《成本會(huì)計(jì)理實(shí)一體化教程》根據(jù)成本核算崗位的能力需求及知識(shí)特點(diǎn)精心設(shè)計(jì)，共分五大部分：部分為通達(dá)公司基本情況介紹；第二部分為通達(dá)公司一月份成本核算任務(wù)；第三部分為通達(dá)公司二月份成本核算任務(wù)；第四部分為成本核算方法拓展訓(xùn)練；第五部分為成本核算基礎(chǔ)理論鞏固練習(xí)。本教材的特色主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）項(xiàng)目導(dǎo)入；（2）任務(wù)

在互聯(lián)網(wǎng)+的世界里，有太多從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引入而來(lái)的概念，正在深刻地改變著我們熟悉了太久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的形態(tài)。流量為王、粉絲經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融、單品、饑餓營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)閉環(huán)……諸如此類的互聯(lián)網(wǎng)思維，以及C2C、P2P、O2O之類的字母組合形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模型。眼花繚亂之時(shí)，也讓正在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)+的人們產(chǎn)生了迷茫：究竟該如何走出自己的互

《人力資源管理與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)用工具大全》一書，從組織設(shè)計(jì)與定崗定編、人力資源規(guī)劃、員工招聘與任用、員工培訓(xùn)與開發(fā)管理、員工薪酬管理、員工績(jī)效管理、員工關(guān)系管理、人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范8個(gè)方面對(duì)人力資源管理中常用的管理工具進(jìn)行了詳解。每章以“要點(diǎn)+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析人力資源管理所需技巧，使整個(gè)人力資源管理知

《房地產(chǎn)全程運(yùn)作實(shí)用工具大全（實(shí)戰(zhàn)精華版）》一書，從房地產(chǎn)企業(yè)前期工作、全面預(yù)算管理、地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理、市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作、地產(chǎn)開發(fā)成本控制與管理、地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、地產(chǎn)項(xiàng)目的后期管理8個(gè)方面對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)全程運(yùn)作中常用的管理工具進(jìn)行了解析。每章以“要點(diǎn)+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析房地產(chǎn)管理所需技巧，使

《紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理》針對(duì)我國(guó)紡織服裝企業(yè)的實(shí)際情況和紡織服裝院校的教學(xué)要求，以全新的視野并采用大量的紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)例及案例分析，按照項(xiàng)目教學(xué)法的模式編寫，其結(jié)構(gòu)具有項(xiàng)目引導(dǎo)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)的特點(diǎn)；其內(nèi)容具有簡(jiǎn)明性、實(shí)用性、操作性的特點(diǎn)。符合“深入淺出，簡(jiǎn)明扼要，便于操作”的教學(xué)要求，其

《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)》是面向應(yīng)用技術(shù)型本科/高職高專院校的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教材。全書依據(jù)工商管理類核心課程——市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)基本要求編寫，注重市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)的綜合性與實(shí)用性，從當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，論述了市場(chǎng)營(yíng)銷的基本思想，闡述了市場(chǎng)營(yíng)銷的基本技能。全書堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐的結(jié)合，注重可讀性，內(nèi)容簡(jiǎn)練，圖文

十八屆三中全會(huì)提出健全多層次資本市場(chǎng)的要求以來(lái)，各方利益相關(guān)者對(duì)上市公司提出更高要求。尤其是股票發(fā)行注冊(cè)制的改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了信息主體的披露責(zé)任，以及投資者關(guān)系管理的實(shí)施水平。為此，本書以投資者關(guān)系管理活動(dòng)為主體，圍繞以下3個(gè)方面展開闡述：（1）投資者關(guān)系管理是否能夠利于公司資本市場(chǎng)形象的樹立。（2）投資者關(guān)系管理能夠

政府引導(dǎo)下的植被生態(tài)恢復(fù)治理，成為近年來(lái)區(qū)域生態(tài)建設(shè)工程的重點(diǎn)，受到了相關(guān)領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)、政府部門和決策層的廣泛關(guān)注。大量研究成果、政策框架和治理模式均已發(fā)表和付諸實(shí)踐。作為中國(guó)生態(tài)脆弱區(qū)的典型代表，江西山江湖區(qū)的山江湖綜合治理自80年代實(shí)施以來(lái)，現(xiàn)已逐漸形成比較成熟的模式、配套技術(shù)等，但面對(duì)轉(zhuǎn)型期的人口移動(dòng)、生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)

伴隨人口規(guī)模與需求增長(zhǎng)，大量物質(zhì)被從自然資源中開采出來(lái)，經(jīng)過(guò)一系列生產(chǎn)活動(dòng)被轉(zhuǎn)化成為具有特定使用功能的工業(yè)產(chǎn)品，由此形成了物質(zhì)在人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)復(fù)合系統(tǒng)中的流動(dòng)，簡(jiǎn)稱物質(zhì)的人為流動(dòng)。這一流動(dòng)不僅改變了物質(zhì)自身性質(zhì)和賦存（包括服務(wù)功能、存在模式及化學(xué)形態(tài)、空間分布等）狀態(tài)，而且將形成地表人類活動(dòng)圈內(nèi)物質(zhì)遷移轉(zhuǎn)化新組分，該流動(dòng)

步入深度城市化階段，深圳存量舊工業(yè)空間再開發(fā)面臨更復(fù)雜的歷史背景和更激烈的矛盾沖突，政府有效制度安排對(duì)于平衡即有空間矛盾、優(yōu)化空間資源配置具有關(guān)鍵引導(dǎo)作用。本書將新制度演化經(jīng)濟(jì)學(xué)和空間再生產(chǎn)等理論與深圳城市舊工業(yè)空間再開發(fā)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，從梳理深圳城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變遷與產(chǎn)業(yè)空間的響應(yīng)入手，通過(guò)分析不同類型舊工業(yè)空間再生產(chǎn)的

其中，第一章、第二章和第三章共同解讀《六韜》之第一韜即"文韜"。之所以為此一韜設(shè)計(jì)三章的內(nèi)容原因就在于這一韜是《六韜》一書的重點(diǎn)，它的十二節(jié)安排所涉及的多數(shù)為戰(zhàn)略層面的考慮，具體談到了天下觀、人才觀、志向觀、利益觀、事業(yè)觀、學(xué)習(xí)觀、溝通觀、禍福觀、領(lǐng)導(dǎo)觀、團(tuán)結(jié)觀、創(chuàng)造觀、上下級(jí)關(guān)系的處理、愛恕之道、君主修身、人才選擇的

本書共分為5篇。第一篇為導(dǎo)論，主要介紹成本的意義、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容目標(biāo)以及成本會(huì)計(jì)工作的組織。第二篇為核算篇，在初步介紹成本核算的原則要求基礎(chǔ)上，重點(diǎn)闡述工業(yè)企業(yè)成本核算的程序化各種方法。此外，對(duì)其他重點(diǎn)行業(yè)，將分行業(yè)闡述不同行業(yè)的成本核算方法。本部分將是本書的重點(diǎn)。第三篇為控制篇，從成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制四個(gè)維度展

本書以資本市場(chǎng)為背景，以公司資本運(yùn)動(dòng)為主線，運(yùn)用國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)典案例闡述公司財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，包括導(dǎo)論、籌資管理、投資管理、成本管理、收益分配管理，同時(shí)闡述公司資本運(yùn)作的基本方法，如公司并購(gòu)、失敗與重整等內(nèi)容。

本書以黃土高原南部地區(qū)為研究區(qū)域，對(duì)該區(qū)域自然環(huán)境特征、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等的綜合全面分析的基礎(chǔ)上，在遙感（RS）和地理信息系統(tǒng)（GIS）等方法和技術(shù)的支撐下，對(duì)黃土高原南部地區(qū)土地利用的結(jié)構(gòu)特征和動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行分析，并在可持續(xù)發(fā)展思想的指導(dǎo)下對(duì)土地利用進(jìn)行優(yōu)化配置，為研究區(qū)的土地利用規(guī)劃提供一定科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)黃土高原南部地區(qū)

基于旅游包容性發(fā)展理論體系，在印度和泰國(guó)典型案例的經(jīng)驗(yàn)啟示與我國(guó)民族地區(qū)現(xiàn)有旅游開發(fā)模式的分析基礎(chǔ)上，作者設(shè)計(jì)出生產(chǎn)參與型、全民參與型和決策參與型三種包容性旅游開發(fā)模式，并在貴州省進(jìn)行深入調(diào)查。對(duì)民族地區(qū)發(fā)展感興趣的科研人員、社會(huì)人士、政府工作人員,對(duì)民族地區(qū)旅游脫貧研究有興趣的教師和學(xué)生,對(duì)民族地區(qū)旅游開發(fā)新模式感興

本書針對(duì)供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存管理中重要的問(wèn)題--風(fēng)險(xiǎn)厭惡行為對(duì)零售商訂購(gòu)策略的影響，結(jié)合實(shí)際背景和問(wèn)題開展了一系列的深入研究。研究工作以單風(fēng)險(xiǎn)源單零售商的訂購(gòu)策略為基礎(chǔ)，主要從多風(fēng)險(xiǎn)源下的最優(yōu)訂購(gòu)策略、零售商競(jìng)爭(zhēng)下的均衡訂購(gòu)策略、風(fēng)險(xiǎn)度量準(zhǔn)則的選擇和比較這三個(gè)方面開展。首先討論供應(yīng)和缺貨成本不確定下的訂購(gòu)策略，研究多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)

《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》是《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的后續(xù)課程，是《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》一般企業(yè)通用經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的理論和方法的延伸，與《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》一起構(gòu)成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容體系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容體系分工如下：《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》課程是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的入門課程，主要介紹會(huì)計(jì)的概念與方法，按照憑證、賬簿和報(bào)表

本書主要包括農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理與溯源的理論方法、構(gòu)建技術(shù)與典型實(shí)踐三個(gè)方面內(nèi)容，同時(shí)也探討了今后農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理與溯源的研究發(fā)展方向。本書理論聯(lián)系實(shí)際，突出應(yīng)用，在章節(jié)組織上，前3章回顧了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件并進(jìn)行了分析，介紹了國(guó)內(nèi)外溯源系統(tǒng)研究進(jìn)展，提出了基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的溯源系統(tǒng)架構(gòu)；第4章至第7章介紹了追溯編碼與標(biāo)

中國(guó)已經(jīng)迎來(lái)了傳統(tǒng)中小企業(yè)布局電子商務(wù)的高峰期。傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)對(duì)其未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。品牌商、制造商以及零售商紛紛搭建網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，通過(guò)自建B2C平臺(tái)、并購(gòu)、合資、在第三方平臺(tái)上建旗艦店等形式開展電子商務(wù)，并且發(fā)展迅猛，希望能夠搶占未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)。如果傳統(tǒng)企業(yè)想要直接開展B2C業(yè)務(wù)，不僅資金投入巨大

本書圍繞貨幣政策的預(yù)期傳導(dǎo)機(jī)制主題，逐步展開對(duì)相關(guān)內(nèi)容的研究：首先概述貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制的現(xiàn)有理論；其次探討預(yù)期對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)制；在此基礎(chǔ)上，提出以價(jià)格預(yù)期作為傳導(dǎo)中介的貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制問(wèn)題，并對(duì)這種傳導(dǎo)機(jī)制的可行性進(jìn)行論證和實(shí)證檢驗(yàn)；然后分別從社會(huì)學(xué)習(xí)和個(gè)體學(xué)習(xí)兩個(gè)維度展開對(duì)預(yù)期形成機(jī)制的研究，并討論這些預(yù)期形成機(jī)