本書以研發(fā)的“底層商業(yè)共性、中層行業(yè)特性、上層企業(yè)個性”這一商業(yè)理論在企業(yè)戰(zhàn)略定位與業(yè)務經(jīng)營中的應用為核心，分章敘述國內(nèi)中小企業(yè)的困局與破局，解釋這一商業(yè)理論和系列商業(yè)模型的基本內(nèi)涵和應用場景，解讀30個重要商業(yè)共性底層規(guī)律(如性價比、生意的支點等)和30組行業(yè)屬性劃分(購買頻率、資產(chǎn)輕重特征等)，并以細分商業(yè)模型分析農(nóng)夫山泉、長隆集團等國內(nèi)一流企業(yè)案例，結(jié)合商業(yè)咨詢經(jīng)驗解釋如何落地使用這套分析工具，旨在幫助中小企業(yè)、成長型企業(yè)促進業(yè)績增長。