本書(shū)沿著中國(guó)情境、國(guó)際比較、理論探討、實(shí)證分析、總體戰(zhàn)略構(gòu)想、頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略重點(diǎn)的思路，層層遞進(jìn)展開(kāi)研究�；�于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的中國(guó)情境分析，主要國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的國(guó)際比較研究，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的技術(shù)趕超理論與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制理論研究，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策研究，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究，提出我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的總體構(gòu)想

企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的本科生、碩士生、博士生；相關(guān)專(zhuān)業(yè)的研究人員、大學(xué)教師、企業(yè)管理者、政府工作人員本書(shū)在創(chuàng)新管理理論、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于互惠理論的企業(yè)合作型原始創(chuàng)新過(guò)程與演化的理論框架，進(jìn)行了基于互惠理論的企業(yè)合作型原始創(chuàng)新的行為生成機(jī)制研究，系統(tǒng)分析了互惠條件下企業(yè)合作型原始創(chuàng)新的合作形成階段、知識(shí)交互階段和

城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展將成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的重要途徑。本書(shū)基于新發(fā)展理念的視角，從我國(guó)城鎮(zhèn)化的歷史邏輯和實(shí)踐邏輯出發(fā)，總結(jié)了中國(guó)城鎮(zhèn)化的演進(jìn)階段與特征，剖析了傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化的困境及中心城區(qū)、新城區(qū)、小城鎮(zhèn)三種不同類(lèi)型空間區(qū)域存在的問(wèn)題及其成因；闡釋了新發(fā)展理念下城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展的理論機(jī)制；構(gòu)建了城

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》是由清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主辦的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理研究叢書(shū)。內(nèi)容為高質(zhì)量的理論、實(shí)證、案例、綜述和評(píng)論性的中文技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理學(xué)論文。包含創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理中的技術(shù)創(chuàng)新微觀過(guò)程管理、研究和開(kāi)發(fā)管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)投資、新技術(shù)商業(yè)化和項(xiàng)目評(píng)價(jià)、科技政策、國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域科技和發(fā)展等領(lǐng)

城市地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展是落實(shí)聯(lián)合國(guó)2030可持續(xù)發(fā)展議程和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。對(duì)地觀測(cè)與地球大數(shù)據(jù)技術(shù)存在宏觀、動(dòng)態(tài)、連續(xù)性等優(yōu)勢(shì)，已成為區(qū)域、國(guó)家及全球尺度城市土地覆蓋與土地利用制圖、變化監(jiān)測(cè)、城市環(huán)境及形態(tài)演變分析等研究的重要手段。本書(shū)結(jié)合該領(lǐng)域近幾年的最新進(jìn)展，對(duì)地球大數(shù)據(jù)應(yīng)用于城市可持續(xù)發(fā)展研究采用的技術(shù)和方法

本書(shū)將根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)流程對(duì)內(nèi)容做出安排。前半部分主要為創(chuàng)建企業(yè)前如何識(shí)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、整合獲取資源等。第1章介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本理論；第2章為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從宏觀背景梳理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、法規(guī)；第3章為創(chuàng)新來(lái)源；第4章為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；第5章為資源整合；第6章為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；第7章為商業(yè)模式設(shè)計(jì)；第8章為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)

《現(xiàn)代企業(yè)物流管理(第三版)》全書(shū)共分13章，首先全面地介紹了企業(yè)物流的內(nèi)涵，討論了現(xiàn)代物流的特征及其發(fā)展趨勢(shì)并對(duì)物流發(fā)展和創(chuàng)新的幾個(gè)主要領(lǐng)域進(jìn)行了闡釋?zhuān)黄浯螐膽?zhàn)略和組織層面建立了企業(yè)物流的管理基石，詳細(xì)介紹了運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、采購(gòu)和庫(kù)存控制等企業(yè)物流功能運(yùn)作管理的理論和方法；最后從信息、工程、服務(wù)、成本與績(jī)效、供應(yīng)鏈

人力資源“三支柱”的概念源自20世紀(jì)80年代美國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)踐。1997密歇根大學(xué)人力資源管理專(zhuān)家戴維？尤里奇在《人力資源轉(zhuǎn)型》一書(shū)中提出四角色模型，經(jīng)IBM的實(shí)踐探索形成今天廣為傳播的“三支柱”。如果人力資源按照COE（人力資源策略）、BP（戰(zhàn)略性人力資源）、SSC（人力資源組織）的方式分工協(xié)作，就能化解人力

本書(shū)以制度變遷、不完全契約等理論為基礎(chǔ)，就會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則產(chǎn)生的原因、作用機(jī)理及形成發(fā)展過(guò)程進(jìn)行了全面闡述。通過(guò)對(duì)中國(guó)、美國(guó)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則及《國(guó)際職業(yè)會(huì)計(jì)師道德守則》歷次修訂背景及具體內(nèi)容的介紹和分析，總結(jié)了會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則的變遷規(guī)律和特點(diǎn)，提出了傳統(tǒng)文化、法律制度及技術(shù)進(jìn)步等影響會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則變遷的因素，

本書(shū)為管理類(lèi)與工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)相關(guān)教材。全書(shū)擬分為四個(gè)部分，第一部分為質(zhì)量管理概論，主要介紹了質(zhì)量和質(zhì)量管理的發(fā)展歷程、基本概念和理論，第二部分為質(zhì)量管理體系，在介紹質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述了ISO9000系列質(zhì)量管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，第三部分為統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制，主要包括統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的常用七種工具、抽樣檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，第四部分

本報(bào)告根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、Wind數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)等多個(gè)權(quán)威數(shù)據(jù)庫(kù)公布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、房地產(chǎn)供需房地產(chǎn)價(jià)格等多個(gè)方面回顧了2023年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行的運(yùn)行狀況，解析了2023年各級(jí)政府頒布的房地產(chǎn)調(diào)控政策，著重對(duì)北京、上海等一線(xiàn)城市、部分二線(xiàn)城市與三、四線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析總結(jié)，綜述

薪酬管理是人力資源管理的一個(gè)重要方面，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有很大的影響。如何客觀、公正、公平、合理地報(bào)償為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者，如何吸引和留住關(guān)鍵人才，從而既有利于企業(yè)的發(fā)展，又能保證員工從薪酬上獲得經(jīng)濟(jì)上和心理上的滿(mǎn)足，是企業(yè)自身必須解決的問(wèn)題。只有在了解和掌握薪酬理論和激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，才有可能做好薪

自己的觀點(diǎn)和一些新的見(jiàn)解。本書(shū)還根據(jù)官方公開(kāi)發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，估算了國(guó)家層面和分省份、分行業(yè)的資本存量歷史數(shù)據(jù)，初步構(gòu)建了我國(guó)資本存量的數(shù)據(jù)庫(kù)，并利用實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)展了資本存量數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究，其中關(guān)于我國(guó)全要素生產(chǎn)率的測(cè)度以及各省全要素生產(chǎn)率的測(cè)度與比較研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)這些研究，不僅系統(tǒng)地總結(jié)了一套比較

《“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑及模式研究》立足于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境和“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的新機(jī)遇，將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為有效驅(qū)動(dòng)企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的*特要素，從企業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)層面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的*特含義展開(kāi)分析，充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)和產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)新來(lái)源及“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，為中國(guó)傳統(tǒng)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展正在重塑城市現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)路徑，為城市全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)提供了新的動(dòng)能和優(yōu)勢(shì)。首先，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有利于推動(dòng)效率變革，利用完全信息優(yōu)勢(shì)提高社會(huì)中生產(chǎn)資料的配置效率，為實(shí)現(xiàn)以全要素生產(chǎn)率提升為路徑的城市現(xiàn)代化模式提供了可能。其次，作為技術(shù)進(jìn)步的一種形式，互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展能夠不斷釋放創(chuàng)新能量，為城市

員工的創(chuàng)新行為會(huì)受到其所處環(huán)境的復(fù)雜影響。這種影響來(lái)自具有不同特征的子系統(tǒng)——非工作場(chǎng)所微系統(tǒng)、工作場(chǎng)所微系統(tǒng)、中系統(tǒng)、外系統(tǒng)、宏系統(tǒng)以及歷時(shí)系統(tǒng)。各子系統(tǒng)所包含的關(guān)系有多有少，范圍覆蓋有大有小，既有空間層面的子系統(tǒng)也有時(shí)間層面的子系統(tǒng)，對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的直接程度也有所不同，但它們彼此關(guān)聯(lián)，通過(guò)高階影響，最終作用于員

城鎮(zhèn)化進(jìn)程的主要問(wèn)題集中在：第一，人口城鎮(zhèn)化速度低于土地財(cái)政速度。鑒于宏觀經(jīng)濟(jì)低迷影響以及財(cái)稅制度的變化，一些地方將城鎮(zhèn)化作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的手段而不是讓更多人享受到改革成果；第二，在一些地方，城鎮(zhèn)化僅僅演變?yōu)樯w房子，缺乏必要的產(chǎn)業(yè)支撐，導(dǎo)致很多農(nóng)民處于“無(wú)地、無(wú)職業(yè)、無(wú)社�！睜顟B(tài)；第三，對(duì)于進(jìn)入城鎮(zhèn)的原農(nóng)村居民，政府并

本書(shū)從中小企業(yè)出發(fā)，詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成、主要概念與項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，同時(shí)圍繞主要報(bào)表項(xiàng)目所蘊(yùn)含的管理實(shí)質(zhì)展開(kāi)了深入討論。張教授以幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，結(jié)合豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地將會(huì)計(jì)思維、財(cái)務(wù)思維與企業(yè)管理有機(jī)融合，為讀者提供了一個(gè)全新的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架。本書(shū)不僅教你如何看財(cái)報(bào)，更教你如何通過(guò)財(cái)報(bào)洞察企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和未

本書(shū)作者袁寶華同志，從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)工作超過(guò)五十年，是我國(guó)杰出的經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)者，也是中國(guó)改革開(kāi)放和企業(yè)改革重大決策的主要推動(dòng)者、貫徹實(shí)施的重要領(lǐng)導(dǎo)者。作者的文稿客觀記錄了袁寶華同志在新中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)體系的奠基、共和國(guó)企業(yè)改革序幕的開(kāi)啟、試點(diǎn)探索十載企業(yè)法的誕生過(guò)程中所付出的努力，充分體現(xiàn)了他為國(guó)奉獻(xiàn)、不斷突破的人生追求。

績(jī)效管理是企業(yè)家、管理者和HR從業(yè)人員長(zhǎng)期關(guān)注的話(huà)題和難題。在當(dāng)下不確定時(shí)代，外部環(huán)境復(fù)雜多變，新技術(shù)和新事物層出不窮，給績(jī)效管理增添了更多困難�？茖W(xué)合理的績(jī)效管理體系可以有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，反之則會(huì)讓企業(yè)誤入歧途。本書(shū)系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略績(jī)效管理、KPI、OKR等十大績(jī)效管理方法，幫助讀者提升績(jī)效管理能力和水平。針