本書共六章，第一章主要介紹了財(cái)務(wù)報(bào)告分析的起源與發(fā)展、財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目標(biāo)與方法、財(cái)務(wù)報(bào)告分析的框架體系以及財(cái)務(wù)報(bào)告分析的形式與作用；第二章主要介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)的基本要求、資產(chǎn)負(fù)債表解釋與分析、損益表解釋與分析、現(xiàn)金流量表解釋與分析以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注的分析；第三章主要介紹了財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)理論、財(cái)務(wù)報(bào)告改進(jìn)的動(dòng)因以及財(cái)務(wù)報(bào)

本書從當(dāng)前企業(yè)在品牌策劃與推廣過程中的實(shí)際工作需求出發(fā)，按照一個(gè)新品牌實(shí)際策劃運(yùn)作的基本工作流程，系統(tǒng)地闡述了一個(gè)新品牌應(yīng)如何構(gòu)建和傳播推廣，主要內(nèi)容包括品牌認(rèn)知、品牌定位策劃、品牌形象和識(shí)別設(shè)計(jì)、品牌傳播與推廣、品牌運(yùn)營(yíng)管理與維護(hù)。

本書以資金運(yùn)動(dòng)這一邏輯起點(diǎn)展開，闡釋了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、原則、環(huán)境和價(jià)值觀念等基本理論，剖析了融資管理、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資、證券投資、流動(dòng)資產(chǎn)管理、股利分配、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析等基本內(nèi)容，闡述了并購這一戰(zhàn)略投融資活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律及其基本流程。

本書內(nèi)容包括：總論、會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)科目、借貸記賬法、借貸記賬法的應(yīng)用、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、賬務(wù)處理程序、會(huì)計(jì)檔案等。

本書共八章，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論研究、會(huì)計(jì)的基本概述、多視域下的會(huì)計(jì)理論、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式創(chuàng)新研究、會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)管理實(shí)踐。

本書介紹了設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思維、創(chuàng)造力的基本概念，參考國(guó)內(nèi)外關(guān)于設(shè)計(jì)流程的書籍資料對(duì)設(shè)計(jì)流程進(jìn)行了論證，并給出了設(shè)計(jì)實(shí)踐的一般流程。通過對(duì)5W2H、水力發(fā)電模型、雙鉆模型來引入設(shè)計(jì)中最基本的思維模型。除此之外，本書著眼于設(shè)計(jì)思維的框架與策略介紹，強(qiáng)調(diào)與重申了協(xié)同設(shè)計(jì)、在設(shè)計(jì)中反思總結(jié)的重要性。在本書最后，通過牛皮紙LE

老字號(hào)品牌傳承與創(chuàng)新的悖論是典型的中國(guó)本土管理問題。本書基于中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)陰陽互動(dòng)論，闡釋了老字號(hào)品牌雙元性的陰陽屬性和雙元均衡，構(gòu)建品牌傳承構(gòu)型組合揭示老字號(hào)品牌傳承路徑，構(gòu)建品牌創(chuàng)新構(gòu)型組合揭示老字號(hào)品牌創(chuàng)新路徑，提出和構(gòu)建老字號(hào)品牌雙元性概念，利用fsQCA構(gòu)建品牌雙元性構(gòu)型探討老字號(hào)品牌雙元性實(shí)現(xiàn)路徑，并提出不同

本書探討了以年報(bào)為代表的強(qiáng)制披露的財(cái)務(wù)信息、以社會(huì)責(zé)任報(bào)告為代表的半強(qiáng)制披露的非財(cái)務(wù)信息兩類信息披露載體，選擇了管理層在會(huì)計(jì)敘述性文本中常用的三大大印象管理策略，即易讀性操縱、修飾語言操縱和外觀呈現(xiàn)形式，搭建管理層披露語言操縱的“驅(qū)動(dòng)?約束?行為?后果”邏輯框架，并從企業(yè)內(nèi)部常規(guī)因素和外部創(chuàng)新觀點(diǎn)兩個(gè)層次進(jìn)行了多維度的

在存量市場(chǎng)下，銷售部難需求萎縮、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重導(dǎo)致業(yè)績(jī)目標(biāo)難以達(dá)成；市場(chǎng)部也難上不懂老板的經(jīng)營(yíng)意圖，下不能支持銷售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)，自身價(jià)值難以體現(xiàn)；老板更難好的銷售人員難招、難培養(yǎng)，大客戶開發(fā)難、營(yíng)銷協(xié)同作戰(zhàn)難、企業(yè)業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)難，怎么辦？ 本書圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)和管理這一主題，從市場(chǎng)地圖和沙盤推演切入，梳理了成長(zhǎng)型

《物流管理(第2版)》共12章，主要包括物流與物流管理概述、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理與庫存控制、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送與配送中心、物流信息管理、物流成本管理、第三方物流、電子商務(wù)與物流、供應(yīng)鏈管理。為滿足應(yīng)用型高素質(zhì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，同時(shí)使讀者更好地學(xué)習(xí)物流管理的理論、技術(shù)與方法。《物流管理(第2版)》選取現(xiàn)代物流管理