本書(shū)是一本英文影印版教材，原著是美國(guó)一本經(jīng)典的組織行為學(xué)教材，凝聚了兩位作者半個(gè)多世紀(jì)在美國(guó)、亞太地區(qū)和歐洲的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和研究成果之精華。本書(shū)遵循組織行為學(xué)經(jīng)典的理論體系和框架，但在內(nèi)容和形式上都作了許多創(chuàng)新，包括：強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)和多元環(huán)境下的組織行為管理，涵蓋了組織的多元化、倫理、全球化等豐富的主題。緊貼時(shí)代脈搏，關(guān)注和研究

本書(shū)收錄了17套申論模擬試題，并附有參考答案及解析。

本書(shū)分為領(lǐng)導(dǎo)秘點(diǎn)子、處事絕點(diǎn)子、作戰(zhàn)神點(diǎn)子、職場(chǎng)秘點(diǎn)子、經(jīng)商好點(diǎn)子、公關(guān)俏點(diǎn)子、口才妙點(diǎn)子、為人金點(diǎn)子八篇。主要內(nèi)容包括主帥親征保社稷、宗翰巧用激將法、依法量決、善打心理戰(zhàn)、一鼓作氣勝敵軍等。

本書(shū)分為十五章，內(nèi)容包括：組織行為學(xué)導(dǎo)論；知覺(jué)、歸因、學(xué)習(xí)與印象管理；能力與人格；態(tài)度、價(jià)值觀與工作滿意度；工作動(dòng)機(jī)與激勵(lì)；工作壓力管理；群體基礎(chǔ)和工作團(tuán)隊(duì)；群體過(guò)程；溝通等。

本書(shū)共10個(gè)項(xiàng)目，包括管理概述、管理理論的形成與發(fā)展、預(yù)測(cè)與決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、激勵(lì)職能、溝通職能、控制職能、創(chuàng)新職能。

本書(shū)包括五個(gè)教學(xué)模塊，模塊一至四為專業(yè)技能部分，介紹會(huì)前工作、會(huì)中工作、會(huì)后工作、會(huì)議管理工作等方面的知識(shí)和技能；第五模塊是會(huì)議工作綜合訓(xùn)練。

本書(shū)包括秘書(shū)寫作基礎(chǔ)、黨政機(jī)關(guān)公文寫作、工作事務(wù)文書(shū)寫作、公關(guān)禮儀文書(shū)寫作、商務(wù)文書(shū)寫作5章內(nèi)容。

本書(shū)共分為23篇，從戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策管理、績(jī)效管理、中層管理、創(chuàng)新管理、改革管理、變革管理等方面入手，涵蓋了管理學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合具體事例，為讀者全面解讀哈佛管理學(xué)的精髓，演示管理問(wèn)題，提供管理方案的實(shí)施工具和框架。

本書(shū)共分為23篇，從戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策管理、績(jī)效管理、中層管理、改革管理、變革管理、成長(zhǎng)戰(zhàn)略、時(shí)間管理、招聘管理、人才管理、激勵(lì)員工等方面入手，涵蓋管理學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域。