**篇 課程設(shè)計(jì)1
1.1 課程地位與性質(zhì)1
1.2 課程學(xué)習(xí)（能力）目標(biāo)2
1.2.1 總體目標(biāo)2
1.2.2 專業(yè)能力目標(biāo)2
1.2.3 社會(huì)能力目標(biāo)3
1.2.4 方法能力目標(biāo)3
1.3 課程教學(xué)設(shè)計(jì)3
1.3.1 課程整體設(shè)計(jì)構(gòu)思3
1.3.2 課程能力訓(xùn)練模塊4
1.3.3 教學(xué)流程設(shè)計(jì)7
1.3.4 教學(xué)方法設(shè)計(jì)8
1.4 考核方案設(shè)計(jì)9
1.4.1 考核標(biāo)準(zhǔn)9
1.4.2 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)9
1.4.3 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)計(jì)分公式10
1.4.3 實(shí)訓(xùn)報(bào)告參考格式11
第二篇 崗前培訓(xùn)12
2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)介紹12
2.1.1 沙盤(pán)的由來(lái)12
2.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬13
2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)軟件15
2.2.1 沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室的布局15
2.2.2 沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室服務(wù)器及客戶端的配置要求15
2.2.3 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)教學(xué)系統(tǒng)安裝步驟16
2.2.3 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)教學(xué)系統(tǒng)服務(wù)器參數(shù)設(shè)置17
2.2.4 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)教學(xué)系統(tǒng)學(xué)生端登錄25
2.2.5 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)教學(xué)系統(tǒng)操作方式26
2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)規(guī)則35
2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)企業(yè)44
2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)預(yù)演45
2.5.1 組建公司45
2.5.2 認(rèn)識(shí)教具46
2.5.3 起始年物理盤(pán)面擺盤(pán)46
2.5.4 起始年教師“傳幫帶”47
第三篇 上崗實(shí)訓(xùn)54
3.1 上崗實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備54
3.1.1 思想準(zhǔn)備54
3.1.2 電子沙盤(pán)準(zhǔn)備54
3.1.3 物理沙盤(pán)準(zhǔn)備55
3.2 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第0年—贏在決策57
3.2.1 管理決策57
3.2.2 實(shí)訓(xùn)步驟60
3.2.3 實(shí)訓(xùn)總結(jié)62
3.2.4 知識(shí)鞏固：管理62
3.2.5 拓展案例：太子奶從央視標(biāo)王走入破產(chǎn)窮途69
3.3 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第1年—營(yíng)銷為王70
3.3.1 管理決策70
3.3.2 實(shí)訓(xùn)步驟73
3.3.3 實(shí)訓(xùn)總結(jié)75
3.3.4 知識(shí)鞏固：營(yíng)銷知識(shí)75
3.3.5 拓展案例：現(xiàn)代營(yíng)銷成就了海爾神話81
3.4 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第2年—苦心經(jīng)營(yíng)82
3.4.1 管理決策82
3.4.2 實(shí)訓(xùn)步驟84
3.4.3 實(shí)訓(xùn)總結(jié)86
3.4.4 知識(shí)鞏固：SWOT分析模型87
3.4.5 拓展案例：沃爾瑪（Wal-Mart）SWOT分析91
3.5 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第3年—精打細(xì)算92
3.5.1 管理決策92
3.5.2 實(shí)訓(xùn)步驟95
3.5.3 實(shí)訓(xùn)總結(jié)97
3.5.4 知識(shí)鞏固：財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)98
3.5.5 拓展案例：P公司某年財(cái)務(wù)報(bào)表分析106
3.6 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第4年—度過(guò)危機(jī)116
3.6.1 管理決策116
3.6.2 實(shí)訓(xùn)步驟118
3.6.3 實(shí)訓(xùn)總結(jié)120
3.6.4 知識(shí)鞏固：目標(biāo)管理121
3.6.5 拓展案例：保險(xiǎn)銷售員的故事127
3.7 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第5年—精益求精128
3.7.1 管理決策128
3.7.2 實(shí)訓(xùn)步驟131
3.7.3 實(shí)訓(xùn)總結(jié)133
3.7.4 知識(shí)鞏固：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力133
3.7.5 拓展案例：揭秘四大電商平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力138
3.8 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第6年—團(tuán)隊(duì)致勝141
3.8.1 管理決策141
3.8.2 實(shí)訓(xùn)步驟144
3.8.3 實(shí)訓(xùn)總結(jié)146
3.8.4 知識(shí)鞏固：團(tuán)隊(duì)管理146
3.8.5 拓展案例：智豬博弈150
3.9 經(jīng)營(yíng)成績(jī)統(tǒng)分151
第四篇 競(jìng)技策略153
4.1 典型策略153
4.1.1 典型策略介紹153
4.1.2 需要整合的要素分析155
4.1.3 把握機(jī)遇156
4.2 產(chǎn)品組合策略157
4.3 常見(jiàn)注意點(diǎn)160
附錄一 學(xué)生沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)報(bào)告展示1163
湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系實(shí)訓(xùn)鑒定表163
附錄二 學(xué)生沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)報(bào)告展示2168
湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系實(shí)訓(xùn)鑒定表168
參考文獻(xiàn)179