《科學發(fā)展時代領導者能力與素質(zhì)提升系列·給領導建個言：新階段做好領導工作的小哲理與大道理》脈絡清晰，富有系統(tǒng)性、條理性。全書共分為付出方能杰出、思路決定出路、指導不可誤導、態(tài)度影響高度、修為也是作為、家事亦非小事六個專輯，涵蓋了學習、工作、生活、家庭等各個方面，滲透到治學、修德、強能、履職、持家等各個環(huán)節(jié)。每個專輯又

譚紅翔主編的《會議運營管理》以會議運營管理的全過程為主線，介紹了會議運營管理過程中各個環(huán)節(jié)的知識和技能�！稌�議運營管理》內(nèi)容詳略得當，基礎知識以適量、夠用為度，重在操作技能、實訓，具有較強的針對性和實用性。 《會議運營管理》可作為高職高專會展策劃與管理專業(yè)和旅游類專業(yè)的教學用書，也可作為相關專業(yè)人士提高業(yè)務能力的培訓

《會議策劃與管理（第二版）/高等院校會展專業(yè)教材》通過吸收國外會議業(yè)研究方面的先進成果，結合國內(nèi)發(fā)展實踐，站在策劃管理戰(zhàn)略高度，立足于企業(yè)管理實務提出全新的知識點，使會議策劃與管理的研究現(xiàn)狀更加清晰，讓研究的理論與實際成果更加生動、鮮活，向讀者展示國際國內(nèi)在會議策劃與管理方面的新的思想理念和技術手段。書中每個章節(jié)后都配

這本書將給你提供有效時間管理的精華。你將學到如何設定目標，確定優(yōu)先級，區(qū)分緊急重要事件，怎樣更有條理地處理信息和郵件，掌握基本技術，把干擾最小化，通過有效委托贏得更多時間。 你也會學到怎么降低拖延的影響，自信地說“不”，保證壓力在可接受的水平，使會議更加合理化，能夠更有效地利用你路上的時間。總之，這一切的目的就是使你

管理學及案例

《管理學/實用工商管理專業(yè)規(guī)劃教材》內(nèi)容主要包括三大板塊，第一板塊：管理活動與管理基礎理論，包括管理的定義、職能、管理者角色與技能，管理的性質(zhì)、研究內(nèi)容與研究方法。管理思想發(fā)展簡史，重點介紹在有較大影響和代表性的思想和理論成果，管理道德與社會責任。第二板塊：管理職能，分別闡述管理的四大基本職能，即計劃、組織、領導和控制

組織行為學

《管理學原理（第2版）》由阮文彪主編�！豆芾韺W原理（第2版）》的內(nèi)容分為三部分：第一部分闡述管理學學科本身的基本問題，如管理的概念、管理的性質(zhì)、管理學的研究對象和內(nèi)容、管理學的研究方法、管理學的產(chǎn)生和發(fā)展等；第二部分以管理的基本職能為主線展開分析和討論，分別闡述決策、計劃、組織、領導與用人、管理溝通、激勵、控制等各項基

本書旨在介紹商務活動中有關組織行為的基本理論，包括組織行為的功能、人在組織內(nèi)的心態(tài)行為、組織內(nèi)的個體活動、溝通的技巧、領導的形態(tài)、組織文化與團隊建設、激勵機制與理論等。本書在編寫的過程中，注重汲取和吸收當前組織行為學研究的最新成果。篇章體例安排上力求遵循由淺入深，便于讀者學習與閱讀。本書可供企業(yè)培訓、職業(yè)教育和普通高等

丁家云等編著的《管理學(第3版）》是教育部教育振興行動計劃省級精品課程教材、普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材，系統(tǒng)地介紹了管理學的基礎知識和基本理論及其形成和發(fā)展，全面講述了管理的職能等。本書創(chuàng)新之處主要有二：一是體例創(chuàng)新。各章在介紹理論知識的同時均設有管理聚集、知識鏈接和小案例等欄目。同時，各章末尾均附有案例分析，有助