本書圍繞“勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與人力資源管理研究”展開論述，全書共六章，分別對勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)以及人力資源管理的深刻內(nèi)涵進(jìn)行了分析,并提出戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,所以企業(yè)必須要重視戰(zhàn)略性人力資源管理工作，以便能夠從更加科學(xué)的層面對人力資源管理進(jìn)行規(guī)劃,對于從而降低企業(yè)人力資源成本、促進(jìn)人力資源潛力發(fā)揮具有重要意義，本書在內(nèi)容上不僅闡述了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)與人力資源管理的基本理論框架，而且也引入了某些前沿問題，使全書知識更加系統(tǒng)化、前瞻化。

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本書共八章，闡述了創(chuàng)新與人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人力資源員工招聘、人力資源績效管理、人力資源組織結(jié)構(gòu)、人力資源薪酬保障、人力資源培訓(xùn)開發(fā)、人力資源管理創(chuàng)新探索等內(nèi)容。

專業(yè)化勞動(dòng)分工帶來了生產(chǎn)速度和數(shù)量上的大幅增長，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展，可同時(shí)帶來了新的發(fā)展失衡，這種失衡突出表現(xiàn)于企業(yè)普遍存在的職場內(nèi)外勞動(dòng)失衡、強(qiáng)制性勞動(dòng)與自發(fā)性勞動(dòng)的失衡、生產(chǎn)能力與推介營銷能力的失衡等等。 面對全新的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，在今天市場飽和、資訊發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)必須尋找新的利潤增長方式，而從時(shí)間的角度來實(shí)現(xiàn)雙重勞動(dòng)，對勞動(dòng)進(jìn)行時(shí)間維度上的分工，抓住當(dāng)代公眾*大和*迫切的需求，并依靠勞動(dòng)增值效應(yīng)和靶向效應(yīng)，從而提升勞動(dòng)效益，改善勞動(dòng)價(jià)值，將為企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的效益。

本書針對團(tuán)隊(duì)管理者的工作任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)力打造、權(quán)力運(yùn)用、用人之道、激勵(lì)手段、溝通藝術(shù)、晉升之道等方面系統(tǒng)介紹了管理者如何管員工才會(huì)聽，怎么帶員工才愿干，是每一位有心成就卓越的管理者必備的日常管理工具書。全書體系規(guī)范、科學(xué)，內(nèi)容全面、實(shí)用，為管理者提供了一份全方位的細(xì)致周詳?shù)墓ぷ魇謨裕瑤椭�管理者提高理論水�?zhǔn)和管理素養(yǎng)，有效解決各類管理實(shí)務(wù)問題。

作者從北京大學(xué)匯豐商學(xué)院1000多名EMBA校友中精選出8位在不同領(lǐng)域的企業(yè)家，通過深入采訪他們的創(chuàng)業(yè)故事，寫成了這部26萬字的紀(jì)實(shí)性作品《立業(yè)者》。 商學(xué)院EMBA校友是社會(huì)上一個(gè)特殊的群體，在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，他們的創(chuàng)業(yè)故事更是備受關(guān)注。在眾多創(chuàng)業(yè)書籍中，該書兼具真實(shí)性、故事性和啟發(fā)性的鮮明特色。

本書是一本學(xué)術(shù)專著，是對羅斯福新政時(shí)期美國勞資關(guān)系的研究，本書以勞資關(guān)系為切入點(diǎn)，以羅斯福新政時(shí)期美國政府實(shí)施的勞資政策為主線，運(yùn)用多種研究方法，以馬克思主義國家理論以及社會(huì)調(diào)控理論為指導(dǎo)，多方面、多角度地探討這一時(shí)期美國勞資關(guān)系在新的勞資政策下的變化與發(fā)展，力求做到史論結(jié)合，全面系統(tǒng)。勞資政策在羅斯福新政中占有不可忽視的重大地位。因此我們有必要從科學(xué)社會(huì)主義和國際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)的角度對羅斯福新政時(shí)期的勞資關(guān)系的變化做進(jìn)一步的研究。

《從菜鳥到專家:人力資源管理實(shí)戰(zhàn)筆記》細(xì)致講解了人力資源管理涵蓋的工作流程，并對易錯(cuò)問題點(diǎn)的操作細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)做重點(diǎn)介紹，力求以快速、簡單的方式幫助讀者提升實(shí)戰(zhàn)技能�！稄牟锁B到專家:人力資源管理實(shí)戰(zhàn)筆記》分為6章，涵蓋人力資源管理實(shí)操工作、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、能力劃分、招聘有效實(shí)施、入職與離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、培訓(xùn)有效實(shí)施、發(fā)展路徑設(shè)計(jì)、績效管理、薪酬設(shè)計(jì)與計(jì)算、員工福利設(shè)計(jì)、企業(yè)與員工關(guān)系處理、員工反饋管理、勞動(dòng)爭議處理、社會(huì)保險(xiǎn)/住房公積金登記與繳納、相關(guān)制度制定、人力資源系統(tǒng)選

改革開放在我國已經(jīng)走過40年光輝歷程。在這狂飆突進(jìn)的40年里，出現(xiàn)過五次創(chuàng)業(yè)浪潮，涌現(xiàn)出無數(shù)個(gè)優(yōu)秀的民間創(chuàng)業(yè)范本，也經(jīng)歷過無數(shù)次令人遺憾的失敗。作為這一偉大歷程的親歷者、見證者、參與者和分享者，作者以一個(gè)中國投資銀行家的職業(yè)眼光，在書中回顧了40年來親歷和所見所聞的創(chuàng)業(yè)史，將多年總結(jié)的寶貴創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)獻(xiàn)給今天投身大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新浪潮的年輕創(chuàng)業(yè)者。 作者以創(chuàng)為主題，富有激情地記錄了自己對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新等事件的體會(huì)、體驗(yàn)、觀察和思考。從豐富的創(chuàng)業(yè)案例里，本書提煉出創(chuàng)業(yè)者必知的規(guī)律和方法，并融合新時(shí)代創(chuàng)業(yè)