在國(guó)家致力于實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)是資產(chǎn)的概念已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外行業(yè)的共識(shí)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理作為以大數(shù)據(jù)為對(duì)象的管理活動(dòng)，不但是信息時(shí)代機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力，而且勢(shì)必會(huì)成為機(jī)構(gòu)必須履行的重要職能之一。然而在現(xiàn)實(shí)中，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和應(yīng)用尚處于摸索階段，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理面臨諸多挑戰(zhàn)。為了促進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的深入研究，

《精益制造088:PLM上游成本管理》是以增強(qiáng)業(yè)務(wù)為目的的PLM手冊(cè)和成本計(jì)劃解說工具書，涵蓋設(shè)計(jì)、制造和會(huì)計(jì)合作帶來的新的日本制造上游成本管理方法。 為了實(shí)現(xiàn)有利可圖的制造，企業(yè)必須具有創(chuàng)造競(jìng)品和高利潤(rùn)產(chǎn)品的能力，而如何解決品質(zhì)與成本之間的平衡，是制造企業(yè)永恒的主題。 作者揭示，制造80%的成本實(shí)在設(shè)計(jì)與開

終極控制結(jié)構(gòu)是終極控制人賴以對(duì)公司實(shí)施有效的控制并獲取收益的重要的頂層架構(gòu)。終極控制結(jié)構(gòu)在股權(quán)控制、日常管理控制、控制的資產(chǎn)規(guī)模方面的特征差異，能影響終極控制人和其他參與者的行為取向，具有顯著的治理效應(yīng)。終極控制結(jié)構(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，需要對(duì)其從多個(gè)視角進(jìn)行觀察并從多個(gè)維度進(jìn)行描述。公司績(jī)效是對(duì)公司能否持續(xù)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正推動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)�球�?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。本書立足于我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃與政

教材擬分為6大模塊：走近出納；基本技能；賬簿登記與報(bào)表編制；現(xiàn)金業(yè)務(wù)辦理；銀行結(jié)算業(yè)務(wù)辦理；出納工作交接與稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。因課程組成員還未與合作企業(yè)進(jìn)行充分溝通，內(nèi)容上未來還會(huì)有微調(diào)，教材章節(jié)體例以項(xiàng)目四：現(xiàn)金業(yè)務(wù)辦理》的典型任務(wù)任務(wù)六：現(xiàn)金提取業(yè)務(wù)辦理為模板進(jìn)行了教材編寫。以項(xiàng)目四：現(xiàn)金業(yè)務(wù)辦理任務(wù)六：現(xiàn)金提取業(yè)務(wù)辦理

所有人都希望安度晚年，現(xiàn)收現(xiàn)付制的公共養(yǎng)老金在各國(guó)都是整個(gè)養(yǎng)老金體系中最重要的部分，對(duì)于保障老年人的基本生活有著不可估量的意義，在社會(huì)保障總支出中占比也最大。中國(guó)現(xiàn)在正處于快速老齡化的階段，公共養(yǎng)老金制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。發(fā)達(dá)國(guó)家的老齡化比中國(guó)開始得早，在克服公共養(yǎng)老金制度所面臨的各種困難方面經(jīng)歷了艱苦的

2022年底，ChatGPT橫空出世，憑借強(qiáng)大的語義理解、生成和知識(shí)推理能力在各行各業(yè)迅速掀起了巨大浪潮，也為會(huì)計(jì)行業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，一場(chǎng)會(huì)計(jì)數(shù)字革命正在悄然興起。為幫助我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員在AIGC時(shí)代更好地識(shí)變、求變、應(yīng)變，作者結(jié)合自己多年來從事財(cái)會(huì)研究和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《ChatGPT：會(huì)計(jì)人觸手可及的

本書擬分以下篇章加以論述：財(cái)務(wù)信息元素的概念；財(cái)務(wù)信息元素的繼承與發(fā)展；語法規(guī)范研究；財(cái)務(wù)信息元素的粒度研究；財(cái)務(wù)信息元素與信息模式；財(cái)務(wù)信息元素的最大集合實(shí)證研究；財(cái)務(wù)信息元素的國(guó)際比較；財(cái)務(wù)信息元素理論指導(dǎo)實(shí)務(wù)規(guī)范性研究。

本書部分框架部分又分三塊介紹了本框架的應(yīng)用環(huán)境、框架介紹和術(shù)語表；第二部分介紹了項(xiàng)目背景和框架修訂的方法、公共評(píng)論的總結(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理工作的角色和責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)概況圖示等。新版框架從組織的使命、愿景及核心價(jià)值觀入手，從下面三個(gè)方面提升和擴(kuò)展了風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略層面的作用：·戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)和使命、愿景及核心價(jià)值觀不

本書是一本針對(duì)新任管理者編寫的指南。 作者通過漫畫和故事的形式，將新任管理者經(jīng)常會(huì)遇到的10個(gè)挑戰(zhàn)生動(dòng)地展現(xiàn)在讀者面前，以幫助他們成功度過管理生涯新手期。每個(gè)問題都經(jīng)過了詳盡的分析，作者16年的職場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)賦予了書中建議更高的實(shí)用性和可信度，讓讀者能夠更好地掌握職場(chǎng)管理技能。 書中的主人公Andy因?yàn)闃I(yè)績(jī)出眾被提拔