學院潘文卿教授提出了很多建設性意見,在此一并表示誠摯的謝意。如無特殊說明,本書中關于中關村發(fā)展集團及其子企業(yè)的素材、案例和數(shù)據(jù)均來自《中關村發(fā)展集團志(2010-2020)》和歷年《中關村發(fā)展集團年鑒》?紤]到科技創(chuàng)新工作的變化性和復雜性,本書的觀點和結論難免具有一定的局限,懇請各位讀者批評指正。
中關村發(fā)展集團股份有限公司成立于2010年。自成立以來,集團積極踐行社會責任,始終秉持“以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體為中心、與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體共成長”企業(yè)宗旨,圍繞科技成果轉化的全生命周期,著力完善股權投資、債權融資、共性技術、園區(qū)運營等主營業(yè)務,竭誠為科技創(chuàng)新提供普惠、精準、集成服務。
集團立足中關村,構建起國內協(xié)同、國際合作的創(chuàng)新服務網(wǎng)絡,攜手創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體共同打造開放共贏的創(chuàng)新生態(tài),推動科技創(chuàng)新更好地造福人類社會。
上篇
踐行國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略:創(chuàng)新生態(tài)集成服務
第一章 創(chuàng)新生態(tài):創(chuàng)新“土壤”和“源泉”
1.1 在創(chuàng)新生態(tài)的土壤中孕育工業(yè)革命躍遷
1.2 生態(tài)理論觀重塑創(chuàng)新規(guī)律認知
1.3 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)構建四步驟:抓點、連線、成面、組網(wǎng)
1.4 全方位政策體系助力創(chuàng)新生態(tài)培育
第二章 集成服務:集成式科技服務促進創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展
2.1“科技地產(chǎn)”“孵化器”“創(chuàng)業(yè)金融”是推動創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展的三類典型科技服務
2.2 技術創(chuàng)新和技術溢出是集成服務模式的關鍵鏈條
2.3 “科技地產(chǎn)+孵化器+創(chuàng)業(yè)金融”三類集成服務模式
中篇
中關村發(fā)展集團“國有資本驅動科技創(chuàng)新”的集成服務之路
第三章 創(chuàng)業(yè)之始:在首都創(chuàng)新生態(tài)建設中做“政府想做不能做”“市場不愿做、做不好”的事情
3.1 以產(chǎn)業(yè)投資為主線,推進重大科技成果產(chǎn)業(yè)化
3.2 以園區(qū)發(fā)展為基礎,強化高精尖產(chǎn)業(yè)聚集效應
3.3 以科技金融為突破,破解科技型中小企業(yè)融資難問題
第四章 茁壯成長:以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體為中心,與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體共成長
4.1 做大科技金融服務,布局設立中國科技融資租賃“第一股”
4.2 做強園區(qū)產(chǎn)業(yè)組織運營,“一園、一基金、一平臺”布局集成電路設計產(chǎn)業(yè)
4.3 做深區(qū)域合作業(yè)務,“一司、一金、一谷”輻射京外打造類中關村生態(tài)
4.4 做實國際科創(chuàng)服務,“創(chuàng)新中心+創(chuàng)新基金”布局海外協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡
第五章 風華正茂:打造全周期、一站式、管家式的“集成服務體系
5.1 搶抓機遇,布局科技服務板塊塑造未來智能化發(fā)展新格局
5.2 深耕不懈,助推中關村論壇成為國家級開放創(chuàng)新交流平臺
5.3 創(chuàng)新破題,構筑科技園區(qū)創(chuàng)新典范邁向可持續(xù)發(fā)展新模式
5.4 成人達己,塑造創(chuàng)新生態(tài)集成服務商引領未來科創(chuàng)與發(fā)展
第六章 價值觀:打造創(chuàng)新生態(tài)集成服務商的“六個堅持”
6.1 堅持對標對表國家戰(zhàn)略和首都發(fā)展大局
6.2 堅持在“政府”和“市場”之間找準自身定位
6.3 堅持以雙創(chuàng)主體為中心
6.4 堅持發(fā)揮“先行先試”的體制機制優(yōu)勢
6.5 堅持“四位一體”價值理念
6.6 堅持加強黨的全面領導
第七章 方法論:經(jīng)營創(chuàng)新生態(tài)集成服務商的“五個招式”
7.1 第一式:強化服務能力,打造有“生態(tài)效應”的服務模式
7.2 第二式:積累服務資源,構建有“圈層架構”的業(yè)務體系
7.3 第三式:提升服務黏性,形成能“降維打擊”的競爭優(yōu)勢
7.4 第四式:創(chuàng)造服務價值,實現(xiàn)能“領先半步”的戰(zhàn)略節(jié)奏
7.5 第五式:營造服務文化,培育愿“成人達已”的事業(yè)情懷
中關村發(fā)展集團服務高精尖產(chǎn)業(yè)典型案例
第八章 集成電路設計產(chǎn)業(yè):電子心臟
8.1 來時路:美國引領集成電路產(chǎn)業(yè),中國激流勇進
8.2 向何行:產(chǎn)業(yè)圖譜透視集成電路產(chǎn)業(yè)“四高”特征及趨勢
8.3 中發(fā)展創(chuàng)新生態(tài)服務“三板斧”促IC設計產(chǎn)業(yè)首都匯聚
8.4 集成電路投資布局案例1:中芯北方
8.5 集成電路投資布局案例2:安集微電子
8.6 構建全周期、一站式、管家式的集成電路專業(yè)服務體系
第九章 人工智能產(chǎn)業(yè):智慧大腦
9.1 來時路:技術創(chuàng)新、應用升級,人工智能產(chǎn)業(yè)引領新時代
9.2 向何行:算力需求迫切,AI多模態(tài)+場景融合創(chuàng)新
9.3 攜手生態(tài)伙伴“筑巢引鳳”:吸引人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)奔涌而來
第十章 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè):健康科技
10.1 來時路:政策支持、國產(chǎn)替代,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)步入新階段
10.2 向何行:國產(chǎn)替代加速變革,醫(yī)工融合行業(yè)整合趨勢明顯
10.3 全周期產(chǎn)業(yè)服務:中發(fā)展特色服務匯聚高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源
第十一章 智能制造產(chǎn)業(yè):數(shù)字鍛造
11.1 來時路:世界各國均關注智能制造產(chǎn)業(yè),已上升為我國國家戰(zhàn)略
11.2 向何行:我國智能制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,傳統(tǒng)生產(chǎn)模式面臨變革.
11.3 集成為核,中發(fā)展以“空間+場景”促進智能制造產(chǎn)業(yè)要素快速集聚
11.4 以場景創(chuàng)新促產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,中發(fā)展以“場景出題”邀企業(yè)共同打造創(chuàng)新與活躍的產(chǎn)業(yè)氛圍
第十二章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè):生命革新
12.1 來時路:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)歐美技術主導,中國嶄露頭角
12.2 向何行:我國迅速崛起,創(chuàng)新生態(tài)與數(shù)字化技術推動產(chǎn)業(yè)變革
12.3 精準配置,中發(fā)展按生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需求配置創(chuàng)新服務資源
參考文獻
后記
索引(按首字母排序)
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