本書為時(shí)趣研究院團(tuán)隊(duì)根據(jù)時(shí)趣近3年來數(shù)千場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役的實(shí)踐，總結(jié)出的一套系統(tǒng)化的營(yíng)銷管理、品牌策略與執(zhí)行打法，包含了中國(guó)營(yíng)銷行業(yè)的前沿營(yíng)銷方法論。 本書內(nèi)容分為4個(gè)部分，分別為：品牌的本質(zhì)認(rèn)知、營(yíng)銷的核心策略、企業(yè)的關(guān)鍵打法、營(yíng)銷新玩法。期望本書不僅能幫助企業(yè)梳理營(yíng)銷管理思路，還能幫助企業(yè)落地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷的突破。

在職場(chǎng)上“高效執(zhí)行”就是優(yōu)秀的代名詞，是企業(yè)對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的最高要求之一。隨著科技的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，“高效執(zhí)行”的內(nèi)涵正在悄然發(fā)生變化。在步入人工智能時(shí)代的今天，“高效執(zhí)行”更注重變化和創(chuàng)新。 本書是畢礌博士深耕管理領(lǐng)域多年最新的研究成果。作者從管理者的角度出法，深入分析了作為管理者怎么做才能有效鍛造和提升執(zhí)行者的

本書依托直觀的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)案例，采用循序漸進(jìn)的模塊化設(shè)計(jì)，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的知識(shí)體系劃分為現(xiàn)代會(huì)計(jì)記賬原理、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)工作實(shí)務(wù)三大模塊，在每個(gè)模塊中又將知識(shí)內(nèi)容細(xì)分為各個(gè)任務(wù)單元。其中，模塊一有5個(gè)任務(wù)單元，模塊二有6個(gè)任務(wù)單元，模塊三有5個(gè)任務(wù)單元。每個(gè)任務(wù)單元包括任務(wù)描述、相關(guān)知識(shí)和任務(wù)實(shí)施。合理的案例設(shè)計(jì)和

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是會(huì)計(jì)從業(yè)人員做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要條件。為了幫助廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)好、用好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，特編寫本書。 本書以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，對(duì)1項(xiàng)基本準(zhǔn)則、40項(xiàng)具體準(zhǔn)則進(jìn)行了全面、深入、詳盡的解讀。本書以邏輯結(jié)構(gòu)圖的形式闡述了具體準(zhǔn)則的邏輯

內(nèi)容提要 每個(gè)企業(yè)都會(huì)有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的頒布實(shí)施，使會(huì)計(jì)從業(yè)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有了一個(gè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。因此，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是會(huì)計(jì)從業(yè)人員開展會(huì)計(jì)工作的依據(jù)和指南。 本書以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)行的40項(xiàng)具體準(zhǔn)則，從邏輯圖解、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則條文、解釋與應(yīng)用指南和

內(nèi)容提要 為了幫助廣大會(huì)計(jì)工作者深刻理解企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，特別是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范化的賬務(wù)處理，我們特編寫了本書。本書分別從會(huì)計(jì)科目使用、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表編制3個(gè)方面系統(tǒng)闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的整體要求。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理是本書的主體部分，針對(duì)每一筆業(yè)務(wù)，“業(yè)務(wù)概述”部分簡(jiǎn)明扼要地講清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈；“賬務(wù)處理”部分

內(nèi)容提要 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是做好會(huì)計(jì)工作的基本要求。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為一個(gè)動(dòng)態(tài)體系，也在不斷完善與優(yōu)化，這就需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定，掌握新方法。本書全面收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和應(yīng)用指南，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了實(shí)務(wù)案例的展示與分析。本書實(shí)

簡(jiǎn)明版是在《財(cái)務(wù)報(bào)表分析（第5版·立體化數(shù)字教材版）》（以下簡(jiǎn)稱主版）基礎(chǔ)上，根據(jù)讀者意見重新編寫而成。本書自成體系，適應(yīng)中國(guó)本土案例分析情境，集理論性、實(shí)用性與時(shí)效性于一身，適合課時(shí)相對(duì)較少的學(xué)校使用。與主版相比，簡(jiǎn)明版主要特點(diǎn)如下：1.方法獨(dú)特、自成體系。2．案例鮮活，時(shí)效性高。3．方法講解與案例演示相結(jié)合，實(shí)操性

《從零開始學(xué)創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備·團(tuán)隊(duì)建設(shè)·經(jīng)營(yíng)運(yùn)作》一書主要包括三部分內(nèi)容。第一部分為創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，包括了解創(chuàng)業(yè)類型、把握創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、確定創(chuàng)業(yè)形式和籌集創(chuàng)業(yè)資金5章內(nèi)容；第二部分為團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)溝通、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和文化建設(shè)5章內(nèi)容；第三部分為經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，包括完善管理制度、做好財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃管理

《財(cái)務(wù)管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手財(cái)務(wù)經(jīng)理而編寫的，包括六個(gè)部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個(gè)月—進(jìn)入角色；第二個(gè)月—自我提升；第三個(gè)月—財(cái)務(wù)預(yù)算與稽核；第四個(gè)月—成本管理與控制；第五個(gè)月—稅務(wù)與資產(chǎn)管理；第六個(gè)月—財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡(jiǎn)單