本書(shū)按照現(xiàn)代通用財(cái)務(wù)審計(jì)學(xué)科發(fā)展規(guī)律和創(chuàng)新思想,不僅全面系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)審計(jì)學(xué)科的系統(tǒng)化的基礎(chǔ)理論與基本方法等知識(shí)體系,同時(shí)還突出地闡述與介紹了現(xiàn)代財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中實(shí)際應(yīng)用;緊密結(jié)合我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)領(lǐng)域的新思想、新變化、新內(nèi)容和新技術(shù),全面介紹了我國(guó)最新修訂和施行的《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》體系的核心內(nèi)

本書(shū)以公司制企業(yè)為對(duì)象,在闡述現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理原理的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地介紹了貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等財(cái)務(wù)管理基本觀念,系統(tǒng)闡述了以企業(yè)的籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和收益分配管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論體系與實(shí)踐。本書(shū)以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)為中心內(nèi)容,以資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配為框架,闡述財(cái)務(wù)管理的基本概念、

財(cái)務(wù)管理是指基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。本書(shū)以資金的運(yùn)動(dòng)為主線(xiàn),著重介紹財(cái)務(wù)管理的四大活動(dòng),即籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)和資金分配活動(dòng)。分為總論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、籌資、項(xiàng)目投資、證券投資、營(yíng)運(yùn)資金、利潤(rùn)分配、財(cái)務(wù)分析幾大部分。本

本書(shū)主要介紹了閉環(huán)供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任理論與管理框架和基礎(chǔ)理論,分析了考慮初始投入的閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道決策、回收產(chǎn)品具差異的兩階段混合生產(chǎn)決策、產(chǎn)品具替代性的再制造生產(chǎn)與定價(jià)決策、基于制造商產(chǎn)品批發(fā)價(jià)和利潤(rùn)分配系數(shù)的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享決策、具有隨機(jī)需求和缺貨損失的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享決策、基于Nash協(xié)商模型和回購(gòu)契約的閉環(huán)供

隨著我國(guó)醫(yī)藥改革的持續(xù)深入,智能裝備在醫(yī)藥流通領(lǐng)域的應(yīng)用成為必然趨勢(shì),智能物流裝備是現(xiàn)代物流的重要內(nèi)容,先進(jìn)的物流設(shè)備是物流全過(guò)程高效、低成本運(yùn)行的保證。本書(shū)是作者根據(jù)自己在國(guó)內(nèi)多年從事醫(yī)藥物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),結(jié)合科研相關(guān)研究成果、工程實(shí)踐中的素材和案例編寫(xiě)而成。書(shū)中所載的智能裝備算法、大量公式、表格、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)

本輔導(dǎo)與練習(xí)是學(xué)習(xí)《管理會(huì)計(jì)學(xué)》(也稱(chēng)《管理會(huì)計(jì)》)的配套用書(shū),全書(shū)共八章分為三大部分,第一部分為管理會(huì)計(jì)的基本理論和最基本的工具方法;第二部分為決策會(huì)計(jì),包括預(yù)測(cè)分析和決策分析;第三部分為執(zhí)行會(huì)計(jì),包括全面預(yù)算、成本控制、業(yè)績(jī)考評(píng)。(與單昭祥、韓冰編著的《新編管理會(huì)計(jì)學(xué)》章節(jié)完全一致)。本書(shū)每一章都包括“本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)

本書(shū)是關(guān)于企業(yè)法務(wù)應(yīng)用、勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議解決等內(nèi)容的實(shí)踐性法學(xué)教材,重點(diǎn)介紹企業(yè)用工管理所涉及的具體制度和法律規(guī)范,為企業(yè)規(guī)范化用工提供專(zhuān)業(yè)知識(shí),并為相關(guān)用工爭(zhēng)議提供基礎(chǔ)性的解決方案。本書(shū)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生實(shí)務(wù)能力的培養(yǎng),即運(yùn)用所學(xué)到的法律知識(shí)去解決實(shí)際問(wèn)題能力的培養(yǎng),從而在教學(xué)過(guò)程中提高如何運(yùn)用這些知識(shí)去解決企業(yè)用工實(shí)踐中存在

當(dāng)前,企業(yè)流程的數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn),它是將移動(dòng)、社交、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生等數(shù)字化技術(shù)融合到業(yè)務(wù)流程及其管理總。本書(shū)首先對(duì)企業(yè)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的概念、戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行了介紹;然后從績(jī)效指標(biāo)、發(fā)起機(jī)制、路徑選擇、消除斷點(diǎn)、消除冗余等方面詳細(xì)闡述了業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和優(yōu)化方法;最后給出了典型的

本書(shū)從制度和社會(huì)政策視角對(duì)東亞:日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的小城鎮(zhèn)進(jìn)行研究,闡述他們小城鎮(zhèn)的行政管理體制、財(cái)稅制度、土地利用與規(guī)劃以及社會(huì)政策,并進(jìn)行比較研究,通過(guò)比較研究獲取對(duì)于中國(guó)小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示。本書(shū)的理論意義在于通過(guò)比較三個(gè)樣本來(lái)拓寬理論研究的廣度,對(duì)建立中國(guó)特色的小城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)理論框架體系形成一定的支撐作用

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一種創(chuàng)新的財(cái)務(wù)組織模式,需要建立完善的運(yùn)營(yíng)管理體系,確保業(yè)務(wù)規(guī)范執(zhí)行、保持組織健康活力。目前大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)相對(duì)簡(jiǎn)單,如果不能建立完善的運(yùn)營(yíng)管理體系,針對(duì)不同建設(shè)階段選擇不同關(guān)注重點(diǎn)維度持續(xù)評(píng)價(jià)并改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展將受到重大影響。為了幫助更多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景