做個小小諸葛亮——謀略制勝之道

《管理學》適用于本科財經(jīng)類專業(yè)教學。本書緊緊圍繞高校本科財經(jīng)類專業(yè)人才培養(yǎng)目標，堅持創(chuàng)新、改革的精神，以提高學生管理素質(zhì)為基礎(chǔ)，以管理能力為本位，兼顧知識、技能與能力三者的統(tǒng)一，努力在內(nèi)容和形式上有所突破或創(chuàng)新。 與同類教材相比，本書具有以下特點： （一）內(nèi)容簡明適用 本書著眼于管理學的科學性、藝術(shù)性和創(chuàng)新性，以

這是一個極具挑戰(zhàn)的時代，一方面，個體變得更加強大，個體所擁有的知識、能力、信息以及獨立的程度，使得個體更加明確地了解到自己的需求與價值；另一方面，組織變得更加強大，組織所擁有的資源、平臺、機會以及聚合影響力的程度，使得組織更加明確地了解到自己的屬性與價值。這兩個看似矛盾的存在，卻有著另一層意義需要我們理解，那就是擁有強

這是一本專門寫給孩子的手賬書。本書從入門講起，教會孩子畫手賬的基本技巧。同時，提供了與孩子學習及生活息息相關(guān)的幾大主題的素材，如生活用品、穿衣打扮、校園生活等。此外，本書還提供了大量借助手賬提升個人能力的方法，讓孩子在學會做手賬的同時，更學會利用手賬管理時間，制訂學習計劃以及養(yǎng)成好的習慣等，是一本寓教于樂的大眾讀物。

本書作者為管理學方面的教授，本書為作者的文集，收集了作者從事管理學研究的論文，全書分為三部分，第一部分是論文匯編，包括政治與行政研究、地方政府管理研究、城鎮(zhèn)化和城市治理研究；第二部分為論著的節(jié)選；第三部分為咨政報告選編。全書反映了作者的學術(shù)成果。

在市場經(jīng)濟浪潮中，任何一個組織隨時隨地都有可能面臨危機。為什么有的組織能夠全身而退，而有的組織卻名譽掃地？在危機回應(yīng)和危機處理過程中，危機事件的嚴重與否并不能決定組織是否能夠成功渡過危機，回應(yīng)的及時性和有效性才是決定問題的關(guān)鍵因素。 《從危到機：危機中的決策之痛與領(lǐng)導之術(shù)》由具有30多年危機處理經(jīng)驗的危機管理專家傾情打

本書試圖從多年的跨行業(yè)的活動策劃經(jīng)驗出發(fā)，總結(jié)出一套通用的活動策劃理論和方法。幫助讀者了解活動策劃的工作，學習活動策劃的思維，應(yīng)用活動策劃的工具，進行活動策劃的實踐，向真正的活動策劃人邁出第一步。本書應(yīng)用了大量類比，使讀者可以從自己熟悉的領(lǐng)域出發(fā)，更好地活動策劃的理論；多種思維工具，讓讀者可以根據(jù)自己的思維習慣選擇；豐

近年來，管理研究領(lǐng)域涌現(xiàn)出越來越多以哲學為基礎(chǔ)的反思與討論。美國德克薩斯達拉斯大學曾榮光教授所著的?管理研究哲學?一書無疑是在這方面具有代表性的、相對全面且系統(tǒng)的著作。?管理研究哲學?針對管理研究者所遇到的一系列關(guān)鍵方法論問題（如假定、解釋、理論檢驗、概況、復制等）進行了哲學層面的審辯與分析，對于豐富管理研究的科學哲學

管理既是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)，其核心是人。任何企業(yè)的經(jīng)營運作都離不開管理者與被管理者。本書共分八章，包括自我管理、人才管理、柔性管理、經(jīng)營管理、決策管理、營銷管理、質(zhì)量管理與危機管理。《超實用管理學》里含有大量生動有趣的案例、簡潔到位的點評和精美的管理漫畫，摒棄了教材的枯燥和專著的深奧，讓讀者在閱讀過程中輕松領(lǐng)會管理

《管理預測與決策方法（第四版）》是根據(jù)國家教育部發(fā)布的“預測方法與技術(shù)”和“決策理論與方法”課程教學基本要求，為髙等院校經(jīng)濟、管理類專業(yè)編寫的一本教科書，是在作者多年講授有關(guān)課程和從事相關(guān)課題研宄的基礎(chǔ)上凝練而成的。《管理預測與決策方法（第四版）》共14章，主要內(nèi)容包括預測概述、定性預測方法、時間序列平滑預測法、回歸分