力哥理財(cái)物語(yǔ)市場(chǎng)是個(gè)圓，有的人走了一輩子也沒(méi)有走出行情畫(huà)出的圓圈。其實(shí)，圓上的每一個(gè)點(diǎn)都有一條騰飛的切線。有時(shí)候，失望到一定程度后，反而會(huì)開(kāi)出一朵意外之花。那朵花的名字叫：letitbe——不以漲喜，不以跌悲，盡人事，聽(tīng)天命。作為理性的投資者，請(qǐng)相信，明天一定會(huì)更好。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，個(gè)性化、人格化的網(wǎng)紅正不斷地創(chuàng)造著新的經(jīng)濟(jì)奇跡，2016年也成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的元年，而網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值和巨大潛力越來(lái)越受到重視和挖掘。本書(shū)從網(wǎng)紅現(xiàn)象的孕育基礎(chǔ)、發(fā)展趨勢(shì)、商業(yè)化實(shí)現(xiàn)等各個(gè)方面，通過(guò)分析中外網(wǎng)紅商業(yè)化案例，把握中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與內(nèi)核，領(lǐng)略其獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值，并指明其中的商業(yè)機(jī)遇。

互聯(lián)網(wǎng)正在改變世界，傳統(tǒng)企業(yè)如若故步自封，可能隨時(shí)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，我們身邊就有這樣的例子�！痘ヂ�(lián)網(wǎng)跨界顛覆》從跨界的動(dòng)因、跨界的方式以及跨界的終極目的三方面著手，通過(guò)豐富的案例:亞馬遜如何利用大數(shù)據(jù)、唯品會(huì)的轉(zhuǎn)型、格力的智能家居等，講述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)為什么要跨界，如何跨界，以及跨界是為了什么。《互聯(lián)網(wǎng)跨界顛覆》適合互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人及高層管理、謀求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人及高層管理者，一直擁有夢(mèng)想、希望成為卓越管

不平等是道選擇題今時(shí)今日，美國(guó)雖然仍被我們稱為機(jī)遇之都，但若從不平等和經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性等方面來(lái)考量，它已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家。停滯不前的工資、直線上漲的醫(yī)療和教育成本、根深蒂固的結(jié)構(gòu)性歧視使大多數(shù)美國(guó)人的生存環(huán)境日益艱難。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，這些負(fù)面情形是市場(chǎng)的產(chǎn)物，是全球化和技術(shù)進(jìn)步不可避免的結(jié)果。然而，事實(shí)并非如此，美國(guó)的不平等是由那些阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頗具誤導(dǎo)性的結(jié)構(gòu)規(guī)則造成的。是時(shí)候要重構(gòu)這些規(guī)則了限制財(cái)富源源不

《做優(yōu)國(guó)企》一書(shū)，緊緊圍繞2015年中共中央、國(guó)務(wù)院聯(lián)合發(fā)布的關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行深度闡釋，對(duì)國(guó)企改革的歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及未來(lái)改革方向及具體措施進(jìn)行了全方位的分析，既有學(xué)理性，又兼顧操作性，對(duì)當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革具有較強(qiáng)的針對(duì)性和參考價(jià)值。

每個(gè)成功的企業(yè)，必然有其成功的產(chǎn)品；每個(gè)失敗的企業(yè)，必然與其產(chǎn)品方面的挫折與失敗有著密不可分的關(guān)系。只有把產(chǎn)品做好了，企業(yè)才能好起來(lái)。這也是“產(chǎn)品經(jīng)理”職位在當(dāng)今市場(chǎng)上炙手可熱的重要原因，即市場(chǎng)非常需要優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。 全書(shū)根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的能力需求與成長(zhǎng)體系，共分為八章內(nèi)容，從了解產(chǎn)品開(kāi)始，到挖掘用戶需求、進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行項(xiàng)目管理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、把握產(chǎn)品的生命周期，以及產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)路徑，全面闡釋了產(chǎn)品經(jīng)理的

2015年年末的e租寶事件成為“規(guī)范發(fā)展”互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的里程碑。在互聯(lián)網(wǎng)金融專項(xiàng)整治啟動(dòng)、監(jiān)管辦法落地之際，P2P這一小額信貸和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的時(shí)代寵兒的未來(lái)如何？是曇花一現(xiàn)走向毀滅？還是痛定思痛，在創(chuàng)新與變革中迎來(lái)涅槃重生？本書(shū)作者作為P2P行業(yè)的長(zhǎng)期觀察者，兼具自律監(jiān)管、理論研究以及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，梳理了P2P國(guó)內(nèi)外發(fā)展歷程，還原了P2P從興起到瘋狂再到冷靜的全景，認(rèn)為P2P創(chuàng)新更多應(yīng)被界定為投資銀行模式的衍生。此外

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越是迅猛，會(huì)計(jì)的工作也就越是重要。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，學(xué)習(xí)、掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，已經(jīng)成為很多人不可或缺的基本技能之一。而會(huì)計(jì)作為一種比較特殊的行業(yè)，也是企業(yè)中重要的崗位之一，它承擔(dān)著企業(yè)命脈的重任。本書(shū)理論與實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)地介紹了如何填制原始憑證、會(huì)計(jì)分錄、記賬憑證、明細(xì)賬、總賬、納稅申報(bào)等各個(gè)環(huán)節(jié)，為您真實(shí)再現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作整個(gè)流程，相當(dāng)于為讀者迅速積累數(shù)年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。希望通過(guò)對(duì)本書(shū)的閱讀，

本書(shū)作者根據(jù)多年來(lái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的政策研究與實(shí)踐調(diào)研，全面深入解讀互聯(lián)網(wǎng)金融新監(jiān)管辦法與專項(xiàng)整治要求，闡釋互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)與安全治理的法律邏輯和實(shí)現(xiàn)路徑，剖析第三方支付、虛擬貨幣、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融、小貸公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)、股權(quán)眾籌、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)等互聯(lián)網(wǎng)金融各類典型模式如何合法合規(guī)創(chuàng)新發(fā)展。此外，本書(shū)還專題分析互聯(lián)網(wǎng)金融廣告監(jiān)管、刑法問(wèn)題、糾紛解決機(jī)制、線上涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪預(yù)警機(jī)制，

世界首臺(tái)情感識(shí)別型機(jī)器人Pepper發(fā)售了，其發(fā)售預(yù)示著機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域的未來(lái)前景。在未來(lái)，機(jī)器人不僅僅能替代人力工作，更能創(chuàng)立出用于溝通交流的特殊機(jī)器人市場(chǎng)。在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用云計(jì)算的人腦型計(jì)算機(jī)研發(fā)的布局也就此開(kāi)啟�！皳碛懈星榈臋C(jī)器人”，這在以往宛如夢(mèng)幻，也被無(wú)數(shù)科幻小說(shuō)作為警示的主題，如今將要迎來(lái)夢(mèng)想成真的時(shí)代。在本書(shū)中，作者介紹了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及遠(yuǎn)景，還通過(guò)Pepper的發(fā)售情形，介紹其背后的特征、技術(shù)