隨著信息技術(shù)的發(fā)展, 信息化與工業(yè)化融合進程不斷推進, 信息資源在企業(yè)發(fā)展中的作用日趨重要。提升企業(yè)信息資源效用價值是提升企業(yè)核心競爭力的最有效手段之一, 是企業(yè)信息資源組織管理的核心問題。集中在能源和制造業(yè)等領(lǐng)域的一些傳統(tǒng)大型企業(yè), 信息資源數(shù)量巨大, 并且隨著企業(yè)發(fā)展不斷快速增加, 具有復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)和大量運營數(shù)據(jù)信息交互集成特征, 普遍存在信息化頂層設(shè)計弱、協(xié)同管理程度低、數(shù)據(jù)共享應(yīng)用不足等問題, 影響了信息資源效用價值的發(fā)揮。本書在深入研究基礎(chǔ)上, 構(gòu)建了大型傳統(tǒng)企業(yè)信息資源組織管理效用價值貢獻度模型和評價指標體系, 對具有普適性的案例企業(yè)進行評價, 分析了傳統(tǒng)大型企業(yè)信息資源組織管理應(yīng)用中普遍存在的問題, 研究信息資源效用價值提升方法與路徑, 對提升傳統(tǒng)大型企業(yè)信息資源效用價值, 提升傳統(tǒng)大型企業(yè)核心競爭力具有一定的指導(dǎo)意義。