我們的課程共分為六章。第一章認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，主要介紹市場(chǎng)的構(gòu)成、運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制；第二章培養(yǎng)精神，主要講企業(yè)家精神的內(nèi)涵、企業(yè)家精神與市場(chǎng)環(huán)境，以及如何培育企業(yè)家精神；第三章理解貨幣，主要介紹貨幣的形成過(guò)程、發(fā)行機(jī)制和宏觀貨幣政策；第四章資源配置，主要講資源配置優(yōu)化的概念、資源配置機(jī)制和企業(yè)的邊界；第五章推進(jìn)創(chuàng)新，主要

本書(shū)針對(duì)經(jīng)營(yíng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,借不同事物的規(guī)律性,以破經(jīng)營(yíng)管理路上的層層關(guān)卡,在淺顯直白的描述中展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)之路、致勝之道。全書(shū)分為五個(gè)部分,第一部分為創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗,剖析了創(chuàng)業(yè)途徑和經(jīng)營(yíng)中對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的策略;第二部分為持續(xù)經(jīng)營(yíng)與策略,闡述了何為持續(xù)經(jīng)營(yíng)及如何持續(xù)經(jīng)營(yíng);第三部分為財(cái)務(wù)認(rèn)知與視角,重點(diǎn)講述了管理者應(yīng)有的財(cái)務(wù)認(rèn)知;

本書(shū)主要從五部分深入論述會(huì)計(jì)教學(xué)改革與實(shí)踐應(yīng)用研究，具體包括：會(huì)計(jì)教學(xué)概述、高校會(huì)計(jì)教學(xué)改革背景、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)教學(xué)改革的必要性與可行性、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)教學(xué)改革路徑、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)教學(xué)改革的實(shí)踐應(yīng)用。從整體上來(lái)講，本書(shū)在研究過(guò)程中主要立足于新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)對(duì)高校會(huì)計(jì)教學(xué)的影響，并深入分析在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，

本書(shū)從高校會(huì)計(jì)教學(xué)改革及會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)角度入手研究，在研究中著重對(duì)會(huì)計(jì)教學(xué)及會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)概述、“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下的會(huì)計(jì)教學(xué)建設(shè)研究、高校會(huì)計(jì)教學(xué)改革措施、會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的改革以及我國(guó)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)保障與職業(yè)展望五個(gè)方面展開(kāi)了深入的研究與分析，從而探索我國(guó)高校會(huì)計(jì)教學(xué)改革新出路，并為我國(guó)培養(yǎng)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才指明方向。

"《貨物學(xué)》按照模塊任務(wù)共分9個(gè)模塊，分別為貨物與貨物學(xué)、貨物質(zhì)量與檢驗(yàn)、貨物運(yùn)輸與包裝、日用工業(yè)品、大宗工業(yè)品、食品類(lèi)貨物、農(nóng)林雜類(lèi)貨物、家用電器類(lèi)貨物、散裝類(lèi)貨物，以及附錄貨物忌裝表和貨物積載因數(shù)表。 本書(shū)采用模塊任務(wù)結(jié)構(gòu)、體例豐富、注重實(shí)踐、課程思政突出鮮明，完整的任務(wù)訓(xùn)練和模塊考核，拓展微課資源。 本書(shū)可作

本書(shū)在“通過(guò)PDCA循環(huán)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)改進(jìn)”觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,建立了一個(gè)更全面的“全過(guò)程績(jī)效管理框架”,管理包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四項(xiàng)職能,績(jī)效管理至少也應(yīng)該從這四個(gè)方面對(duì)績(jī)效進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,但PDCA循環(huán)卻僅覆蓋了管理的一部分內(nèi)容,因此,本書(shū)在組織戰(zhàn)略前提和文化背景下,從理論與實(shí)踐兩方面對(duì)如何進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃、

本書(shū)共9章,內(nèi)容包括:企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)投資管理、企業(yè)資本成本與結(jié)構(gòu)管理、企業(yè)收入與利潤(rùn)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)管理的創(chuàng)新等。

本書(shū)分為4個(gè)篇章,分別是社會(huì)企業(yè)理論與社會(huì)治理、社會(huì)企業(yè)發(fā)展與共同富裕、社會(huì)企業(yè)法律形態(tài)與制度創(chuàng)新、社會(huì)企業(yè)模式與城鄉(xiāng)實(shí)踐。第一篇主要從社會(huì)企業(yè)理論內(nèi)涵與功能定位、社會(huì)企業(yè)的社會(huì)特色與治理導(dǎo)向展開(kāi)研究,第二篇主要從社會(huì)企業(yè)對(duì)推進(jìn)第三次分配的作用、社會(huì)企業(yè)助推共同富裕的有效機(jī)制展開(kāi)研究,第三篇主要從社會(huì)企業(yè)體制機(jī)制優(yōu)化、

本書(shū)主要內(nèi)容包括術(shù)語(yǔ)和名詞解釋、基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制與執(zhí)行、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià)以及各地方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作七個(gè)部分，同時(shí)收錄了標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)政策性文件、各地關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”的獎(jiǎng)勵(lì)政策以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中可以用到的參考標(biāo)準(zhǔn)和常用網(wǎng)站。

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，人力資源在企業(yè)和組織中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，如何選好人、用好人，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)將企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理方式與現(xiàn)代人力資源管理模式進(jìn)行對(duì)比分析，闡述了在新的時(shí)代背景下應(yīng)用現(xiàn)代人力資源管理模式并進(jìn)行創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性，探討了人力資源管理在績(jī)效管理和組織管理中的應(yīng)用。