《人力資源管理（第2版）/21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列·普通高等職業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材》要介紹的內(nèi)容以“任務(wù)”命名，試圖先人為主，解釋人力資源管理職業(yè)活動(dòng)內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)抽象的人力資源管理活動(dòng)實(shí)際工作任務(wù)的歸納。同時(shí)，為高職高專學(xué)生建立起“學(xué)習(xí)就是完成任務(wù)”的概念，為課程實(shí)施的“工學(xué)結(jié)合”奠定基礎(chǔ)。

本書是云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院的兩位老師關(guān)于新時(shí)代企業(yè)家精神與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的研究之作，對(duì)相關(guān)研究領(lǐng)域的專家學(xué)者有一定的借鑒意義，是本不錯(cuò)的專著。

《人力資源管理實(shí)務(wù)》是一本以人力資源工作項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)的人力資源管理教材，體系完整，內(nèi)容全面�！度肆�資源管理實(shí)務(wù)》共分為九章，均是筆者基于多年的教學(xué)經(jīng)歷及工作經(jīng)驗(yàn)而編寫的。每章包含學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)入案例、教學(xué)知識(shí)、本章小結(jié)、自測(cè)題及實(shí)踐訓(xùn)練等內(nèi)容，每節(jié)按任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)描述、知識(shí)學(xué)習(xí)、工作示例、實(shí)踐案例的結(jié)構(gòu)編寫。《人力資源管理

本書系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的基本概念、理論、方法及其發(fā)展實(shí)踐，從人力資源管理的基本概述、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘面試、績(jī)效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯發(fā)展、員工關(guān)系管理等方面詳細(xì)介紹了人力資源方面的一些常識(shí)及在工作中遇到的問題。

專業(yè)化勞動(dòng)分工帶來了生產(chǎn)速度和數(shù)量上的大幅增長(zhǎng)，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展，可同時(shí)帶來了新的發(fā)展失衡，這種失衡突出表現(xiàn)于企業(yè)普遍存在的職場(chǎng)內(nèi)外勞動(dòng)失衡、強(qiáng)制性勞動(dòng)與自發(fā)性勞動(dòng)的失衡、生產(chǎn)能力與推介營(yíng)銷能力的失衡等等。 面對(duì)全新的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，在今天市場(chǎng)飽和、資訊發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)必須尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)方式，而從時(shí)間的角度來實(shí)現(xiàn)

本書基于對(duì)人力資源30年共7輪的研究，以及超過3萬份面向全球人力資源從業(yè)者的調(diào)研結(jié)果，得出了以下結(jié)論：組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大于局部個(gè)人的總和。由于專業(yè)性、信息成本優(yōu)化、互補(bǔ)性、心理滿足感以及創(chuàng)造和善用才能等因素，組織以整合和互補(bǔ)的特性創(chuàng)造出了企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書還提出：高效的人力資源部應(yīng)當(dāng)將外部信息引入組織內(nèi)部，并提供整

本書融合了編者企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及人力資源管理的教學(xué)實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際，過程與案例相結(jié)合。全書分為十三章，從整體上介紹了人力資源管理的發(fā)展及概述、人力資源的規(guī)劃和組織理論、人力資源管理的作業(yè)應(yīng)用、員工管理等內(nèi)容；同時(shí)結(jié)合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)越來越多的跨國(guó)企業(yè)，講述了跨文化人力資源管理。本書立足于當(dāng)前企事業(yè)人力資源管

本書從人力資源管理的模塊出發(fā)，明確模塊內(nèi)較為重要的知識(shí)點(diǎn)，將知識(shí)點(diǎn)與學(xué)生的興趣相結(jié)合，設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。各個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目相對(duì)獨(dú)立，各個(gè)實(shí)訓(xùn)包括：實(shí)訓(xùn)目的、基本知識(shí)點(diǎn)講解、實(shí)訓(xùn)開展條件、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求、實(shí)訓(xùn)組織方法與步驟、實(shí)訓(xùn)考核方法、實(shí)訓(xùn)拓展提高七個(gè)部分，操作性強(qiáng)，能夠使受訓(xùn)者較為深入地掌握人力資源管理的相關(guān)技能。

本文研究的主要內(nèi)容致力于回答以下三個(gè)大的問題：（1）近年來，中國(guó)城市部門所發(fā)生的人力資本集聚有沒有形成顯著的人力資本外部效應(yīng)？（2）中國(guó)城市人力資本外部效應(yīng)在不同地區(qū)，對(duì)不同勞動(dòng)群體的影響是否是同質(zhì)的？有沒有“普惠”式地使不同地區(qū)和群體的勞動(dòng)者受益？（3）如果人力資本外部效應(yīng)在不同地區(qū)和勞動(dòng)群體間存在著結(jié)構(gòu)性的差異，那

父母代人力資本和子代人力資本既表現(xiàn)出一定的相似性，也表現(xiàn)出一定的變動(dòng)性。人力資本代際流動(dòng)就是對(duì)這類現(xiàn)象的形象描述。適度的人力資本代際流動(dòng)具有效率和公平方面的雙重意義。一方面，適度的人力資本代際流動(dòng)有利于人力資本逐代的繼承和發(fā)展下去，能夠充分發(fā)揮我國(guó)人力資本強(qiáng)國(guó)的優(yōu)勢(shì)；另一方面，適度的人力資本代際流動(dòng)有利于減少家庭背景對(duì)