資本、權(quán)力、知識,三者可以相互滋生、彼此控制;任意兩方的聯(lián)合,可以作用于第三方;其構(gòu)成的三位一體,在任何形式的斗爭中,既是制勝的武器,又是賦予勝者的戰(zhàn)利品——萬科股權(quán)之爭,就是這樣一場世界矚目的角逐。
本書對萬科股權(quán)之爭的全過程,以及事件的主體、相關(guān)各方及當事人的各種信息、言論、新聞、背景資料,做了完整的收集、整理、研讀和分析,并在此基礎(chǔ)上,按時間順序?qū)ζ溥M行復(fù)盤,對其中的資本、權(quán)力、知識三者的關(guān)系做了全新、獨立的思考。為研究并解決中國在公司治理、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、國企改革、規(guī)范資本市場等中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中遇到的新問題提供了有益的參考。
在本書出版之時,持續(xù)時間超過一年半、曲折起伏的萬科股權(quán)之爭,即將塵埃落定。由寶能系針對萬科發(fā)動的這場股權(quán)爭奪戰(zhàn),最終引起了公司管理層、國有股東、地方國資等多個主體的博弈與對決,引發(fā)了一系列小到公司層面、大到政策層面的震動與反思。無論結(jié)局如何,萬科股權(quán)之爭都將作為中國公司治理的經(jīng)典案例,載入商業(yè)史冊。
適讀人群 :研究公司股權(quán)、股東權(quán)益、公司并購、公司治理的讀者,對商戰(zhàn)內(nèi)幕有興趣的讀者 ◆企業(yè)家與資本家誰執(zhí)牛耳?
◆資本與知識誰主沉浮?
◆權(quán)力在這里會把誰推向深淵,又將助誰一臂之力?
◆“看不見的手”在公司治理中究竟該扮演什么樣的角色?
韋桂華,知名財經(jīng)作家、品牌營銷實戰(zhàn)專家、獨立財富評論員、多家媒體專欄撰稿人。在企業(yè)管理領(lǐng)域深耕30年,曾任江蘇森達集團副總經(jīng)理。致力企業(yè)財富、品牌、管理層更替問題的探索與研究。
代表作《國美之戰(zhàn)——公司股東博弈的中國啟示》開創(chuàng)了同步“黃陳之爭”事件進程、同步網(wǎng)友互動、同步出版的中國財經(jīng)圖書出版先河,每天約50000名網(wǎng)友熱烈參與事件討論。《一個人的企業(yè)——探尋顛覆德隆的標桿意義》,揭示了“五獨俱全”的中國民營企業(yè)獨特的“一個人的企業(yè)”的治理特質(zhì),引起了國內(nèi)外學(xué)者和企業(yè)家的高度關(guān)注;此外還出版了《最后的商戰(zhàn)》《品牌勝典》等著作。創(chuàng)立并推行的“3351”現(xiàn)場管理法,曾獲全國管理成就獎。
其散文體財經(jīng)著作在中國財經(jīng)圖書領(lǐng)域獨樹一幟,以犀利敏銳的文風(fēng)、冷靜獨到的視角和熱忱的企業(yè)家情懷,備受廣大讀者、網(wǎng)友的青睞與關(guān)注。
第一章野蠻人叩門
012015,股災(zāi)降臨中國/
02萬科門前“野蠻人”/
03鉅盛華開始登場/
04王石的兩次密會/
05華潤奪回第一大股東地位/
06寶能如愿坐上第一大股東寶座/
07“氣質(zhì)”的歧見/
08信用與情懷/
09兇猛的資本玩家/
1020年前敲門聲/
11深振業(yè)的“三年之戰(zhàn)”/
12萬科臨時停牌/
13萬科安邦“在一起”/
【大咖觀點】王石在北京萬科的談話/
【背景鏈接】起底寶能系資金鏈/
萬科公開信/
潮汕商幫的龐大帝國/
第二章誰懂華潤心
01老東家,新東家/
02地產(chǎn)帝國的野心/
03華潤的產(chǎn)業(yè)版圖/
04糾結(jié)的心/
05華潤眼中的寶能/
【大咖觀點】任志強談?wù)撊f科股權(quán)爭奪戰(zhàn)/
郁亮成都區(qū)域媒體答謝會祝酒詞/
【背景鏈接】萬科被野蠻入侵背后的真相/
紅色買手的輝煌歷史/
第三章萬科的檔案
01王石的萬科,萬科的王石/
02王石為什么,萬科為什么/
03中國第一,世界第一/
04經(jīng)理職業(yè)人,事業(yè)合伙人/
05項目跟投,小草計劃/
06國信金鵬,德贏計劃/
【大咖觀點】王石:萬科30年我的心路歷程/
王石為什么對民營企業(yè)開炮/
什么是事業(yè)合伙人/
事業(yè)合伙人——思考與實踐/
【背景鏈接】166年后的事業(yè)合伙人宣言/
目錄誰在拯救萬科
影響世界的權(quán)力、資本、知識的角逐第四章深圳的召喚
01回歸深圳的抉擇/
02傅育寧的態(tài)度/
03歷史性機遇/
04華潤最后一刻/
05寶能與華潤站成一隊/
06深圳為什么/
07對賭傳聞/
08深地鐵,不玩么/
【大咖觀點】華潤須說明對萬科管理層態(tài)度為何巨變/
華潤的決策者做錯了什么/
【背景鏈接】2016年6月23日寶能系聲明全文/
《關(guān)于對萬科企業(yè)股份有限公司的重組問詢函》的回復(fù)/
關(guān)于深圳證券交易所公司部問詢函〔2016〕等317號的復(fù)函/
第五章國際潛伏者
01又一入局者/
02告密信/
03攪局物流地產(chǎn)/
04中國版黑石/
05國際評級機構(gòu)的關(guān)注/
06僅剩10股萬科A/
07驗證匿名信/
【大咖觀點】萬科寶能案例:影子銀行+雙倍杠桿的風(fēng)險/
【背景鏈接】嘗試透視黑石集團/
第六章權(quán)力的游戲
01“任性”的火藥/
02新華社喊話/
03斷崖式代謝/
04下棋的是誰/
05從《資本論》到《紙牌屋》/
06李森困境/
【大咖觀點】萬科股權(quán)之爭應(yīng)置于市場規(guī)則之下/
【背景鏈接】同心者同路——致萬科合伙人/
收到股東提議召開臨時股東大會的公告/
保衛(wèi)萬科請愿書/
關(guān)于提請監(jiān)管部門關(guān)注鉅盛華及其相關(guān)資管計劃違法違規(guī)行為的報告/
第七章獨董的嗆聲
01獨家采訪/
02重磅出擊/
03微博力道/
04回首舊事/
05回避難回避/
06媒體見面會/
【大咖觀點】我為什么不支持大股東意見/
大股東就是上市公司的主人嗎/
萬科獨董喪失了獨立性,還是首次展現(xiàn)了獨立性/
萬科之爭的公司治理和國企改革意義/
第八章恒大變奏曲
01寶能資金危局/
02恒大出手/
03力信新勢力的能耐有多大/
04鯨吞120億元籌碼/
05誰是第八家/
06許家印明智嗎/
07寶能的胃口究竟有多大/
08還有多大空間可供大佬們“撒野”/
09小股東無法承受之重/
10劉士余棒喝誰/
11寶能始料未及的逆轉(zhuǎn)/
【大咖觀點】野蠻人強盜式收購是人性和商業(yè)道德的淪喪/
股份的爭執(zhí)仍未結(jié)束/
中國富豪為什么沒有底線/
【背景鏈接】五次舉牌萬科,姚振華說了些什么/
萬科在《申請書》中提出的理由/
后記失序世界的初心/