本書的主要讀者對象是MBA學(xué)生、EMBA學(xué)生、管理類的本科生。全書分為六個部分，分別是導(dǎo)言、企業(yè)的經(jīng)濟分析、需求分析、決策分析、市場結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的經(jīng)濟分析、組織結(jié)構(gòu)分析。導(dǎo)言主要探討了經(jīng)濟學(xué)的思維方式，并且比較了經(jīng)濟學(xué)的方法和其他學(xué)科對于人的行為進行分析的差異。在企業(yè)的經(jīng)濟分析中對市場和層級組織進行了比較制度的研究，并且對于企業(yè)獲取利潤的根源企業(yè)家精神進行了闡述。在需求分析中，我們介紹了需求理論以及在應(yīng)用需求理論時應(yīng)該注意的問題。需求理論的難點是如何找到需求函數(shù)，我們在回歸技術(shù)與需求估計這一章嘗試回答這一問題。在決策分析中，我們介紹了企業(yè)的目標(biāo)和決策，并且對企業(yè)的生產(chǎn)和成本進行了分析。在市場結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的經(jīng)濟分析中，我們介紹了一些管理人員需要的知識，例如市場結(jié)構(gòu)分析、博弈論、定價分析以及創(chuàng)造和獲取價值，通過這些知識的掌握，管理者可以更好地駕馭市場。在后一部分組織結(jié)構(gòu)分析中，本書介紹了資本結(jié)構(gòu)理論以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理論，并且探討了管理人員感興趣的話題縱向一體化和外包。