大多數(shù)組織在取得成功時并沒有采用“純粹”的敏捷方法，而是采用混合方法，既可以利用瀑布式項目管理的優(yōu)點，又可以與敏捷項目管理元素相結合。本書探討了將敏捷流程與傳統(tǒng)流程相結合以成功交付項目的方法，并從實際場景、關鍵敏捷角色和行為的角度舉例說明如何實施混合敏捷。作為混合敏捷框架的實踐者和培訓師，作者在書中提供了關于敏捷框架、

21世紀，是中國全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈崛起的世紀。企業(yè)未來靠供應鏈，得供應鏈者得天下。2017年是中國供應鏈管理元年，這一年，國家出臺了關于供應鏈管理創(chuàng)新實踐的總要求，供應鏈管理也成為一個獨立的企業(yè)分類。供應鏈管理是設計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務全過程的集合，伴隨著信息化、數(shù)據(jù)化和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)從線下、電商、新零售，向供

社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，科學技術的迅猛進步對財務職業(yè)道德提出了新的要求。近年來，由于財務職業(yè)道德教育的缺失，會計、審計丑聞時有發(fā)生，給財務行業(yè)的公信力造成了巨大的影響。本書以會計職業(yè)道德為核心進行講解，在商業(yè)倫理方面，用模型與情景化案例，傳授給讀者實用的道德決策六步法。在企業(yè)經(jīng)營方面，依次闡述了業(yè)務中與上下游、投資人、監(jiān)管

本書是從趙民先生創(chuàng)業(yè)三十年來所寫的文章中精選出來的百篇佳作，分為上下兩卷，上卷決戰(zhàn)，下卷百字文。作為管理者，趙民先生始終花時間去學習、去思考，以真切而平實的寫作手法描繪了其見聞及思考，他將創(chuàng)辦、經(jīng)營企業(yè)以及做企業(yè)咨詢中積累下來的經(jīng)驗與教訓都濃縮在本書中。內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟趨勢、企業(yè)家精神、企業(yè)領導力、人才管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等

本書以財務報表的解讀與分析為基礎，詳細介紹了資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表等財務報表的相關知識，以及財務報表綜合分析的方法等內(nèi)容。本書通過平實的語言、貼近實際的案例，把財務報表中枯燥的數(shù)字轉化為工作、生活中實際發(fā)生的情景，使學生能夠更好地掌握財務報表的相關知識。 本書以實務中的財務報表分析需求為導向，

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術和相關管理工具的不斷發(fā)展，ERP軟件逐漸被應用到移動端和云端，企業(yè)通過ERP軟件進行管理的方式走向了多元化，隨之而來的ERP軟件維護問題也日益復雜化。 為了幫助讀者解決這一問題，本書從ERP軟件基礎概念、技術方法、實施應用和安全技術四個方面著手，系統(tǒng)介紹了ERP軟件維護技術方面的基礎原理、基本方法，詳細

大數(shù)據(jù)技術的應用將對企業(yè)管理帶來革命性的改變。管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)管理的工具將是十分重要的一環(huán)。分析大數(shù)據(jù)下管理會計所面臨的挑戰(zhàn)，將企業(yè)內(nèi)部信息、外部信息等與財務有關信息加以匯總，實現(xiàn)更好的幫助企業(yè)實現(xiàn)預測、決策、規(guī)劃、控制與評價，從而有效提升公司價值。

人才的引進和考核固然重要，但是人才被引進之后，如何將企業(yè)文化、價值觀有效傳承到人才身上？如何通過人才能力的持續(xù)提高，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值？如何讓企業(yè)的培訓發(fā)揮效用？要解決這些問題，需要企業(yè)具備適合自己的培訓管理體系以及能力達標的培訓管理者。本書將大量復雜的培訓管理理念轉變成了簡單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化

認知鄰近性對技術聯(lián)盟創(chuàng)新的影響機理研究

資產(chǎn)評估師2022教輔（官方正版）資產(chǎn)評估相關知識全國大�？�