《秘書思維實(shí)訓(xùn)》是根據(jù)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)要求，以“學(xué)生發(fā)展為本”為指導(dǎo)，為高職高專文秘專業(yè)學(xué)生打造的特色教材。全書共五篇十九部分，其中包括5個(gè)訓(xùn)練模塊（模塊1側(cè)重于非邏輯思維訓(xùn)練；模塊2側(cè)重于邏輯思維訓(xùn)練；模塊3是建立在前兩個(gè)模塊基礎(chǔ)上的綜合訓(xùn)練；模塊4為秘書活動(dòng)思維訓(xùn)練；模塊5是秘書工作思維案例），呈現(xiàn)出一幅完整的

《對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育系列教材：決策分析》主要決策分析是運(yùn)用科學(xué)的方法、依靠廣泛的定量分析進(jìn)行決策的學(xué)科，它廣泛地應(yīng)用于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)生活中的各個(gè)領(lǐng)域，它是管理科學(xué)與工程學(xué)科的學(xué)科基礎(chǔ)課，也是工商管理、公共管理和農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理等學(xué)科的研究生的專業(yè)課，是一門既有理論分析，又有很強(qiáng)實(shí)踐性的應(yīng)用型學(xué)科。 《決策分析》是對(duì)外經(jīng)

《庫伯&奧斯蘭組織行為學(xué)（原書第8版）》一部誕生于麻省理工學(xué)院、享譽(yù)美國管理界50余年的經(jīng)典教材，以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法為核心教學(xué)理念，開創(chuàng)體驗(yàn)式互動(dòng)學(xué)習(xí)理論的先河。課程設(shè)置多樣化且富有挑戰(zhàn)，方向性和參與性強(qiáng)，使學(xué)生從被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)者，在智力、情緒以及行為層面全情投入。精心設(shè)計(jì)開篇案例、角色扮演、模擬練習(xí)、案例討論等

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：一門可操作的學(xué)問》重點(diǎn)探討領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，作者通過大量的事實(shí)，以創(chuàng)造性的思維和經(jīng)驗(yàn)性的操作手段，呈現(xiàn)一本趣味盎然而又發(fā)人深省的領(lǐng)導(dǎo)技巧著作，幫助您實(shí)現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)人的夢想。書中列舉了大量的案例，以口語化的語言，將關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的方方面面、將其中的道理細(xì)細(xì)道來，樸素而深刻。本書有助您成為有所作為并深得人心的領(lǐng)

本書詳細(xì)介紹了組織行為學(xué)的基本理論和相關(guān)研究方法。從組織行為學(xué)的發(fā)展過程，到個(gè)體行為，激勵(lì)，群體行為，領(lǐng)導(dǎo)行為，組織行為等層面，介紹了個(gè)體的能力、氣質(zhì)、性格、知覺、價(jià)值觀、態(tài)度等影響個(gè)體行為的因素以及相關(guān)的激勵(lì)方法，探討了群體決策、群體溝通、群體沖突、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)理論等團(tuán)體因素對(duì)組織行為的影響，并介紹了組織設(shè)計(jì)、組織

智慧謀略全書宣揚(yáng)臉皮要厚如城墻，心要黑如煤炭，這樣才能成為英雄豪杰。他列舉了曹操、劉備、孫權(quán)、司馬懿、項(xiàng)羽、劉邦等任務(wù)為例，試圖證實(shí)其厚黑學(xué)而列舉當(dāng)中各人之厚薄與黑白如何影響他們的成敗。

《后危機(jī)時(shí)代的管理：多元化的世界，多元化的管理》收錄了在上海召開的主題為“后危機(jī)時(shí)代的管理——多元化的世界、多元化的管理”第七屆管理國際大會(huì)上的104篇論文。本論文集涵蓋了管理學(xué)領(lǐng)域的諸多方面，包括“運(yùn)作管理與物流”、“最優(yōu)化方法與模型”、“決策理論與應(yīng)用”、“信息管理與電子商務(wù)”、“金融工程與風(fēng)險(xiǎn)管理”、“營銷學(xué)與服

彭新敏主編的《管理學(xué)》作為一門管理類的基礎(chǔ)課程，介紹了管理活動(dòng)中普遍存在的基本原理和理論。而管理既是科學(xué)又是藝術(shù)的觀點(diǎn)已經(jīng)為管理學(xué)者和管理實(shí)踐者普遍接受。本教材有以下創(chuàng)新和特色之處：（1）內(nèi)容新穎，體系完整。一方面在內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系的安排上體現(xiàn)了由簡單到復(fù)雜，由易到難的漸進(jìn)過程，適用于教與學(xué)；另一方面在內(nèi)容選擇和體例編排上

本書選擇一些具有典型性，或者給自己留下深刻印象．并能給人以啟示的案例，以及行之有效的辦事技巧、經(jīng)驗(yàn)等寫成文章，并加以評(píng)述．這就是秘書工作的案例分析。全書共分“秘書的素養(yǎng)”、“與領(lǐng)導(dǎo)相處的藝術(shù)”、“信息蓋俸”、“調(diào)查研究”、“參謀與輔助決策”、“督查工作”、“文書工作”、“檔案管理”、“會(huì)議組織”、“信訪工作”、“協(xié)調(diào)工

人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平高低，會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。作為一名逐漸成熟的壽險(xiǎn)從業(yè)人員，時(shí)間管理就顯得尤為重要。如何最有效地利用和安排時(shí)間，讓自己的工作與生活更加和諧有序，最大限度地提高工作效率創(chuàng)造更大價(jià)值，成為眾多銷售主管關(guān)注的焦點(diǎn)