本書是上海社科院信息研究所組織撰寫的雙碳發(fā)展研究叢書的第四本，分為八章，主要研究雙化協(xié)同發(fā)展的數字化綠色化協(xié)同發(fā)展的時代背、數字化綠色化協(xié)同發(fā)展的研究進展、數字化綠色化協(xié)同發(fā)展模式、數字化綠色化協(xié)同發(fā)展的推進機制、數字化綠色化協(xié)同發(fā)展的實現路徑、數字化綠色化協(xié)同發(fā)展的評價方法、工業(yè)行業(yè)數字化綠色化協(xié)同發(fā)展策略分析、20

本書按照議題分為六個部分，分別為黨建引領、社區(qū)治理、業(yè)主自治、城市治理、城鄉(xiāng)交錯、對話新社群時代。內容主要集中在兩個方面，一是對社區(qū)治理的最新基層實踐的呈現，如黨建引領、社會治理共同體、治理下沉等，二是提出了若干具有原創(chuàng)性的思考，如社區(qū)性公德、人格化自治、新社群生活等。如黨建引領部分關注了近年來城市社區(qū)治理最重

2016年，杭州在全國率先提出城市大腦概念，通過對大量數據的分析和整合，實現對城市的精準分析、整體研判、協(xié)同指揮。城市大腦是杭州代表中國的城市為世界做的一次探索，一次使用人工智能進行社會管理的前瞻性實踐。本書從現代城市治理的演化開講，引出城市大腦的探索歷程以及城市大腦概述，深入解讀城市大腦治理體系、技術體系、市場體系的

新型城鎮(zhèn)化強調以人為本，回歸城市讓生活更美好。新城新區(qū)作為新型城鎮(zhèn)化的重要空間載體，應當體現城市發(fā)展的人本主義轉向。城市發(fā)展要增強市民的獲得感、幸福感，樂活是市民的獲得感、幸福感的本源。打造樂活之城，完善城市功能，提升城市品質，改善人居環(huán)境，是新城新區(qū)建設發(fā)展的題中應有之義。當前，中國新城新區(qū)產城人融合發(fā)展仍在路上。新

本教材內容編排包括3篇共9章。其中，第一篇是績效審計基本理論，包括：績效審計目標與內容、績效審計方法和績效審計程序，按照目標方法程序的邏輯鏈條展開。第二篇是宏觀層面績效審計，包括：公共政策績效審計、預算執(zhí)行績效審計和建設項目績效審計，按照政策-資金-項目的邏輯鏈條展開。第三篇是微觀層面績效審計，包括：供應環(huán)節(jié)績效審計

管理者事事親力親為，處處殫精竭慮，為什么不僅沒有效果，還會引起員工的反感？團隊定目標時信心滿滿，*終年年定目標、年年達不成，為什么會出現這樣的情況？有的管理者能力并不怎么樣，也不是*勤奮的，為什么他們在哪個團隊，哪個團隊就會莫名其妙地很厲害？管理者應該盡早意識到，拿結果是檢驗管理制度的重要標準。只有掌握了業(yè)務三板斧，才

本書以合伙創(chuàng)始人的視角，講述了作者20年來與董事長合伙創(chuàng)業(yè)的歷程。從創(chuàng)業(yè)初期的一波三折，再到帶領團隊實現創(chuàng)業(yè)目標，記錄了一個普通企業(yè)如何在激烈競爭的行業(yè)里生存與發(fā)展。 當采取與外方合資合作的商業(yè)模式時，如何實現雙贏的局面？作者對自己的親身經歷，從公司定位、營運過程等角度進行復盤，彰顯作者做人做事的成功之處；同時也記錄了

企業(yè)數字化轉型不是一蹴而就的，這條道路充滿了艱難險阻與未知，成功的企業(yè)屈指可數。對大多數企業(yè)來說，在數字化轉型浪潮以及可持續(xù)發(fā)展大趨勢之下，需要積極擁抱變革，以卓越的創(chuàng)新能力、數字能力、組織能力和決策能力持續(xù)推動戰(zhàn)略布局優(yōu)化落地，在企業(yè)內部自上而下貫徹轉型文化、堅定決心，投入大量資源和精力、借助科技的力量，進行業(yè)務和組

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