如何才能讓你的員工心甘情愿地追隨，管理技巧、按流程制度管理都不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，“魅力型領(lǐng)導(dǎo)者”對(duì)下屬具有一種天然的吸引力、感染力和影響力。所以說(shuō)，管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，必須先從自我修養(yǎng)與提高開(kāi)始。在做人方面取得成功的管理者，白然會(huì)得到下屬的追隨和愛(ài)戴，從而解決企業(yè)管理90%以上的難題。本書(shū)在“魅力型領(lǐng)導(dǎo)者”研究的基礎(chǔ)上

本書(shū)共十一章，主要內(nèi)容包括：融貫中西古今智慧，破解領(lǐng)導(dǎo)研究難題；厘清理論發(fā)展脈絡(luò)，把脈研究范式創(chuàng)新；對(duì)比中日發(fā)展歷程，校準(zhǔn)組織變革路徑；深化改革三商共進(jìn)，財(cái)智并興圓夢(mèng)中國(guó)；愿景驅(qū)動(dòng)內(nèi)圣外主，解析聯(lián)想創(chuàng)立做強(qiáng)；英特爾之華麗轉(zhuǎn)身，格魯夫偏執(zhí)加理性等。

《辦公自動(dòng)化應(yīng)用教程（微課版第3版）/新世紀(jì)高職高專計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)系列規(guī)劃教材》針對(duì)辦公室工作人員日常工作需要，采用項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、任務(wù)設(shè)計(jì)方式，從一個(gè)公司具有代表性的工作部門承接的典型工作任務(wù)出發(fā)，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容介紹辦公自動(dòng)化的基本概念、MicrosoftOffice2010三大組件的日常應(yīng)用、常用辦公軟件和常

《管理學(xué)/國(guó)家林業(yè)局普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材》首先從管理實(shí)踐和內(nèi)涵等具有基礎(chǔ)意義的知識(shí)出發(fā)，梳理管理學(xué)理論的沿革，闡述管理與環(huán)境的相互關(guān)系；其次遵循管理職能的邏輯規(guī)律，闡述計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等管理職能的理論內(nèi)涵和實(shí)現(xiàn)形式；最后從管理發(fā)展新特色和新實(shí)踐的角度，闡述綠色管理理念和方法以及管理思想演進(jìn)的

本書(shū)分總論和專論兩部分，內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)行為與綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)導(dǎo)論、領(lǐng)導(dǎo)行為綜合測(cè)評(píng)與調(diào)控、領(lǐng)導(dǎo)行為評(píng)價(jià)的體系框架、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與企業(yè)家素質(zhì)測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)行為績(jī)效評(píng)價(jià)等。

《策劃理論及案例分析》內(nèi)容包括：策劃的意義、策劃改變競(jìng)爭(zhēng)命運(yùn)、策劃流變、策劃原理與元素、策劃的特征與原則、策劃的方法、策劃的步驟、策劃前的策劃等。

《組織行為學(xué)（第二版英文版）/國(guó)家質(zhì)量工程工商管理國(guó)際型人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)系列教材》特點(diǎn)是：（1）廣泛吸收經(jīng)典《組織行為學(xué)》教材的精華，保持英文原版教材的特色，力求反映組織行為學(xué)基本研究?jī)?nèi)容和研究成果。該書(shū)從個(gè)體、群體和組織三個(gè)層面討論組織中的心理和行為規(guī)律以及對(duì)員工態(tài)度與行為結(jié)果變量的影響。同時(shí)引用前沿的科研成果，例

本書(shū)的突出特點(diǎn)是從信息時(shí)代的要求出發(fā)，對(duì)MIS教學(xué)的傳統(tǒng)導(dǎo)向做出了調(diào)整，從信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)到了業(yè)務(wù)流程。本書(shū)基于業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向，構(gòu)建了新的教學(xué)框架，以流程、信息和系統(tǒng)知識(shí)為主要內(nèi)容，深入淺出地介紹了管理信息系統(tǒng)的基本理論。本書(shū)是基于這個(gè)新框架推出的第一部教材。它非常適合經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本科教學(xué)，對(duì)其他對(duì)業(yè)務(wù)流程感興趣的讀者也是

哈維博士在本書(shū)中清楚滴說(shuō)明了如何運(yùn)用愿景、勇氣、創(chuàng)新和財(cái)務(wù)保守主義結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、良好的工作倫理觀念，迸發(fā)出扭轉(zhuǎn)乾坤的力量，以此分享通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)繁榮的*方法，不僅能對(duì)中國(guó)的教育界人士、企業(yè)管理者有所助益，對(duì)每個(gè)普通讀者就如何管理自己的人生，也能有所啟發(fā)。撰寫此書(shū)的目的是分享哈維領(lǐng)導(dǎo)力模型以及其作為成功模式所具備的核心價(jià)值

《管理學(xué)原理》可作為經(jīng)管類專業(yè)大學(xué)本科及企業(yè)管理者自學(xué)教材，其主要的特點(diǎn)是沿用傳統(tǒng)的管理學(xué)理論體系，在內(nèi)容的選取上立足學(xué)以致用，涵蓋全面，既包括了管理學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，又結(jié)合了新企業(yè)管理相關(guān)案例，有利于提高學(xué)生的綜合運(yùn)用分析能力。《管理學(xué)原理》一共分為九章，第一章是管理學(xué)導(dǎo)論，主要介紹了管理的內(nèi)涵、職能以及管理者；第二