本書(shū)依據(jù)馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化的發(fā)展邏輯，在建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化城市的總藍(lán)圖下，以上�！拔鍌�(gè)人人”城市建設(shè)為樣本，深入闡發(fā)了習(xí)近平總書(shū)記提出的人民城市重要理念的思想基礎(chǔ)和理論意義，對(duì)其中涉及的馬克思主義現(xiàn)代城市思想的歷史形成和主要觀點(diǎn)、人民城市理念的馬克思主義理論基礎(chǔ)、人民城市理念在新中國(guó)的歷史實(shí)踐及現(xiàn)代建構(gòu)、上海先行貫徹

從2012年到2022年，混合所有制改革從頂層設(shè)計(jì)到操作指引、從試點(diǎn)先行到全面鋪開(kāi)、從中央到地方、從國(guó)企到民企，新時(shí)代混合所有制改革蹄疾步穩(wěn)、扎實(shí)推進(jìn)，形成了中央層面前瞻謀劃、各部委協(xié)同推進(jìn)、國(guó)有企業(yè)積極響應(yīng)、社會(huì)資本深度參與的多層次、多主體、多元化的生動(dòng)局面。本書(shū)分綜述篇、政策篇、中央企業(yè)篇、地方企業(yè)篇、試點(diǎn)篇、案例

本書(shū)第1章是項(xiàng)目集管理概述，介紹項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理以及項(xiàng)目組合管理之間的內(nèi)在邏輯。第2章介紹戰(zhàn)略項(xiàng)目集管理。第3章介紹項(xiàng)目集生命周期管理。第4章介紹收益管理。第5章介紹利益相關(guān)者管理。第6章介紹治理。在績(jī)效域部分，按照績(jī)效域核心知識(shí)，理解績(jī)效域任務(wù)并進(jìn)行布局，目的在于幫助候選PgMP理解《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)概念和掌

《財(cái)務(wù)精英這樣用Excel》以幫助財(cái)務(wù)人員建立數(shù)據(jù)化思維、提升數(shù)據(jù)分析能力為核心，介紹財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)該如何正確使用Excel提高工作效率。 《財(cái)務(wù)精英這樣用Excel》分為4篇，共13章。認(rèn)知篇介紹優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的數(shù)據(jù)化思維；技巧篇介紹財(cái)務(wù)人員應(yīng)掌握的Excel使用技巧，包括批量整理財(cái)務(wù)表格、高效合并/拆分表格

本書(shū)以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為對(duì)象，以企業(yè)價(jià)值**化為主線，全面、系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)務(wù)。全書(shū)共15章，分別是：第一章導(dǎo)論，第二章財(cái)務(wù)分析，第三章財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念，第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算，第五章投資決策原理，第六章投資決策實(shí)務(wù)，第七章對(duì)外長(zhǎng)期投資決策，第八章流動(dòng)資產(chǎn)管理，第九章融資概述，第十章權(quán)益資本融資決策，第

《SPSS在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用（第2版）（微課版）》以SPSS27.0中文版為例，介紹SPSS在財(cái)會(huì)類專業(yè)中的應(yīng)用�！禨PSS在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用（第2版）（微課版）》共9章，主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)文件管理、描述統(tǒng)計(jì)、t檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)分析、回歸分析等基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)分析模塊，以及非參數(shù)檢驗(yàn)、聚類分析

本書(shū)以培養(yǎng)學(xué)生的倉(cāng)儲(chǔ)操作及管理技能為目標(biāo)，基于倉(cāng)儲(chǔ)崗位主要編寫了8個(gè)項(xiàng)目：認(rèn)識(shí)智慧倉(cāng)儲(chǔ)、了解智慧倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、探索智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、入庫(kù)作業(yè)精細(xì)化管理、在庫(kù)作業(yè)精細(xì)化管理、出庫(kù)作業(yè)精細(xì)化管理、智慧倉(cāng)儲(chǔ)成本精細(xì)化管理、智慧倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理。每個(gè)項(xiàng)目包括任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)導(dǎo)入、任務(wù)分析、思政小課堂、知識(shí)準(zhǔn)備、知識(shí)拓展、任務(wù)實(shí)施、任務(wù)評(píng)價(jià)、

國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則正處于深刻變革與重構(gòu)過(guò)程中，在美歐、OECD等國(guó)家和國(guó)際組織的積極推動(dòng)下，有關(guān)國(guó)企條款正在逐漸成為國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則當(dāng)中的重要議題，并對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生新的挑戰(zhàn)，如何轉(zhuǎn)危為機(jī)是擺在國(guó)有企業(yè)面前的重大課題。深入研究國(guó)際規(guī)則中的國(guó)企條款既是應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的客觀要求，更是未來(lái)中國(guó)以不同所有制公平競(jìng)爭(zhēng)為政

我們每個(gè)人都可能是領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、養(yǎng)育子女、做他人的導(dǎo)師，甚至是與同事互動(dòng)、與朋友溝通……然而，我們的領(lǐng)導(dǎo)力面臨危機(jī)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)組織、團(tuán)隊(duì)、學(xué)校和家庭仍采用尋求他人服從的指揮和控制這一過(guò)時(shí)、低效的模式。 史蒂芬·M.R.柯維將理解領(lǐng)導(dǎo)力和組織中的信任作為畢生工作。在他這本Z新

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