《組織行為與人力資源管理技能實訓(xùn)》是人力資源管理專業(yè)學(xué)生或人力資源管理從業(yè)人員的實訓(xùn)教材，《組織行為與人力資源管理技能實訓(xùn)》創(chuàng)造性概括了從事人力資源管理工作所需的八種基礎(chǔ)技能，在鞏固理論知識的基礎(chǔ)上，提高受訓(xùn)對象的實際操作能力及綜合素質(zhì)，并為分工更細的人力資源管理崗位專業(yè)技能實訓(xùn)作好準(zhǔn)備。《組織行為與人力資源管理技能實

《管理能力》致力于幫助讀者了解管理技能理論與技術(shù)，實現(xiàn)有針對性地開發(fā)自己的管理技能。本書通過對管理能力進行科學(xué)的梳理提煉，從自身角色定位、自我管理能力、溝通技巧、目標(biāo)管理、員工激勵、有效授權(quán)以及決策等角度進行展開，以期幫助讀者有針對性地提升自己的管理能力，并提供了大量案例、評估量表和最新技術(shù)，在學(xué)習(xí)管理技能與應(yīng)用這些技

由黃曉治、孔慶民編著的《管理學(xué)的實證研究方法入門(工商管理國家特色專業(yè)系列教材)》是介紹管理學(xué)實證研究方法的入門書籍，主要讀者對象為工商管理、市場營銷以及人力資源管理等專業(yè)的高年級本科生。希望通過對本書的學(xué)習(xí)，高年級本科生能夠盡早了解管理學(xué)的實證研究方法，并開始嘗試進行研究設(shè)計和執(zhí)行研究計劃。另外，本書也能夠幫助高年級

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生活中大多數(shù)的成功者都是各行各業(yè)中擔(dān)當(dāng)重任的人，他們獨特而又迷人，可以兢兢業(yè)業(yè)又能一呼百應(yīng)。他們也許沒有過人的技術(shù)，也許沒有龐大的資源，但他們有著神奇的令所有人為之傾倒、讓所有人愿意追隨的魅力、素質(zhì)和能力。正是這種魅力、素質(zhì)和能力，注定了他是一位成功者！

世界上一流的高管并非把所有問題都自己扛，而是培養(yǎng)一群善于解決問題的人。你只需做20％重要的事，其余80％的事都可以交給他們。 團隊執(zhí)行力的強弱決定一個企業(yè)的成敗。如何建設(shè)和管理一個團隊，是全球職場中高層管理者面臨的最重要的問題。丁興良編著的《不懂帶團隊你就自己累》以世界500強企業(yè)都在運用的團隊管理法則為基礎(chǔ)，針對如

時間管理的主要目標(biāo)是幸福。管理時間就是對生命的管理。找到您的個人目標(biāo)，您為之傾心的、可以持續(xù)一生的目標(biāo)，同時相應(yīng)地管理好時間，將您寶貴的時間資源用在您真正想做的事上，達到個人以及工作上的長期目標(biāo)，找到工作與個人生活的平衡。基于此，本書以豐富的案例和漸進的方式系統(tǒng)講述了建立個人時間管理體系的九個步驟：●合理地休息，調(diào)整生

本書通過將管理理論和實踐相結(jié)合，深入淺出地介紹了管理學(xué)的基礎(chǔ)知識，體現(xiàn)了理論源自實踐，又反過來指導(dǎo)實踐的思想。全書共分10章，內(nèi)容包括管理概述、管理理論的演進、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、激勵與溝通、人力資源管理、營銷管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等。

張昊民、馬君主編的《管理溝通》系統(tǒng)地介紹了與溝通有關(guān)的基本理論和基本技巧以及溝通在具體管理領(lǐng)域中的應(yīng)用，如談判、會議、演講、面談與面試、網(wǎng)絡(luò)溝通等。本書內(nèi)容詳實，案例豐富，突出系統(tǒng)性、實踐性和實用性。本書在每章開頭列了名言警句和內(nèi)容提要，然后通過案例導(dǎo)讀引出本章內(nèi)容。篇中還設(shè)有案例拓展和知識卡片等板塊，將內(nèi)容適度延伸。