目錄 第1章 采購概述 1 1.1 采購與采購管理的概念及重要性 2 1.2 采購的作用、特點和分類 4 1.3 采購管理的內容和目標 9 1.4 采購的流程 19 本章小結 19 評估練習題 20 第2章 采購計劃及預算管理 23 2.1 采購調查及訂單信息管理 25 2.2 采購需求 36 2.3 采購計劃的制訂 43 2.4 采購預算 49 本章小結 52 評估練習題 52 第3章 供應商的選擇 56 3.1 供應商選擇的重要性和相關因素 58 3.2 供應商選擇的一般步驟與方法 65 本章小結 70 評估練習題 70 第4章 采購談判與合同管理 73 4.1 采購談判 74 4.2 采購合同 84 本章小結 91 評估練習題 92 第5章 采購物品的驗收、結算與庫存 管理 95 5.1 貨物的驗收 96 5.2 采購貨款的結算 102 5.3 庫存管理 107 本章小結 110 評估練習題 110 第6章 采購方式選擇 113 6.1 定量采購模型 115 6.2 定期采購模型 118 6.3 定量采購模型與定期采購模型的 比較 121 6.4 經濟批量采購 122 本章小結 125 評估練習題 125 第7章 招標采購 128 7.1 招標采購概述 129 7.2 招投標文件的制定 132 7.3 招標采購的運作程序 136 本章小結 139 評估練習題 139 第8章 政府采購 142 8.1 政府采購概述 143 8.2 政府采購的原則和采購周期 146 8.3 政府采購制度 149 8.4 政府采購類型 154 8.5 政府采購的經濟效益分析 158 本章小結 159 評估練習題 159 第9章 國際采購 162 9.1 國際采購概述及供應商選擇 163 9.2 國際采購貨款的支付 165 9.3 國際采購單據 168 9.4 國際采購的保險與索賠 175 本章小結 180 評估練習題 180 第10章 現(xiàn)代采購 183 10.1 電子采購 184 10.2 JIT采購 188 10.3 MRP采購 192 本章小結 205 評估練習題 205 第11章 采購管理與供應商的關系 208 11.1 供應商管理的內容 210 11.2 供應商關系分類 213 11.3 供應商分類管理策略 214 本章小結 220 評估練習題 220 第12章 采購價格與成本管理 223 12.1 采購物流控制與成本分析 225 12.2 采購中的ABC管理法 229 12.3 采購數(shù)量和時間 231 12.4 數(shù)量折扣的應用 234 12.5 降低采購價格的策略 236 12.6 供應鏈下的采購成本控制 240 本章小結 242 評估練習題 242 第13章 采購績效評價 245 13.1 采購績效評價的意義與目的 246 13.2 采購績效衡量指標 248 13.3 采購績效評價與控制 252 13.4 改善采購績效的措施 257 本章小結 260 評估練習題 261 第14章 采購與供應鏈管理 263 14.1 采購與供應鏈的關系 265 14.2 戰(zhàn)略采購 268 本章小結 276 評估練習題 276 參考文獻 279