本書依據(jù)《黨政機關公文處理工作條例》《軍隊機關公文處理工作條例》相關規(guī)定，在黨政機關公文與軍隊機關公文異同的基礎上，有針對性地側重闡述黨政機關公文概念、特點、文種、格式和行文原則等；依托例文，立足從為什么寫寫什么怎么寫出發(fā)，用通俗的語言和文字一一介紹黨政機關15種公文的寫作處理。

所有的活動都和領導力有關，而領導力從個人領導力開始。個人領導力的六大基石是目標管理、時間管理、學習管理、情緒管理、效能管理和結果管理。本書以理論做基礎，以故事貫始末，以豐富的實戰(zhàn)技巧為點睛，對這六方面進行深入闡釋。

《管理學》的特色主要表現(xiàn)在以下幾點：一，著眼于全球化進程，全面反映微觀組織發(fā)展所面臨的環(huán)境變化帶來的機遇和障礙。第二，從本地化入手，系統(tǒng)地總結和反映中國40年改革開放的成就和企業(yè)成功的經驗。第三，從教材內容看，我們特地編寫了第3章中國管理思想的形成發(fā)展，與第2章西方管理理論的形成與發(fā)展相呼應，意在從悠久燦爛的中華文明中

本書是從德魯克眾多的論文中挑選部分編輯成冊。在挑選適合的文章時，遵循了兩個原則： l文章是否歷久彌新，至今仍與現(xiàn)在的讀者息息相關？ l它是不是一篇獨立的文章？ 全書包含13章，根據(jù)各章內容屬性分為兩部分。*部分為經理人的責任，探討經理人所從事的*基本的管理工作。以及人們經常探討的課題，如有效制定決策、有系統(tǒng)地創(chuàng)新實踐

海因茨·齊默曼神父是一位卓越的領導者。20年間，他將圣杰羅姆大學從一所名不見經傳的教區(qū)學校打造成為一所聲譽斐然的全美知名學府，與芝加哥大學、耶魯大學、斯坦福大學等全球領先的研究性大學并駕齊驅。齊默曼神父發(fā)揮基督徒的惻隱之心，想幫一名不稱職的初等教員找工作。一石激起千層浪，這件事在圣杰羅姆大學掀起了軒然大波

活動是有生命的。要呵護活動的生命，就要讓活動在合理的區(qū)間內運營，就像安靜狀態(tài)下心跳次數(shù)的正常范圍應該在60～100次／分鐘一樣，在合理的范圍之外，就是活動的風險區(qū)�；顒语L險管理，其目的就是為了保持活動的機體健康，實現(xiàn)它的可持續(xù)發(fā)展。時代的發(fā)展變化不斷給活動的風險管理帶來新挑戰(zhàn)，活動風險管理的重要性正在與日俱增，客觀上要

改革開放以來，我國實行引進先進設備、引進先進技術、引進先進管理經驗的方針，我國企業(yè)千方百計地學習和效仿西方的管理模式，并大量引入西方現(xiàn)代管理理論，但標準的西方管理模式并不能造就優(yōu)秀的中國企業(yè)。這本書作者以中學為體，西學為用的研究精神，對中西方的管理理念進行深入的比較，以現(xiàn)代中國企業(yè)的視角考察我國管理之道與西方現(xiàn)代管理

曾國藩為歷史上罕見的立德、立功、立言之三不朽的人物，受到梁啟超、***等諸多名人的推崇，具有廣泛的社會影響。 曾國藩的領導力是中國式領導力之典范，體現(xiàn)了中國文化和社會環(huán)境中，一個成功的領導者應該遵循的基本原則。

知識工作者將是未來企業(yè)的主宰目標是激勵員工工作的*動力績效是衡量管理者工作表現(xiàn)的*好砝碼