本書是一本針對“創(chuàng)業(yè)者如何提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效”話題的企業(yè)管理類圖書，專注于創(chuàng)業(yè)者通過自身社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)占據(jù)結(jié)構(gòu)洞，尋找市場中潛在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，最終通過機(jī)會轉(zhuǎn)化提升企業(yè)績效。該著作主要關(guān)注由創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建的企業(yè)“怎么賺”“如何賺”“如何借助結(jié)構(gòu)洞的力量”“抓住并轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)機(jī)會”等問題，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者探究創(chuàng)業(yè)路徑中提升績效的本質(zhì)

本書講述了網(wǎng)絡(luò)依賴型企業(yè)在開展業(yè)務(wù)過程中的金融風(fēng)險、信用風(fēng)險等風(fēng)險現(xiàn)狀、敞口大小、危害程度和治理體系的搭建，對風(fēng)險的特點(diǎn)、性質(zhì)、引致因素、形成機(jī)制及應(yīng)對方法進(jìn)行多層次、多緯度的分析，解決電商企業(yè)、高新企業(yè)等網(wǎng)絡(luò)依賴型企業(yè)的風(fēng)險的識別、評價和治理等現(xiàn)實(shí)問題，并給出此類企業(yè)的風(fēng)險治理的內(nèi)控體系的框架體系和具體措施，從中國的

在“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動與數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，全球產(chǎn)業(yè)鏈的重新調(diào)整分工，使得知識型員工的創(chuàng)新對企業(yè)乃至國家發(fā)展越來越具有決定性作用。目前績效薪酬已成為我國企業(yè)廣泛運(yùn)用的一種薪酬形式，是知識型員工薪酬收入不可或缺的組成部分，應(yīng)設(shè)計和實(shí)施怎樣績效薪酬體系才能吸引富有創(chuàng)新能力的知識型員工，并引導(dǎo)其積極主動創(chuàng)新，而不僅僅是在績效薪酬壓力

本書是與新道科技股份有限公司合作統(tǒng)統(tǒng)開發(fā)的校企合作特色教材，程是依托跨專業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)平臺開展教學(xué)，可全方位模擬現(xiàn)代真實(shí)商業(yè)社會環(huán)境下，以制造業(yè)企業(yè)為核心的各類社會組織開展商業(yè)活動過程中的各種業(yè)務(wù)往來關(guān)系。通過對真實(shí)商業(yè)社會環(huán)境中典型單位、部門與崗位的系統(tǒng)模擬，讓學(xué)生體驗身臨其境的崗前實(shí)訓(xùn)，認(rèn)知并熟悉現(xiàn)代商業(yè)社會內(nèi)部不

上海城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”是城市治理的一次重要探索，是現(xiàn)代科技賦能城市治理的積極應(yīng)用，也是上海探索城市智慧治理的重要路徑。本書以上海城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)為主要研究對象，聚焦分析科技賦能城市管理遇到的現(xiàn)實(shí)困難和理論問題，著重從“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)背景、現(xiàn)狀、成效及未來趨勢展開論述，為城市治理精細(xì)化、數(shù)字化、智能化提供上海經(jīng)

本書是一部討論上海市“五個中心”功能升級建設(shè)的論著，由上海市發(fā)展改革研究院編著，此次再版列入“人民城市書系”。本書提出，上海全面深化“五個中心”建設(shè)，核心是要瞄準(zhǔn)全球塔尖城市聚力世界影響力提升，形成與現(xiàn)代化強(qiáng)國相匹配的全球城市位勢�！拔鍌�中心”功能升級建設(shè)思路要著重突出“科技引領(lǐng)、金融激活、貿(mào)易鏈接、航運(yùn)支撐、經(jīng)濟(jì)為基

供應(yīng)鏈金融作為解決企業(yè)資金約束難題的有效途徑，它是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中各成員以實(shí)現(xiàn)共同價值主張而建立的以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的融資活動。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入加快綠色化、低碳化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的高質(zhì)量發(fā)展新階段，供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)呈現(xiàn)出多主體推進(jìn)、多層級流通、多渠道并行的典型特征和“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)生態(tài)化”導(dǎo)向的發(fā)展態(tài)勢。在此環(huán)境下開展政

績效指個體、團(tuán)隊(群體)或組織所取得的成果或成就。“績效”的概念強(qiáng)調(diào)效益的核心地位�？冃Ц倪M(jìn)起源于美國二十世紀(jì)六十年代，其前身被稱為人類績效技術(shù)，八十年代發(fā)展為一個受認(rèn)可的專業(yè)領(lǐng)域，并對工商業(yè)和教育培訓(xùn)等領(lǐng)域產(chǎn)生了較大的影響�？冃Ц倪M(jìn)于20世紀(jì)90年代傳入我國，自此之后受到我國專業(yè)人員的持續(xù)關(guān)注�？冃Ц倪M(jìn)的領(lǐng)域是多樣化

杰出的項目經(jīng)理與其他人區(qū)分開來的知識和技能都?xì)w結(jié)為七個主題：產(chǎn)品設(shè)計、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、用戶體驗、數(shù)據(jù)科學(xué)、法律與政策、營銷與增長。一般的項目經(jīng)理擅長其中的2到3個學(xué)科。然而，一個真正世界級的產(chǎn)品經(jīng)理，在這7個方面都很出色。本書由暢銷書《滑動解鎖》的作者撰寫，融合了案例研究、理論和心理模型，幫助你掌握這七個主題，快速推進(jìn)

本書稿深入聚焦于“人力資源管理外包”這一管理與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的熱門研究課題，進(jìn)行了全面且深刻的剖析與探討。作者首先立足于國內(nèi)外關(guān)于人力資源管理外包的研究現(xiàn)狀，通過系統(tǒng)地回顧與梳理，構(gòu)建了該領(lǐng)域的理論基礎(chǔ)框架，為讀者提供了清晰的理論脈絡(luò)和發(fā)展歷程認(rèn)知。書中不僅詳細(xì)描述了人力資源管理外包的當(dāng)前實(shí)踐現(xiàn)狀，還深入解析了其基本操作流程