本書圍繞跨境網(wǎng)絡(luò)營銷這一主題，系統(tǒng)地介紹跨境營銷的基礎(chǔ)知識、智能技術(shù)的應(yīng)用、運營策略的設(shè)計與實施以及數(shù)據(jù)分析等方面的內(nèi)容。作者的目標(biāo)是幫助學(xué)習(xí)者深入了解跨境網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)和核心，掌握智能技術(shù)在跨境營銷中的應(yīng)用方法，提升運營能力，優(yōu)化營銷成果。

本書在內(nèi)容上設(shè)置了基礎(chǔ)禮儀、酒店服務(wù)禮儀、旅游服務(wù)禮儀、其他服務(wù)禮儀四個模塊，14個項目，44個任務(wù)；每個模塊都由模塊綜述開始，每個項目都有項目介紹、學(xué)習(xí)目標(biāo)，每個任務(wù)都由任務(wù)導(dǎo)人、任務(wù)分析、任務(wù)實施、技能訓(xùn)練四部分組成，并植入了11個微課、8個課堂實錄、3個視頻等信息資源。

本書深度洞察茶葉品牌現(xiàn)狀和品牌塑造需求，從如何擊碎立頓百年神話、尋找中國茶的真諦，寫到如何構(gòu)建茶葉品牌的通用模型、運用茶葉產(chǎn)品煉精術(shù)搭建最佳產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最后對數(shù)字時代茶葉品牌進(jìn)行了戰(zhàn)略解碼、洞悉茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。

本書圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的稅收激勵政策效應(yīng)這個研究主題，沿著“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-論證問題-解決問題”的思路，從整體到個體、從單一到組合，逐層細(xì)化深入，研究稅收激勵對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響及傳導(dǎo)機(jī)制，旨在為稅收激勵政策改革提供理論和實證依據(jù)。

本教材以培養(yǎng)學(xué)生具有工程項目管理的能力為目標(biāo)，全面地、系統(tǒng)地講述了工程項目管理的思想、理論、方法、實務(wù)和實例，其中包括了建設(shè)項目管理、工程監(jiān)理和施工項目管理，而以施工項目管理為主。圍繞施工項目管理，深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工項目管理實務(wù)和施工項目管理收尾等。

優(yōu)勢賽道如何選？產(chǎn)品視覺如何做？如何精準(zhǔn)提煉獨產(chǎn)品賣點？如何設(shè)計持續(xù)激化自驅(qū)力的激勵方案？流量為王，如何利用流量偏好，打造流量爆款？高價難定，如何利用高價模型，給產(chǎn)品精準(zhǔn)定價？多種平臺，多樣打法，如何進(jìn)行跨平臺聯(lián)動營銷？本書從創(chuàng)業(yè)者角度出發(fā)，從創(chuàng)業(yè)選擇、運營管理、流量本質(zhì)、價格邏輯、品牌塑造等5個核心點，優(yōu)勢策略、定位

本書介紹了我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，并總結(jié)了新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績和經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，本書介紹了國際燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，重點對日本、美國、歐洲、韓國燃料電池汽車政策、產(chǎn)業(yè)等情況進(jìn)行了分析。其次，考慮到政策仍是現(xiàn)階段支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的因素，本書詳細(xì)介紹了我國燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境，并對我國燃料電池汽車

本書內(nèi)容分為五部分：第一部分，基金基礎(chǔ)知識。主要介紹基金的基本概念、分類、運作流程等基礎(chǔ)知識。第二部分，基金投資策略。主要介紹選擇基金考察的主要指標(biāo)，購買基金的步驟，以及貨幣型、債券型、股票型和混合型等不同類型基金的投資技巧。第三部分，基金作為配置工具的運用。主要介紹基金組合的構(gòu)建，為什么要構(gòu)建基金組合、組合的分類、如

本書是普通高等學(xué)校汽車服務(wù)工程專業(yè)學(xué)生的入門教材，用以指導(dǎo)低年級學(xué)生了解汽車服務(wù)工程專業(yè)與行業(yè)，盡快適應(yīng)高校的學(xué)習(xí)，建立對汽車服務(wù)工程專業(yè)的情感和責(zé)任心，為今后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。本書共七章，內(nèi)容包括認(rèn)識汽車服務(wù)工程專業(yè)、國內(nèi)外汽車工業(yè)概況、汽車概論、汽車前沿技術(shù)、汽車服務(wù)工程專業(yè)的服務(wù)內(nèi)涵、汽車服務(wù)工程專業(yè)的學(xué)

本書作者結(jié)合自身十余年從0到1建設(shè)企業(yè)文化的實踐經(jīng)驗，總結(jié)分享了傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、成長型企業(yè)在不同發(fā)展階段的文化痛點和建設(shè)要點，幫助管理者厘清企業(yè)文化建設(shè)的千頭萬緒，重塑清晰認(rèn)知，認(rèn)真思考和培育符合其自身企業(yè)氣質(zhì)的獨特文化，以支撐組織長遠(yuǎn)發(fā)展。