創(chuàng)業(yè)學(xué)是一門理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐性、運(yùn)用性較強(qiáng)的課程。全書共設(shè)計(jì)了14個(gè)案例來展現(xiàn)不同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，揭示創(chuàng)業(yè)理論在實(shí)際中的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論，以創(chuàng)業(yè)理論洞悉創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的教學(xué)目的。通過對(duì)案例的學(xué)習(xí)，讀者可以了解和掌握創(chuàng)業(yè)學(xué)的相關(guān)理論知識(shí)，獲得有關(guān)如何有效開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的實(shí)踐指引�！秳�(chuàng)業(yè)學(xué)：雙語教學(xué)案例》主要作為

這是一部關(guān)于企業(yè)家及企業(yè)家精神的理論史，側(cè)重的是企業(yè)家和企業(yè)家精神的性質(zhì)和作用。該書稿討論了歷史上的各種關(guān)于企業(yè)家精神的重要理論，包括德國、法國、英國的思想學(xué)派以及馬歇爾、邊沁等人的理論。這種歷史回顧，還說明了理論和實(shí)踐之間經(jīng)常存在的緊張關(guān)系，以及經(jīng)濟(jì)理論是如何艱難吸收一個(gè)在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)變化中起著重要作用的核心概念的。最

本書作者探討了有關(guān)管理者的諸多問題：管理者角色內(nèi)涵的變化、他們的任務(wù)和使命、面臨的問題和機(jī)遇以及他們的發(fā)展方向。作者對(duì)傳統(tǒng)的管理者概念提出了一系列的質(zhì)疑，對(duì)他們?nèi)粘９ぷ鞯膬?nèi)容、他們的決策和他們的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)給出了許多頗有新意的見解。

在人工智能和數(shù)字化的時(shí)代，組織和個(gè)人都面臨著變革。本書旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理解為什么傳統(tǒng)的工作觀念會(huì)拖累組織解決新問題的能力，以及企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)。通過回答五個(gè)關(guān)鍵問題，領(lǐng)導(dǎo)者可以解決團(tuán)隊(duì)在未來如何適應(yīng)變化，從而共同創(chuàng)建組織的新一代工作規(guī)則。作者認(rèn)為心態(tài)、技能以及不斷改進(jìn)的工具是未來職場(chǎng)中的三大利器。這些利器佐以實(shí)用的策略

當(dāng)今世界瞬息萬變。經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)快速發(fā)展。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展也充滿著易變性、不確定性和復(fù)雜性。面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)要想獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展，必須重視內(nèi)部管理。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的重要組成部分，其發(fā)展水平直接影響企業(yè)內(nèi)部管理的水平，進(jìn)而影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)

本書基于開放式創(chuàng)新體系理論視角，從以色列國家創(chuàng)新體系及其特征、以色列國家創(chuàng)新體系的開放化發(fā)展、以色列和中國的科研教育體系比較研究、以色與中國產(chǎn)業(yè)體系比較研究、以色列與中國的制度環(huán)境比較研究、以色列與中國延府間科技合作、以色列與中國重點(diǎn)區(qū)域科技合作、以色列與中國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技合作、以色列在中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等多個(gè)角度

《中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展報(bào)告（2023）》由中國勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院組織，中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)盟和中智現(xiàn)代人力資源管理研究院參與編寫。報(bào)告回顧了近年來人力資源服務(wù)業(yè)取得的新成效，梳理了2022年行業(yè)相關(guān)重要會(huì)議、政策文件、重大活動(dòng)精神，總結(jié)了人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園在產(chǎn)業(yè)集聚、政策創(chuàng)新、管理服務(wù)、信息化建設(shè)等方面

本書深入淺出地給出運(yùn)營(yíng)管理的模型工具。在理論模型的導(dǎo)入和計(jì)算方面,本書給出實(shí)例,又給出理論模型的靈活應(yīng)用說明,以加強(qiáng)讀者對(duì)理論模型的理解,這不僅有利于加強(qiáng)在校學(xué)生的基礎(chǔ)訓(xùn)練,而且有利于實(shí)業(yè)界人士和缺乏基礎(chǔ)的讀者快速學(xué)習(xí)并加以應(yīng)用。全球運(yùn)營(yíng)管理的變革不斷加速,如大量數(shù)字化增強(qiáng)供應(yīng)鏈柔性、彈性,新能源汽車的數(shù)字化程度顯著提

本書的四位作者都是商業(yè)和技術(shù)戰(zhàn)略方面的專家,他們?cè)跁�中表�?轉(zhuǎn)型不是一個(gè)一勞永逸的事件,而是一個(gè)適應(yīng)動(dòng)蕩和不確定環(huán)境的持續(xù)過程�；�于對(duì)“數(shù)字顛覆”長(zhǎng)達(dá)五年的研究,他們調(diào)查了2.1萬余人,了解他們?cè)跀?shù)字顛覆方面的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合新冠危機(jī)期間對(duì)一百多名高管和商業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行的一系列采訪,他們?cè)跁�中提供了理解不確定性的框架和駕馭不確

人工智能（AI）的飛速發(fā)展和廣泛普及把人類社會(huì)帶入一個(gè)人機(jī)協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)分享的智能時(shí)代，正在深刻改變著產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖景和職業(yè)游戲規(guī)則。本書采取跨學(xué)科研究方法，從AI引領(lǐng)第四次工業(yè)革命的高度、AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史的長(zhǎng)度、各國AI產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展之路的廣度、人與AI協(xié)進(jìn)與突進(jìn)的深度，系統(tǒng)探討了人工智能時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)前