從產(chǎn)品“賣點”到顧客“買點”,你只需要改變已有的以產(chǎn)品先入為主的思維習(xí)慣,站在客戶的角度,掌握客戶思維,從賣產(chǎn)品向替顧客買產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。只有真正懂得顧客的心理,了解他們的顧慮、擔(dān)心和愿望,契合他們的利益點,才能贏得顧客,占領(lǐng)市場。
說客戶想說,急客戶所急,以客戶為導(dǎo)向,抓住客戶的“買點”,通俗地講,就是把你想賣的,說成客戶想買的,這就是本書的主要內(nèi)容。
研究再多賣點,不如抓住一個買點,有時候,只需要一個,就能搞定客戶。所謂賣點也就是產(chǎn)品的不同點、功能特點、品質(zhì)特征、企業(yè)獨有的品牌屬性以及品牌的價值。然而對客戶有用的不是產(chǎn)品的賣點,而是買點。所謂的買點是消費者能夠從中獲得的利益是什么。比如保暖、比如操作方便省心、比如塑身、比如能夠獲得異性的歡心、有身份象征等等。
序 言
身為銷售人,對“賣點”這個概念不會陌生,賣點其實就是產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點、企業(yè)文化品牌、文化價值等,銷售員通常會以“賣點”去銷售產(chǎn)品,但是有時候這種方法并不奏效,客戶接收到你的“賣點”之后仍然無動于衷,這到底是為什么呢?
其實原因很簡單,那就是你只是從銷售員的角度來看問題,忽略了從客戶的角度去考慮產(chǎn)品的“買點”。
所謂的“買點”就是客戶能夠從你的產(chǎn)品中獲得什么。比如你的產(chǎn)品能夠給客戶省錢嗎?能夠給客戶提升銷量嗎?能夠讓客戶出行更快嗎?這些“買點”實際上就是客戶想聽銷售員所說的話。
營銷大師戈德曼說:“營銷的秘密不是別的,是我們不在銷售‘產(chǎn)品’,而在銷售‘利益’!边@句話的意思是:銷售員要想把產(chǎn)品成功地賣出去,準確地說就是要滿足消費者的“買點”。
俗話說:“沒人想要一把四分之一英寸的電鉆,他們要的是一個四分之一英寸的洞!迸c其一味地向客戶去宣傳你產(chǎn)品的賣點,倒不如去研究客戶的買點到底是什么,然后把“買點”說給客戶聽,從而激發(fā)客戶的購買欲望,毫不猶豫地掏出腰包來購買你的產(chǎn)品。
從產(chǎn)品“賣點”到顧客“買點”,你只需要改變已有的以產(chǎn)品先入為主的思維習(xí)慣,站在客戶的角度,掌握客戶思維,從賣產(chǎn)品向替顧客買產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。只有真正懂得顧客的心理,了解他們的顧慮、擔(dān)心和愿望,契合他們的利益點,才能贏得顧客,占領(lǐng)市場。
說客戶想說,急客戶所急,以客戶為導(dǎo)向,抓住客戶的“買點”,通俗地講,就是把你想賣的,說成客戶想買的,這就是本書的主要內(nèi)容。
本書特色如下。
1.銷售場景全真展示,強化銷售實踐能力
本書中,每一章節(jié)都精心設(shè)置銷售場景,為讀者還原銷售場面,零距離感受銷售實踐;在銷售場景后面設(shè)置深入思考模板,幫助讀者進行思維發(fā)散,甄別場景中銷售員的做法是否正確,正確的銷售方式是怎樣的?而后在銷售分析模塊中,一一給出方法論。
2.內(nèi)容翔實,側(cè)重實踐
本書內(nèi)容翔實,涵蓋了銷售過程中如何闡述買點的核心內(nèi)容,是銷售員必須掌握的看家本領(lǐng)。本書以“銷售場景+銷售方法論”搭建起框架結(jié)構(gòu),實操性強。本書語言簡潔精煉,闡述實踐方式深入淺出,讓讀者一看就懂,一學(xué)就會。
3.篇章結(jié)構(gòu)之間銜接到位,令讀者一目了然
本書通過案例,將銷售場景、經(jīng)典銷售案例與銷售術(shù)語、銷售方法相結(jié)合,使案例既來源于生活,又服務(wù)于生活。本書一共10章40小節(jié),每一節(jié)都對應(yīng)一個案例及其方法論。本文篇章結(jié)構(gòu)布局合理,內(nèi)容銜接到位。讀者容易看,容易學(xué),能夠舉一反三,將書中精華運用到銷售實踐中。
本書讀者群體如下。
1.傳統(tǒng)銷售員/業(yè)務(wù)員;
2.帶貨網(wǎng)紅/電商賣家/網(wǎng)絡(luò)營銷人員;
3.市場營銷的管理者;
4.市場營銷專業(yè)大學(xué)生;
5.其他對銷售行業(yè)感興趣的人員。
閱讀本書后的收獲如下。
1.一套完善的銷售體系;
2.實戰(zhàn)性強、拿來就能用的方法論;
3.全面分析和拆解生活實踐的案例。
最后,誠愿本書讀者可以撥開銷售中的種種迷霧,精準定位買點,巧妙闡述買點,拿下客戶,滿載而歸。
劉峰睿
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
品牌策劃專家
創(chuàng)品匯發(fā)起人
成星美科技創(chuàng)始人
意盛教育控股集團董事長
第二屆品牌大會金獒獎得主
創(chuàng)品匯課程系列:
新盈利策略
新盈利系統(tǒng)、新盈利方案、溝通說服力、演講招商力、創(chuàng)業(yè)新思路、品牌影響力、讓大眾創(chuàng)業(yè)變得輕松、讓品牌變得有影響力
第1章抓住客戶1個買點,勝過研究10個賣點
1.1 該說的都說了,為何客戶就是不成交/003
1.2 銷售員要用買點替代賣點/009
1.3 沒有買點,說再多也是廢話/014
1.4 真正能打動顧客的,是顧客內(nèi)心關(guān)注的買點/018
第2章從“賣點”到“買點”,學(xué)會像顧客一樣思考
2.1 為什么宣傳賣點的做法不靈了/025
2.2 摒棄你以產(chǎn)品先入為主的思維模式/029
2.3 讓你的產(chǎn)品在客戶實際使用中表現(xiàn)相應(yīng)的利益點/034
2.4 按客戶的接受習(xí)慣來逐步地推出你的產(chǎn)品/039
第3章找買點:說對買點,買點對了,生意就成了
3.1 從言談?wù)屹I點/045
3.2 從行為找買點/050
3.3 少說多問/054
3.4 找到買點,不斷強化/058
說買點1:講了什么不重要,客戶聽了才重要
4.1 銷售產(chǎn)品前先銷售自己/065
4.2 拋磚引玉,先聊聊客戶感興趣的事/072
4.3 用數(shù)據(jù)說話,讓客戶把心放下/077
4.4 保證客戶是在聽你講話的唯一方法——“提問”/081
第4章說買點2:用客戶喜歡的方式,說客戶喜歡聽的話
5.1 用客戶喜歡的方式說話/091
5.2 客戶喜歡肯定的語言,不喜歡否定的語言/095
5.3 客戶喜歡得到認同、信任,不喜歡被懷疑/098
5.4 客戶喜歡你站在他們的立場上說話,而不是推給他們/106
第5章說買點3:產(chǎn)品賣點怎么講,客戶才會產(chǎn)生購買欲
6.1 同類對比,你不比,客戶不知道你到底好在哪里/115
6.2 說癥狀,找準客戶的“病根”/120
6.3 講故事,讓客戶感同身受/125
6.4 提供體驗,千言萬語不及親身體驗/129
第6章說買點4:“要什么,賣什么”,而不是“有什么,賣什么”
7.1 你賣的不是東西,而是客戶的需求/135
7.2 “我完全同意您的意見”,讓顧客由“拒絕”變?yōu)椤敖邮堋?141
7.3 多談產(chǎn)品的價值,盡量少談產(chǎn)品的價格/146
7.4 不說100%好,給自己留活口/151
第7章說買點5:問什么,怎么問,客戶才會買
8.1 “能請教您一個問題嗎?”/157
8.2 “請問您是一直做這個的嗎?”/162
8.3 “您是要A還是要B?”/167
8.4 “6+1”問題成交法/171
第8章說買點6:針對異議,把話說到客戶心里去
9.1 客戶說:“沒興趣,不需要”,你怎么說/177
9.2 客戶說:“我現(xiàn)在很忙,以后再說吧”,你怎么說/182
9.3 客戶說:“我們現(xiàn)在還沒有這個需求”,你怎么說/188
9.4 客戶說:“改天再來”,你怎么說/192
第9章說買點7:逆鱗莫觸,這些話千萬不要說
10.1 “怎么可能……”,會讓客戶感覺你在駁斥他/199
10.2 “你懂嗎”,會讓客戶覺得你在強迫推銷/203
10.3 “這都是為了你好”,會讓客戶覺得你是在貶低他/207
10.4 “無解”的問題不要拿出來問顧客/210