本書首先對采購過程控制進行了整體分析，然后詳細介紹了采購的談判技巧、采購的合同管理以及采購成本的控制三方面內(nèi)容。書末附有采購業(yè)務中常用的中英文詞匯及短語對照。
本書涵蓋采購管理的多個方面，實用性強，可供制造業(yè)、服務業(yè)、商業(yè)、政府部門、教育機構的管理者、采購經(jīng)理、采購員，以及新入職的大中專畢業(yè)生，有志于從事采購管理的人士學習參考。
李政，國家注冊物流師，經(jīng)濟師，廣東外語外貿(mào)大學南國商學院教師，高等學校物流青年骨干教師。主要研究物流與供應鏈管理、采購管理。多年的外企工作經(jīng)歷，對采購、物流、生產(chǎn)、銷售、品質管理等方面有著豐富的操作經(jīng)驗和實戰(zhàn)能力。長期從事物流師、采購師的培訓工作。
導讀采購過程控制分析
一、采購過程
二、采購行業(yè)類別
三、采購實施人員
第一章 采購過程控制：談判技巧
第一節(jié) 采購談判的內(nèi)容與程序
一、采購談判的內(nèi)容
二、采購談判的流程
第二節(jié) 采購談判規(guī)劃與準備
一、采購談判規(guī)劃
二、采購談判準備
第三節(jié) 采購談判的過程控制
一、有禮貌地相互介紹
二、立場表現(xiàn)要明確
三、議程中遵循三原則 導讀采購過程控制分析
一、采購過程
二、采購行業(yè)類別
三、采購實施人員
第一章 采購過程控制：談判技巧
第一節(jié) 采購談判的內(nèi)容與程序
一、采購談判的內(nèi)容
二、采購談判的流程
第二節(jié) 采購談判規(guī)劃與準備
一、采購談判規(guī)劃
二、采購談判準備
第三節(jié) 采購談判的過程控制
一、有禮貌地相互介紹
二、立場表現(xiàn)要明確
三、議程中遵循三原則
四、選擇適當?shù)恼勁蟹绞?
五、僵局一定要打破
六、談判結束時的掌握
第四節(jié) 采購談判策略與技巧
一、把握準談判對手的性格
二、不同優(yōu)劣勢下的談判技巧
三、采購談判的溝通技巧
四、采購談判的禁忌
第五節(jié) 采購價格談判
一、影響采購價格的因素
二、采購詢價
三、供應商報價
四、價格確定
第六節(jié) 采購壓價技巧
一、還價技巧
二、殺價技巧
三、讓步技巧
四、討價還價技巧
五、直接議價技巧
六、間接議價技巧
案例及分析某企業(yè)生產(chǎn)線采購的談判
某國外政府采購招標的投標談判
第二章 采購過程控制：合同管理
第一節(jié) 訂立合同
一、簽訂采購合同的步驟
二、確保合同有效性的條件
三、簽訂采購合同的注意事項
第二節(jié) 采購合同的形式
一、開頭
二、正文
三、結尾
第三節(jié) 采購合同管理
一、履行采購合同的督導
二、采購合同的修改
三、采購合同的取消
四、采購合同的終止
第四節(jié) 設備采購合同
一、設備采購合同的定義和特點
二、設備采購合同范本
第五節(jié) 物料采購合同
一、物料采購合同的定義和特點
二、物料采購合同的范本
第六節(jié) 原材料采購合同
一、原材料采購合同的定義和特點
二、原材料合同范本
……
第三章 采購過程控制：成本控制
附錄 采購專業(yè)常用英語
參考文獻
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